Франшиза «АПТЕКА-СКЛАД»: Стабильный бизнес

Franshiza-info.ru: «Елизавета, как Вы отнеслись к ажиотажу вокруг гречки и туалетной бумаги?».

Елизавета: «По ажиотажу вокруг гречки и туалетной бумаги — для наших франчайзи и для нас, как показала ситуация, не характерна паника и закуп огромного количества чего-либо. Как мы общались с нашими партнерами и сотрудниками аптек - никто особенно не планировал закупать.

Считаем, что правительство и местные руководители отлично справились с паникой и поставками товаров первой необходимости. Так как мы все общаемся с коллегами и знакомыми в разных странах и делимся отзывами о ситуациях, то с уверенность можно сказать и поблагодарить наши власти за то, что они смогли обеспечить нам те условия, с которыми мы хорошо прошли период кризиса».

Franshiza-info.ru: «Ваши первые мысли, когда Вы поняли, что настал очередной кризис?».

Елизавета: «Мы достаточно спокойно восприняли кризис, так как наши партнеры –

аптеки по франшизе АПТЕКА-СКЛАД, как раз являются предприятиями обеспечивающими население товарами первой необходимости.

Franshiza-info.ru: «Елизавета, как отразилась текущая кризисная ситуация в стране и мире на фармакологическом бизнесе?».

Елизавета: «На бизнесе наших партнеров кризисное время, конечно, сказалось, но не в такой степени, как на нашем офисном бизнесе, но все же из-за режима самоизоляции, покупательский поток снизился, но

чеки стали более наполненными и больше по стоимости.

Наш бизнес, безусловно пострадал достаточно сильно. Так как консалтинговые услуги в данное время не первоочередные вопросы, которыми заняты наши «потенциальные» партнеры».

Franshiza-info.ru: «Какие меры Вы принимаете для смягчения последствий для партнеров франшизы «АПТЕКА-СКЛАД» и усиления позиций бренда и центральной компании?».

Елизавета: «Меры по усилению нашего бизнеса — это меры финансовой поддержки для семей с детьми, а также меры финансового послабления, предложенные государством.

По тем мерам, которые относятся к мерам поддержки такого бизнеса, как аптеки — это касается и поддержки, и сдерживания ценового сегмента от поставщиков (предотвращение спекулятивных цен на товары) — это мера государственная, так как не нужно забывать, что аптечный бизнес, это бизнес «белый», все схемы прозрачные. Поэтому при всей кажущейся сложности, работать достаточно выгодно и безопасно, так как поставки товара «на порог» аптеки, и собственник может не переживать, что сотрудники «возьмут левый некачественный товар» в его отсутствие.

Так же и в докризисное время — государственные льготы распространяются на этот бизнес, так как идет система стимулирования в тех аптеках, в которых работают специалисты — льготное налогообложение».

Franshiza-info.ru: «Мониторит ли Ваша компания новости в связи с Коронавирусом, и как налажен обмен информацией сейчас с партнёрами по франшизе «АПТЕКА-СКЛАД»?».

Елизавета: «Да, конечно, мы мониторим ситуацию и по самой работе, и по поставкам, но это достаточно просто, так как система работы подразумевает единое программное обеспечение, и мы видим работу партнеров: какие вопросы и проблемы возникают у них. Более того, все вопросы и трудности решаемы, так как жизнеобеспечение аптеки — это изначально отстроенная и отточенная схема. Сюда входит организация самой аптеки, принцип работы, ассортиментная матрица, ценообразование, схемы работы. Аптека полностью интегрирована в большую схему — предоставление населению качественной фармацевтической услуги.

Наличие стандартов операционной процедуры – облегчают жизнь нашим партнерам. Эти СОПы предоставляем им мы, они подразумевают полный алгоритм работы аптеки с соблюдением Федеральных Законов».

Franshiza-info.ru: «Ваш бизнес и Ваша франшиза «АПТЕКА-СКЛАД» зависят от курса валют? Если да, какие меры приняты, чтобы колебания курса не были вам опасны?».

Елизавета: «Так как аптечный бизнес — является конечной точкой отпуска товара потребителю и у нас существует механизм конкурентного регулирования цен, то мы не совсем зависим от курса валют, скорее, это можно сформулировать, как государственное регулирование цен в фармбизнесе».

Franshiza-info.ru: «Елизавета, назовите три основные причины, почему бизнес становится уязвимым во время кризиса?».

Елизавета: «Во время настоящего кризиса:

• Самоизоляция (снижение потребительского трафика/при одновременном увеличении спроса на определенный вид товара/при одновременном поднятии цен на некоторые виды товара);

• Снижение доходов населения;

• Перебои поставок некоторых видов товаров (связанные с колоссальным повышением спроса на некоторые виды товара)».

Franshiza-info.ru: «Можно ли найти способ избежать их при возникновении подобных ситуаций в дальнейшем?».

Елизавета: «Да, конечно, но 100% предугадать, какой товар станет «дефицитным» в то или иное время, в нашей жизни, практически невозможно. Но можно

оперативно реагировать на изменения спроса.

Современный кризис оголил и показал наглядно многие тонкие места во многих сферах и во многих отраслях. Для всех нас будет большим уроком, и хорошим опытом данная мировая ситуация».

Franshiza-info.ru: «Елизавета, что бы Вы хотели сказать людям, которые могли бы сейчас купить франшизу «АПТЕКА-СКЛАД», но боятся из-за Коронавируса и очередного обвала рубля?».

Елизавета: «Наш бизнес стал наглядным примером того, что нужно было открывать именно аптеку и наращивать объемы в данном направлении. Лекарства нужны всегда, даже во время кризиса и тем более во время пандемии».

Подробнее о том, как купить франшизу аптеки «АПТЕКА-СКЛАД» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.