ФРАНШИЗА Инфо: Что такое бизнес-план?

Когда предприниматель начинает свой путь, ему всегда сложно увидеть картину бизнеса в целом. Поэтому для стартапа крайне важно знать, что такое бизнес-план, поскольку он необходим как продуманный механизм действий для достижения целей предприятия и проработки путей их реализации.

У зрелых компаний бизнес-план должен периодически обновляться и подстраиваться под изменения рынка. По нему легко актуализировать задачи и решать, в каком направлении стоит двигаться дальше. Ознакомьтесь с бизнес-планом известных франшиз.

Также у любой компании бизнес-план корректируется при открытии новых направлений. Это важно при управлении проектами для отслеживания статистики и динамики бизнес показателей.

Таким образом, планирование - это полезный инструмент для бизнеса. Но часто предприниматели не понимают до конца, что такое бизнес план и относятся к нему как к формальности. Они упускают из виду, что расписанные на бумаге шаги, предусматривают возможные проблемы и уберегают от кризиса, показывая возможные пути отхода.

Что такое бизнес-план и какие задачи он решает?

Фактически это документ, в котором раскрывается перспектива развития компании с отражением основных этапов проекта и всех существенных рисков.

Давайте подробно разберем, что такое бизнес-план и рассмотрим его основные положения:

1. Идея бизнеса, миссия и уникальность.

Это то, что движет предпринимателем. Ради чего вы решили заняться этим бизнесом?

2. Продукт или услуга.

Здесь нужно указать качества и функциональные характеристики вашего продукта, ценные для покупателей.

3. Анализ рынка и отрасли.

Проанализируйте, что уже предлагается на вашем рынке, что будет востребовано и каковы тенденции в отрасли в целом.

4. Конкурентный анализ.

Что отличает Вас от других игроков? Выявите свои сильные стороны, на которых будете делать акцент.

5. Портрет целевой аудитории.

Важно знать в лицо своего покупателя, глубоко изучив его потребности и предпочтения.

6. Стратегия продаж.

Определите, с помощью каких инструментов будут достигаться бизнес показатели за каждый месяц и ближайший год.

7. Маркетинговый план и рекламные кампании.

На этом этапе создаётся уникальное торговое предложение, а также определяются затраты на продвижение и производится поиск рекламных каналов и партнёров.

8. Финансовые сводки расходов и прогноз доходов.

Рассчитайте, сколько составят совокупные инвестиции. И какова прогнозируемая прибыль вашего проекта?

9. Оценка рисков.

Важно объективно определить собственные возможности и продумать вероятность потерь на всех этапах развития бизнеса.

10. Операционный план и учёт.

Это схема вашего проекта в укрупнённых бизнес-процессах. К примеру, как будут организованы поставки и закупки.

11. Структура организации и штат сотрудников.

Продумайте кадровый состав и распределите обязанности среди работников. Определитесь с их численностью.

12. Выбор локации.

Оцените трафик потенциального расположения торгового объекта.

Главные советы по составлению бизнес-плана.

Теперь понимая, что такое бизнес-план, стоит запомнить основные требования к его составлению. По сути это краткая инструкция для предприятия. Поэтому он должен быть логичным и структурным, дающим понимание общей картины бизнеса.

Он должен заинтересовывать и вовлекать, поэтому текст бизнес-плана обязан быть коротким, но информативным. Также ваш проект должен быть понятен любому человеку, даже не имеющему опыта в данной сфере, поэтому старайтесь сделать бизнес-план наглядным и максимально доступным в восприятии. Здорово, когда бизнес-план уже содержит примеры теста ваших идей, тогда люди поймут, что бизнес-проект, который Вы предлагаете, действительно сработает.

Главное на что нацелен бизнес-план - показать потенциальную прибыль. Смотрите прибыльные франшизы. Анализ перспектив развития будущего проекта с тщательным разбором рисков помогает найти точку безубыточности. Все будущие траты учитываются и не представляют критических финансовых угроз.

Также грамотный бизнес-план - это допуск к получению субсидий и поддержки от государства. А если Вы нуждаетесь в привлечении заёмных средств, то наличие бизнес-плана - первый аргумент для инвесторов. Он помогает в успешной презентации проекта и поиске партнёров.

Итак, успех бизнеса в тщательно продуманной идее. Поэтому важно не просто знать, что такое бизнес-план, но и грамотно его реализовать. И многие предприниматели, чтобы минимизировать риски выбирают для себя бизнес по франшизе. Ведь в нем предусмотрено уже все - от концепции проекта до финансовой модели.

В каталоге франшиз Вы найдёте актуальные идеи готового бизнеса с пошаговым бизнес-планом и поддержкой надёжного партнёра.

Воспользуйтесь поиском бизнес-идей из каталога франшиз, ознакомьтесь с предложениями известных компаний и бесплатно отправляйте запрос на подходящую франшизу.

Перейти в «Каталог франшиз».