Франшиза «лицей для малышей «Вишенка»: Думать, работать и успех придет!

Franshiza-info.ru: «Ирина, как Вы относитесь к ажиотажу вокруг гречки и туалетной бумаги?».

Ирина: «Народ был напуган предыдущими кризисами, если легче с гречкой и туалетной бумагой, то, наверное, нужно купить.

Должна признаться, 2 кг гречки я тоже купила (улыбается)».

Franshiza-info.ru: «Ваши первые мысли, когда Вы поняли, что настал очередной кризис?».

Ирина: «Мы работаем с 1998 года, а фактически с 1997 года, и пережили уже несколько кризисов, включая обвал в августе 98 (черный вторник, как его еще называют), кризис 2008 -2009 годов и в 2014 году.

По опыту прохождения предыдущих кризисов, хочу сказать, что они нас сильно не коснулись. Даже, наоборот, в кризис 2008-2009 года, у нас количество клиентов увеличилось, кстати, такая же статистика и у наших коллег.

В сложное время люди понимают, что нужно вкладывать в образование детей. На днях смотрела интервью с Юлией Барановской, где она говорит, что первая статья ее расходов – это образование детей.

Сейчас в этот Коронавирусный кризис все сложнее. Этот кризис, пожалуй, самый серьезный, так как нам, как и большинству других компаний, запретили работать. А у нас 5 собственных центров, которые нужно содержать платить аренду и т.д.

Я узнала, о том, что нам запретили работать в тот момент, когда находилась в отпуске и связь с компанией была только по телефону и интернету.

Сразу начала думать, проводить телефонные консультации. Прощай отпуск (смеется). Единственный выход - это организовывать онлайн занятия. Поскольку опыта такого у нас не было, а действовать нужно было быстро, то был, конечно, стресс и достаточно сильное напряжение.

Сейчас хочу сказать, нам удалось организовать обучение коллектива и за короткий срок (примерно 10 дней) очень интенсивной работы (фактически по 16 часов в сутки),

мы смогли перевести работу центров по франшизе «лицей для малышей «Вишенка» в онлайн режим.

Большое спасибо всему коллективу, который очень дружно действовал! Люди проявили огромное трудолюбие, поддерживали друг друга, делились знаниями, осваивали новое. И сейчас, мы не останавливаемся на достигнутом, продолжаем осваивать это направление».

Franshiza-info.ru: «Ирина, как отразилась текущая кризисная ситуация в стране и мире на Вашем бизнесе?».

Ирина: «В настоящий момент, конечно, оборот упал, так как не все наши клиенты смогли перейти на онлайн. Но мы рады, что мы работаем, и потихоньку количество клиентов растет. Есть свои плюсы, к нам смогли подключиться те, кто раньше хотел ходить в Вишенку, но не мог по территориальным соображениям (другой конец города, жители области и других городов)».

Franshiza-info.ru: «Какие меры Вы принимаете для смягчения последствий для партнеров франшизы центра раннего развития «лицей для малышей «Вишенка» и усиления позиций бренда и центральной компании?».

Ирина: «Мы открыли онлайн обучение. Это абсолютно новое направление для нас, которое в дальнейшем мы планируем оставить наряду с основными группами офлайн обучения».

Franshiza-info.ru: «Мониторит ли Ваша компания новости в связи с Коронавирусом, и как налажен обмен информацией сейчас с партнёрами по франшизе центра раннего развития «Вишенка»?».

Ирина: «За новостями по короновирусу мы следим.

С нашими партнерами мы постоянно на связи. Они вместе с нами и под нашим руководством так же перешли на онлайн занятия. Имеют доступ ко всем нашим обучающим программам, конференциям, активно участвуют, обсуждают, учатся».

Franshiza-info.ru: «Ваш бизнес и Ваша франшиза центра раннего развития «лицей для малышей «Вишенка» зависят от курса валют? Если да, какие меры приняты, чтобы колебания курса не были вам опасны?».

Ирина: «От курса валют мы не зависим.

В 1998 году, когда мы начинали, курс доллара был 6 рублей за доллар, а евро еще вообще не было (улыбается).

Мы продаем услуги и ничего за валюту не покупаем. Стоимость услуг растет постепенно вместе с инфляцией».

Franshiza-info.ru: «Ирина, назовите три основные причины, почему бизнес становится уязвимым во время кризиса?».

Ирина: «Имея опыт работы в бизнесе 22 года, хочу сказать, что опасности для бизнеса есть всегда. Можно развалиться и в идеальной экономической обстановке. И наоборот, можно в сложное время открыть новое направление и стать крепче (улыбается).

Я уже давно поняла, что

главное - это не сдаваться, не бояться, думать, работать и успех придет».

Franshiza-info.ru: «Можно ли найти способ избежать их при возникновении подобных ситуаций в дальнейшем?».

Ирина: «Если Вам на счет раз говорят: «Вы теперь не работайте, а деньги нам - государству и по всем остальным счетам Вы платить обязаны по прежнему», то от этого застраховаться очень сложно. Но, тем не менее, можно!

Совет первый - иметь подушку безопасности (хотя бы небольшую), совет второй – все время расти, обучаться, развиваться».

Franshiza-info.ru: «Ирина, что бы Вы хотели сказать людям, которые могли бы сейчас купить франшизу центра раннего развития «лицей для малышей «Вишенка», но боятся из-за Коронавируса и очередного обвала рубля?».

Ирина: «Сейчас есть время, чтобы спокойно выбрать франшизу, а подписать договор можно, когда снимут карантин.

Про обвал рубля – это нужно бояться тем, кто продает, потому, что продав до обвала по старым ценам, рискует продавец, покупатель будет как раз в плюсе.

В настоящий момент у нас количество заявок не уменьшилось, что нас радует (улыбается). У нас сейчас сразу несколько активно обсуждаемых и готовящихся к подписанию договоров, плюс мы полностью переделывали методики, адаптировали их под онлайн.

Конечно, как только карантин будет снят, можно будет подписывать договора и начинать работу. А сейчас есть время, чтобы спокойно познакомиться с компанией, задать все вопросы, все обговорить и присматривать помещение».

Подробнее о том, как купить франшизу центра раннего развития «лицей для малышей «Вишенка» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.