Франшиза «Персональное решение»: Вахтовый метод как «Золотая жила» для регионалов и предпринимателей

Определение и значение вахты. В чём её выгода

Вахта — это трудовой процесс, который проходит вне места проживания работника, зачастую вне родного региона. Оплачивается сдельно либо по количеству отработанных часов. При этом работник получает не только временное трудоустройство, но также проживание, питание и трансфер до места работы.

В вахтовом методе организации труда задействованы три стороны:

• Заказчик — предприниматель или организация, кто нуждается в рабочей силе. Сейчас требуются люди не только в нефтегазовой промышленности или стройке. Сектор расширился до ритейлеров, складов и производства различных товаров.
• Рабочий (вахтовик) — персонал, отправляющийся на место трудовой деятельности в определённый контрактом регион. Выполняет необходимый объём работы посменно для поддержания действия бизнеса без сбоев, простоев и пауз.
• Координатор (партнер, агент) — человек или компания на аутсорсинге. Занимается подбором кадров по требованиям заказчика. Разбирает все организационные моменты по персоналу.

Работа координатора по зонам ответственности делится на 2 вида:

• Отправляющая сторона подбирает сотрудников для работы на вахте. Агент на аутсорсе осуществляет поиск работников без привязки к определённому месту. За отправление вахтовиков причитается денежное вознаграждение.
• Принимающая сторона обеспечивает вахтовиков работой, жильём, питанием и заработной платой. А также доставляет до места выполнения трудовой деятельности.

Вахты превратились в обычное явление

Из-за пандемии спрос на рабочую силу значительно увеличился. Специалисты кадровой сферы объясняют такое явление тремя причинами.

Первая, из-за всемирного вируса и закрытия границ Российская Федерация лишилась дешёвой рабочей силы в виде мигрантов, порядка более 1 млн. человек. Они-то и выполняли функции разнорабочих. И теперь многие крупные производственные компании остались без рабочих рук.

Вторая, современные новые профессии позволяют работать не выходя из дома. Этому способствуют онлайн-курсы и перевод бизнеса в Интернет. Из-за этого большинство предприятий остаются без рабочих рук.

Третья, многие россияне вернулись из крупных городов, таких как Москва и Санкт-Петербург, в свои для уменьшения расходов на жизнь и избежания заболевания. Но именно в указанных мегаполисах и их областях крупномасштабный бизнес нуждается в кадрах. И данную потребность может закрыть как раз компания-аутсорсер, отправляя людей на работу по контракту вахты.

«Как показывает практика, организация вахт из регионов в крупные города выгодна всем сторонам. Заказчики получают рабочих. Вахтовики обеспечены стабильной работой на длительный срок, заработной платой, которая обычно больше чем в своем городе, жильём, питанием, а также доставкой до места работы. Аутсорс-компании получают вознаграждение за предоставление кадров и избавление заказчика от головной боли». - Игорь Шмаков, эксперт Центра вахт ГК «Персональное решение»

Запросить бизнес-план франшизы «Персональное решение»

Финансы и условия

Персонал

Заработная плата за одну смену варьируется от 2000 до 4000-5000 рублей. Длительность рабочей смены 12 часов. Сюда же входит 1 час обеденного перерыва. Условия питания, жилья и трансфера описаны в договоре с аутсорсером.

Результаты опросов рабочих на аутсорсинге из базы ГК «Персональное решение» показали, что вахтовикам важны:

• своевременная обещанная оплата труда;
• условия, обеспечивающие комфортное проживание и выполнение трудовой деятельности;
• индивидуальное решение вопросов работодателем или аутсорсером.

Координатор-аутсорсер, отправляющая сторона

За каждого рабочего по контракту вахты, отвечающего запросам заказчика координатор-аутсорсер получает прибыль.

«Например, в нашей компании отправляющий партнёр зарабатывает до 9 000 рублей за каждого вахтовика. Сумма перечисляется по частям: 6 000 рублей, если вахтовик отработал пять смен; 3 000 рублей, если сотрудник вернулся снова на объект вахты.

Прибыль аутсорсера прямо пропорциональна количеству отправленных им вахтовиков: чем их будет больше, тем соответственно больше и его бонус». - Игорь Шмаков, эксперт Центра вахт ГК «Персональное решение»

Как видно, организация вахтовиков — выгодный вариант не только для запуска бизнеса в сфере аутсорсинга, но и для получения дополнительной выручки, кто в этом уже давно.

Принимающая сторона ведёт работу с вахтовиками непосредственно на объекте и решает все возникающие оргмоменты. Задача заказчика — получить кадры для выполнения процессов на предприятии. А также предложить персоналу комфортные условия для их дальнейшей перевахтовки.

Условия оплаты труда координатора заключены в договоре с заказчиком. Следовательно, если аутсорсер не будет сидеть без дела, то его прибыль будет только расти и расти.

Пример принимающего аутсорсера — Василий Андрианов, партнер франшизы «Персональное решение»

Поиск вахтовиков Василий начал осуществлять спустя 2 недели от заключения контракта с заказчиком федерального значения. А первый месяц работы на аутсорсе принёс его компании 900 000 рублей.

Сейчас у Василия договор с Центром вахт и агентской сетью. Он выполняет по 7-8 заказов на федеральном уровне с выводом на рабочие смены по 50-60 сотрудников в день. Его база рабочих насчитывает около 90 человек, 45 из которых — вахтовики.

В нужное время в нужном месте

«Сейчас спрос на разнорабочих превышает предложения. И представители бизнеса готовы забирать из регионов людей, предлагая им высокую заработную плату. Лишь бы только предприятия не снижали объёмов и не закрылись. С таким феноменом я столкнулся впервые за 15 лет аутсорсинговой деятельности. И эту уникальную ситуацию упускать нельзя. Она идеально подходит для открытия бизнеса по франшизе «Персональное решение». - Сергей Гашков, Генеральный директор компании по аутсорсингу линейных сотрудников ГК «Персональное решение»

Подробнее о том, как купить франшизу услуг аренды грузчиков и разнорабочего персонала «Персональное решение» можно узнать здесь или отправив Ваш запрос сотруднику сети через форму обратной связи ниже.