Франшиза «Англичанка»: Первый неудачный запуск у меня был по договору номер 78

Franshiza-info.ru: «Анна, не секрет, что, открывая одну и ту же франшизу, действуя по одним схемам, некоторые партнеры добиваются успеха, а другие нет. Расскажите читателям www.franshiza-info.ru, почему бизнес может не пойти?».

Анна: «У меня помимо партнёрских офисов, открытых по франшизе «Англичанка», в Москве есть собственные языковые клубы в разных районах города, и каждый клуб имеет свои особенности влияющие на итоговую выручку. Что уж тут говорить о клубах в разных населенных пунктах, под руководством разных людей. Но

франшизу для того и покупают, чтобы иметь «идеальную формулу».

Задача франчайзера в этой формуле учесть всё: цену на услуги, размеры зарплат, состояние помещения, подбор и обучение персонала и многое другое. Плюс особенности и нюансы на местах. То есть жёсткие стандарты франшизы адаптируются под каждого нового партнёра. Они и сводят к минимуму фактор неуспеха».

Franshiza-info.ru: «Какими качествами, по Вашему мнению, обладает успешный партнер, чтобы его бизнес по франшизе языкового клуба «Англичанка»работал и приносил доход?».

Анна: «У меня все партнёры такие: «Вижу цель, верю в себя, не замечаю препятствий». Вот только тогда бизнес работает и приносит доход».

Franshiza-info.ru: «Были ли у Вас неудачные запуски языковых клубов по франшизе «Англичанка»? Если да, то какие меры были приняты для урегулирования ситуации?».

Анна: «Первый неудачный запуск у меня был по договору номер 78, то есть до этого мне видимо везло (смеется). Потом я несколько раз продала франшизу людям, которые по разным причинам были не готовы работать по нашим стандартам. Расстались мирно, без судов.

Определённый процент неуспешных запусков есть у каждой франшизы. Главное, чтобы процент этот был небольшой».

Franshiza-info.ru: «Анна, какие качества потенциального франчайзи, напротив, мешают развитию бизнеса?».

Анна: «Ох уж эти всезнайки (смеется). Никто нам так не мешает успешно запустить проект, как партнёр с собственным видением работы нашей франшизы. И доказать человеку, что франшиза на то и франшиза, чтобы делать всё по проверенным стандартам, что поменяв всё, партнёр получит совсем иной (и скорее всего нерадостный) результат, что Управляющая Компания всё же знает лучше как надо делать. Вот у меня сейчас как раз такой запуск».

Franshiza-info.ru: «Посоветуйте желающим купить франшизу языкового клуба «Англичанка», как проверить свою готовность для старта бизнеса?».

Анна: «У вас не должно остаться белых пятен или нерешённых вопросов: что и как работает в этой франшизе. Побеседуйте и с владельцем франшизы, и с действующими франчайзи. Читайте внимательно договор и выясните все важные вопросы ещё до покупки, так сказать ещё «на берегу».

Волноваться в момент покупки франшизы – это нормально, ведь Вы покидаете зону комфорта и попадаете в удивительный мир предпринимательства»

Подробнее о том, как купить франшизу клуба английского языка «Англичанка» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.