Франшиза «Ра-Курс»: Кризис для нас максимально благоприятен!
Каталог франшиз www.franshiza-info.ru попросил автора и руководителя проекта и сети медицинских центров лечения зависимостей и психоневрологических заболеваний «Ра-Курс» Александра Куршева рассказать о том, как кризисная ситуация в стране повлияла на его бизнес, о планах на ближайшее время, антикризисных мерах и о преимуществах покупки франшизы «Ра-Курс» в нестабильное для бизнеса время.
Franshiza-info.ru: «Александр, как Вы относитесь к ажиотажу вокруг гречки и туалетной бумаги и к их неконтролируемой покупке?».
Александр: «Я не считаю, что в ближайшее время возникнет какой-либо дефицит, поэтому запасов не делаю.
Что касается отдалённых перспектив – думаю, что нужно быть готовыми ко всему. И дело даже не в той эпидемии, которая сотрясает Мир в настоящее время.
Тенденции повторения подобных катастроф очевидны. Если говорить про эпидемии, то мы наблюдаем их определённую системность. Подробнее об этом Вы сможете прочитать в нашей новости о расширении спектра услуг и новых возможностях для франчайзи.
И есть все основания для уверенности в том, что подобные эпидемии будут повторяться. Причём, частота их, скорее всего, будет увеличиваться. Этому способствуют как увеличение общего количества жителей планеты, так и растущая урбанизация, то есть “скучкованность” населения.
Например, если в 2010 году городское население составляло 40% всего населения, то при нынешних тенденциях к 2025 году количество городского населения ожидается 60% от общего количества. А в развитых странах более 70% уже сейчас.
Также существует опасность мирового финансового кризиса, а значит – всей мировой системы экономики. Рано или поздно это произойдёт.
Необходимо учитывать и тот факт, что человечество достаточно «нагадило» природе и продолжает это делать. А природа всегда найдёт возможность ответить. Экологических катастроф можно ждать в любой момент.
Кроме того, в крупных мегаполисах всегда присутствует возможность техногенных катастроф, например, связанных с коммуникациями. Что периодически и происходит.
С учётом всего этого, повторюсь, нужно быть готовым ко всему. И запасами гречки, или, например, туалетной бумаги (странная тенденция) вопрос не решить. Он требует стратегического решения.
Это решение заключается в выборе образа жизни, места жительства, вида и стиля деятельности. В конце концов – в ментальности, в собственной философской или религиозной концепции.
Считаю, что обо всём этом должен задумываться каждый, кто думает о перспективах собственных и своих близких, о продолжении своего рода. Но это уже тема отдельного разговора.
Franshiza-info.ru: «Ваши первые мысли, когда Вы поняли, что настал очередной кризис?».
Александр: «Я знал о приближении глобального мирового кризиса ещё несколько лет назад. О причинах этой своей уверенности говорить не буду, это также тема отдельного разговора.
Правда, честно признаюсь, пандемию вируса не предполагал. Ждал кризиса чисто экономического, финансового. Понял, что кризис пришёл, как и большинство – в начале 2020 года».
Franshiza-info.ru: «Александр, как отразилась текущая кризисная ситуация в стране и мире на Вашем бизнесе?».
Александр: «Слава Богу,
дело, которым я занимаюсь, относится к вечным, непоколебимым, не подверженным ни кризисам, ни каким-либо другим катаклизмам.
Наряду с производством продуктов питания и продуктов первого потребления медицина вечна. До тех пор, пока существует само человечество.
Конкретно по вопросу. Ситуация на нашем бизнесе почти не отразилась. Расшифрую это «почти». Несколько мешают чисто технические моменты, например, затруднения с перемещением людей.
Далее объясню про положительное влияние кризиса на наш бизнес. Прежде всего, он в понимании дальнейших перспектив развития.
Поняв, что ограничение живого общения возможны и в дальнейшем, хотя бы по причине этих же эпидемий,
мы начали внедрять в нашу бизнес-технологию элементы телемедицины, то есть дистанционной работы с пациентами
при необходимости.
Если же говорить о профессиональной стороне, то изначально наш метод появился, как метод лечения аддикций, то есть зависимостей. Сейчас мы утвердились в правильном выборе направлений дальнейшего развития. А именно, таких из них, как лечение заболеваний, связанных с дефектами систем иммунитета и обмена веществ, а также психоневрологии.
И ещё. Как не цинично об этом говорить, но мы отчётливо отследили одну связанную с кризисами закономерность, которая работает на значительное увеличение нашей клиентуры в определённые периоды. Сейчас я говорю конкретно о лечении зависимостей.
В тяжёлые периоды в жизни, в кризисы, не все люди конечно, но многие пускаются «во все тяжкие». Я имею в виду вредные привычки и, в первую очередь, алкоголь. Так было в 90-е годы, состояние общества после дефолта 1998 года и все последующие кризисы.
Затем, как только начинается «просвет», жизнь начинает налаживаться, люди массово стараются избавиться от этой вредной привычки. Нашёл хорошую работу. Открыл свой бизнес, начал делать карьеру и т.п. Причин к тому много.
И тогда мы наблюдаем значительный наплыв клиентуры. Настолько масштабный, что часто не справлялись с объёмом работы. И цены повышали, и в очередь записывали, всё было. Опыт работы у меня достаточно большой для того, чтобы иметь уверенность утверждать, что так будет всегда.
Резюмирую сказанное:
кризис для франшизы «Ра-Курс» максимально благоприятен. В разгар кризиса клиентура не уменьшается,
благодаря использованию всех форм работы – в клинике, на дому и онлайн. Кроме того, значительно увеличивается обращаемость с психоневрологическими заболеваниями.
После кризиса – колоссальное увеличение количества пациентов, желающих избавиться от алкогольной и других зависимостей.
Это если говорить о прямых доходах. Если о стратегии, то
кризис стимулирует нас к дальнейшему развитию и расширению
нашего метода лечения и методов работы».
Franshiza-info.ru: «Какие меры Вы принимаете для смягчения последствий и усиления позиций бренда и центральной компании?».
Александр: «Никаких, кроме указанных выше, в этом нет необходимости. Напротив, прошу прощения за цинизм, но кризис расчищает для нас место, приводя общество к истинным ценностям и потребностям и уводя от сомнительных. В частности, расчищается место и на конкретно нашем рынке. Я бы его назвал – продвижения новых научных и бизнес технологий в области медицины.
Наши технологии направлены на сохранение жизни и здоровья людей, от кризисов они не зависят.
Выше я говорил, что ожидание новых кризисов стимулирует нас на дальнейшее развитие нашего метода и связанной с ним бизнес-технологии «Ра-Курс». Но такой подход к работе у нас был и раньше, задолго до вируса».
Franshiza-info.ru: «Мониторит ли Ваша компания новости в связи с коронавирусом, и как налажен обмен информацией сейчас с партнёрами по франшизе?».
Александр: «Нацеленного профессионального мониторинга мы не проводим. По той же причине – нет необходимости. На бытовом уровне, конечно, стараемся следить за событиями.
Что касается обмена информацией между партнёрами, то мы и раньше всегда были в режиме постоянного общения, используя все инструменты современной связи. Сейчас ситуация не изменилась».
Franshiza-info.ru: «Ваш бизнес и Ваша франшиза зависят от курса валют? Если да, какие меры приняты, чтобы колебания курса не были вам опасны?».
Александр: «К счастью,
от курса валют мы не зависим.
Оборудование наш метод использует отечественное, медицинские препараты тоже, а стоимость конечного продукта – здоровья – в валютах не измеряется».
Franshiza-info.ru: «Александр, назовите три основные причины, почему бизнес становится уязвимым во время кризиса?».
Александр: «В данном вопросе нельзя говорить о бизнесе в целом. Правильнее – о различных видах бизнеса. Ведь не все виды бизнеса уязвимы в кризисы.
По известным законам, например, сохранения материи, если где-то убывает, столько же в другом месте прибудет. Поэтому, я бы переформулировал вопрос. Пусть он звучит: три основных изменения для бизнеса в кризисы?
- Изменение спектра спроса на различные товары и услуги. Другими словами – перераспределение ценностей потребителями.
- Изменения курсов валют.
- Как следствие первого и второго – изменение взаимодействия между партнёрами в бизнесе. Худший случай – утрата этого взаимодействия. Хотя последнее маловероятно. Уйдут одни, придут другие.
Обратите внимание, в 3-х причинах уязвимости бизнеса в кризисы я не называю снижение платежеспособности населения. Могу пояснить. Согласитесь, что чисто теоретически, денежная масса в кризисы не уменьшается. Грубо говоря, сколько было напечатано денег, столько их и осталось. Разве что, допечатали дополнительно. И где-то эти деньги остаются.
Поэтому, следует говорить не об уменьшении финансов в целом, а об изменении их распределения. Опять же, вернусь к вопросу о потребностях истинных, вечных и сомнительных, и приходящих.
Потребность в наших услугах, в медицине – вечна».
Franshiza-info.ru: «Можно ли найти способ избежать их при возникновении подобных ситуаций в дальнейшем?».
Александр: «Мой совет начинающим предпринимателям – выбирайте правильную нишу рынка. Развивающимся – выбирайте правильные направления развития.
Что касается устоявшегося бизнеса, универсального рецепта быть не может, для каждого бизнеса – свои способы выживания».
Franshiza-info.ru: «Александр, что бы Вы хотели сказать людям, которые могли бы сейчас купить франшизу, но боятся из-за коронавируса и очередного обвала рубля?».
Александр: «
Кризис, как и любые другие перемены в обществе, время для того, чтобы двигаться вперёд.
Конкретно по вопросу, давайте рассмотрим, куда можно вложить или потратить деньги, помимо бизнеса:
- Просто потратить. Минусы – полное отсутствие средств по результату. Плюс – на какой-то период возможна жизнь в своё удовольствие.
- Банковские вклады. Минус – на фоне глобального мирового финансового кризиса возможный крах всех мировых валют, то есть потеря средств. Плюс – относительная надёжность, подкреплённая, например, страхованием вкладов и контролем государства.
- Инвестиции в ценные бумаги. Минус – нужна хорошая подготовка, умение разбираться в вопросе. Обучение инвестициям тоже стоит денег, а хорошее обучение – немалых. Плюс – если угадаете и вложитесь на самом «дне» кризиса, можете хорошо заработать.
- Золото, антиквариат, другие драгоценности. Плюс – почти 100% надёжность. Конечно, если исключить кражу или другую физическую утрату, например, в случае стихийного бедствия. Минус – очень длительные вложения, наверное, удобны для тех, кто намеревается прожить лет 100 или больше.
- Криптовалюты. Минус – большой риск всё потерять. Плюс – возможность хорошей прибыли в случае роста.
Ну и теперь про франшизы. Рассмотрим плюсы:
- По большому счёту независимость от валют. Так как объём работ всегда остаётся независимо от вида платежей;
- Развитие и преумножение капитала несравнимо бОльшее, чем, например, при банковских вкладах или вложении в золото;
- Грамотный наставник, отсутствие необходимости дополнительного обучения, всё входит в стоимость.
При правильном выборе франшизы Вы получаете интересную свободная работу, дело на всю оставшуюся жизнь
и для себя и для последующих поколений.
Минус я вижу один, но существенный. Это – вопрос о доверии к франчайзеру, вопрос часто сомнительный.
Примерно так.
Категорических советов давать не буду, каждый выбирает по своим возможностям, ментальности и потребностям».
Подробнее о том, как купить франшизу медицинского центра лечения зависимостей «Ра-Курс» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.