Франшиза «Скородум»: Наши методики приобретают всё большую популярность
Каталог франшиз www.franshiza-info.ru попросили рассказать основателя сети детских центров развития «Скородум» Леонида Грошкова о том, почему франшиза «Скородум» считается антикризисной. Какие события происходят в бизнесе франчайзи, а также как кризисная ситуация повлияла на изменение спроса на франшизу «Скородум».
Franshiza-info.ru: «Леонид, какую поддержку Вы оказываете своим партнерам, работающим по франшизе центра развития «Скородум» в период кризиса? Как настроение партнеров?».
Леонид: «В связи с новыми условиями существования во время пандемии мы с командой оперативно начали придумывать новые сценарии заработка и поддержки наших партнёров.
Первое, что мы сделали – это перевели наших текущих клиентов оффлайнового направления в Нижнем Новгороде в онлайн. Получили опыт, описали бизнес процессы, которые сами на себе протестировали и провели серию вебинаров уже для всех партнеров, на которых подробно рассказали каким образом мы перевели действующих клиентов в онлайн и как теперь оказываем услуги дистанционно.
Во-вторых, мы сами начали искать клиентов на онлайн формат занятий и описали схему и инструменты, которые сами использовали для этих целей. Передали эти наработки нашим партнёрам-франчайзи.
В-третьих,
мы оперативно разработали несколько новых методик,
реализация которых занимает непродолжительный срок и продажа которых возможна до наступления поры летних каникул у школьников. Запустили онлайн-уроки силами команды центральной штаб-квартиры и передали безвозмездно методические материалы нашим партнёрам, провели бесплатную онлайн-подготовку тренеров партнёров по этим новым методикам.
Самое важное, по моему мнению, – это то, что мы разрешили заниматься онлайн по нашим методикам нашим партнёрам, привлекая новых клиентов на онлайн-занятия с определённой территории, чтобы они смогли вовремя, пока физические Центры закрыты сохранить и даже преумножить обороты и пережить это нелёгкое время с минимальными потерями.
Не все партнёры подхватили эту инициативу по поводу перевода занятий в онлайн. Некоторые, у кого ситуация с финансами была не сильно критичной ушли в полноценные отпуска и планируют вернуться к деятельности уже начиная с нового учебного сезона осенью».
Franshiza-info.ru: «Проводят ли Ваши партнеры антикризисные меры? Вы планируете использовать интернет в дальнейшем для стабильности работы по франшизе центра развития «Скородум»?».
Леонид: «Проводят ли наши партнеры антикризисные меры? Не все. Некоторые партнёры активно взялись за направление онлайн-занятий, благо наши ИТ разработки и методики позволяют это сделать. Некоторые – не стали связываться с этим новым направлением и планирую возобновить работу в оффлайне после снятия ограничительных для бизнеса мер».
Franshiza-info.ru: «Леонид, как текущая кризисная ситуация в стране и мире повлияла на количество желающих купить франшизу детского центра развития «Скородум»?».
Леонид: «Фатально. Все контракты, которые были даже на стадии согласования договора ушли на тайм-аут и взяли паузу, так как инвестирование в новый для них бизнес, связанный с оффлайном, который приостановили власти, потенциальные партнёры оценивают, как сильно рисковое и решили подождать, посмотреть, что будет происходить.
Хотя следует отметить, что очень многие наши клиенты озвучили, что верят только в оффлайн образование и просили перезвонить им после снятия ограничений и пригласить их на очные занятия. В оффлайне не все готовы заниматься, как выяснилось».
Franshiza-info.ru: «Многие относятся к кризисам, как к трамплину для отличного роста и старта. Как вы считаете, стоит ли купить франшизу именно сейчас? Считаете франшизу детского центра развития «Скородум» антикризисной? Если да, то перечислите причины».
Леонид: «Я согласен с этим.
Кризис – это новые возможности прежде всего.
И те, кто окажется максимально шустрым и сможет адаптироваться к новым условиям смогут вырасти и занять свою часть рынка.
Сейчас мы, как компания-франчайзер, готовы идти на послабления по сравнению со стандартными условиями. Мы предлагаем новым (и действующим) партнёрам заниматься онлайн, чего не было до наступления коронакризиса. Для тех, кто хотел запускать это бизнес, такие условия являются более выгодными и диверсифицированными по сравнению с «довирусными».
Я могу назвать франшизу «Скородум» антикризисной,
так как наши методики и ИТ инструменты позволяют вести деятельность не только в оффлайне, но и в онлайн-среде, что является безусловным плюсом. Ещё следует отметить тот факт, что рынок коммерческого образования растёт в целом, а рост рынка онлайн-образования показывает даже ещё более высокие темпы.».
Franshiza-info.ru: «Как Вы планируете использовать интернет в дальнейшем для стабильности работы по франшизе детского центра развития «Скородум»?».
Леонид: «Мы планируем и уже реализуем поддержку наших партнёров, кто занимается с розничными клиентами онлайн.
Рынок образования трансформируется и наши методики приобретают всё большую популярность, особенно в текущую эпоху информации и сверхбыстрых изменений.
Я считаю, что в ближайшем будущем сильно будет востребовано направление обучения детей тому, что позволит им быстро адаптироваться в окружающем волатильном (стремительно меняющемся – прим.ред) мире. А это – быстро легко учиться новому, управлять своим вниманием, уметь решать нестандартные задачи, прорабатывать и анализировать большие объёмы информации, созидать, быть осознанным и управлять своим внутренним состоянием (мыслями и эмоциями).
Все наши методики подразумевают развитие этих способностей в первую очередь. И уже во вторую – читать, считать, запоминать и прочие утилитарные навыки».
Franshiza-info.ru: «Что бы Вы посоветовали желающим купить франшизу детского центра развития «Скородум» в период кризиса? На что стоит обратить внимание?».
Леонид: «Я всегда стараюсь мыслить в долгосрочной перспективе. Мир меняется и навыки, которые становятся актуальными сейчас нужно, чтобы кто-то развивал у наших детей.
Мы одни из первых на этом растущем рынке и имеем большой методический и технический потенциал для роста. Поэтому, для тех, кто видит на данный момент своё предназначение как служение детям и развития у них «навыков будущего», то запуск бизнеса по нашей франшизе, считаю хорошей долгосрочной инвестицией и возможностью заниматься любимым делом».
Franshiza-info.ru: «Предлагаете ли Вы какие-то особые условия желающим купить франшизу детского центра развития «Скородум» в период кризиса?».
Леонид: «Да, конечно. Мы включили в пакеты новые методики и предоставили возможность заниматься онлайн.
Понимаем, что время сложное, поэтому готовый обсуждать индивидуально условия и по финансам в том числе. Если мы понимаем, что партнёр действительно адекватный и в long-run (в долгосрочной – прим. ред.) перспективе мы можем друг другу быть полезны, то мы с готовностью пойдём на уступки и будем помогать всем чем сможем.
Мы предоставляем ИТ инструменты и методологию с хорошей поддержкой в первую очередь, но бизнес партнёров – это бизнес партнёров. Я сторонник того, чтобы партнёрство строилось на доверительных долгосрочных отношениях, поэтому мы не даём партнёрам много свободы верим в здравый смысл коллег, ищем и реализуем сценарии синергии взаимной поддержки.
Мы многому учимся у франчайзи и будем учиться дальше. Они учатся у нас и это замечательно, что вместе мы можем идти к общим целям намного эффективнее, чем если бы каждый делал это порознь».
Подробнее о том, как купить франшизу детского центра развития «Скородум» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.