• Москва ул. Кулакова, д. 20
    +7 (495) 185-56-63

Франшиза Coffee Machine: мы продаём франшизу даже сейчас!

Каталог франшиз www.franshiza-info.ru ранее публиковал интервью (см. интервью Франшиза Coffee Machine: бизнес, который не попадает под запреты властей!) директора по развитию федеральной сети автокафе Coffee Machine Павла Чернявского о перспективах развития компании в кризис. Сегодня мы попросили его рассказать о том, почему франшиза Coffee Machine считается антикризисной. Какие события происходят в бизнесе франчайзи, а также как кризисная ситуация повлияла на изменение спроса на франшизу Coffee Machine.

франшиза автокафе Coffee Machine антикризисная франшиза и антикризисное интервью 2 с Павлом Чернявским фото 1Franshiza-info.ru: «Павел, какую поддержку Вы оказываете своим партнерам, работающим по франшизе автокафе Coffee Machine в период кризиса? Как настроение партнеров?».

Павел: «Мы постоянно с ними на связи, у нас есть общий чат с участием всех франчайзи. Там мы, во-первых, публикуем решения, которые принимает головная компания в связи с меняющейся обстановкой, а во-вторых, вырабатываем совместный план дальнейших действий, спрашиваем мнения партнёров.

У нас франчайзи не просто «слушатели» директив, они - активные «строители» и «улучшатели» нашей сети. В целом 

настроение у наших франчайзи боевое, они продолжают работать

и при этом видят, что их франчайзер готов к новым вызовам и принятию решений для поддержания функционирования бизнеса».

Franshiza-info.ru: «Проводят ли Ваши партнеры антикризисные меры? Вы планируете использовать интернет в дальнейшем для стабильности работы по франшизе автокафе Coffee Machine?».

Павел: «Вся сеть, как наши собственные объекты, так и кафе, принадлежащие франчайзи, проводят единый комплекс мер.

Это повышение санитарно-гигиенической безопасности, маски и перчатки для сотрудников, кварцевание помещений, увеличение частоты обработки рук и рабочих поверхностей антисептиком и т.д.

Также это переход на бесконтактный режим обслуживания. Гость делает заказ по телефону или через приложение, а готовые еда/напитки выставляются на подоконник павильона, чтобы сократить взаимодействие гостя и сотрудника.

франшиза автокафе Coffee Machine антикризисная франшиза и антикризисное интервью 2 фото 2

Плюс дополнительные информационные активности в соц. сетях, с целью показать людям, что мы работаем и что у нас всегда безопасно.

Что касается интернета, то, как я уже сказал, он вышел на первый план. Это и приложение с возможностью заказа и удалённой безналичной оплаты, и грамотное позиционирование бренда в соц. сетях, новостных ресурсах, каталогах франшиз и т.п.».

Franshiza-info.ru: «Павел, как текущая кризисная ситуация в стране и мире повлияла на количество желающих купить франшизу автокафе Coffee Machine?».

Павел: «Тут интересный момент.

Заявок от потенциальных франчайзи меньше не стало, интерес к франшизе по-прежнему на хорошем уровне.

Но количество людей, ставящих переговоры «на паузу» увеличилось. Причём, иногда это объективные причины вроде перераспределения средств на антикризисные меры в текущем бизнесе человека, а иногда чистая подверженность общим паническим настроениям из разряда «надо что-то переждать, ещё толком не понял, что именно, но надо».

Но, самое интересное то, что

даже сейчас мы продолжаем продавать франшизу Coffee Machine

что укрепляет наш позитивный настрой.

В начале апреля был подписан первый для компании договор по городу Улан-Удэ, а в мае мы продали франшизу в город Свободный Амурской области. Так что жизнь продолжается, а мы с уверенностью смотрим в будущее».

франшиза автокафе Coffee Machine антикризисная франшиза и антикризисное интервью 2 фото 3

Franshiza-info.ru: «Многие относятся к кризисам, как к трамплину для отличного роста и старта. Как вы считаете, стоит ли купить франшизу именно сейчас? Считаете франшизу автокафе Coffee Machine антикризисной? Если да, то перечислите причины».

Павел: «Я разделяю мнение о том, что кризис, помимо прочего, даёт и новые возможности. Кто-то уходит с рынка, кто-то из вчерашнего лидера становится скромным середняком, уступая место тем, кто грамотно «поймал волну».

Считаю, что люди, покупающие сейчас у нас франшизу, имеют возможность через 3-4 месяца очень хорошо заявить о себе в условиях изменившегося рынка. Именно столько обычно уходит на запуск объекта.

В настоящее время, пока страна находится в необычных условиях, есть время для проработки различных организационных моментов (аренда места, заказ оборудования, подбор подрядчиков и т.п.).

А когда ситуация вернётся в привычное русло и люди снова массово вернутся на работу и улицы городов, то тут-то их и будут ждать новенькие автокафе Coffee Machine (улыбается)».

франшиза автокафе Coffee Machine антикризисная франшиза и антикризисное интервью 2 фото 4

Franshiza-info.ru: «Что бы Вы посоветовали желающим купить франшизу автокафе Coffee Machine в период кризиса? Скупать всю гречку и туалетную бумагу Вы не советуете, а что делать стоит или на что стоит обратить внимание?».

Павел: «Для начала, обратите внимание на то, как та или иная компания отреагировала на кризис, насколько он на ней отразился, насколько устойчивой или хрупкой оказалась их бизнес-модель под воздействием изменившейся ситуации.

Немаловажным будет и общий стаж компании на рынке: если эти ребята за свою историю пережили уже несколько экономических потрясений, то, видимо, чего-то их подход к работе всё-таки стоит.

Также, смотрите, насколько универсален и востребован формат бизнеса: есть много интересных франшиз, но поймавших популярность исключительно за счёт модности тех или иных тенденций, такие проекты склонны к быстрому угасанию. А вот хороший и понятный общепит - это тема стабильная (улыбается)».

Franshiza-info.ru: «Предлагаете ли Вы какие-то особые условия желающим купить франшизу автокафе Coffee Machine в период кризиса?».

Павел: «Наши особые условия — это наши стандартные условия. Можете воспринять это как шутку, но в ней очень большая доля правды.

Мы сохраняем цену на франшизу стабильной, не увеличиваем ни паушальный взнос, ни роялти,

не придумываем никаких дополнительных платежей, рекламных сборов и т.д.

Наш подход остаётся неизменным хоть в спокойное время, хоть в кризисное: нам важно качественно открыть объект нашего франчайзи (зачастую большая часть паушального взноса уходит именно на этот процесс в виду расходов на командировки, организацию обучения, рекламу и т.д.) и затем стабильно зарабатывать на роялти.

Даже при небольшом проценте мы всё равно в выигрыше, когда у партнёра высокие выручки, поэтому стремиться к увеличению самого процента нам не принципиально».

франшиза автокафе Coffee Machine антикризисная франшиза и антикризисное интервью 2 фото 5

Franshiza-info.ru: «Павел, какую самую смешную шутку Вы слышали про вирус и/или кризис?».

Павел: «Из шуток запомнилась вот такая:

- Почему дети меньше всех болеют вирусом?

- Потому что они меньше всех смотрят новости!

Если рассматривать этот анекдот философски, то нам всем стоит сейчас немного «не смотреть новости», не жить с кризисом в голове (что гораздо опаснее кризиса в экономике), не накручивать панические настроения, а планомерно, взвешенно и рационально двигаться вперёд. Наша компания делает именно так!».

Подробнее о том, как купить франшизу автокафе Coffee Machine можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

Читайте также:


Автор: ФРАНШИЗА Инфо

Похожие

добавьте в список, чтобы запросить подробности сразу у нескольких и сравнить условия

ночной клуб Инвестиции от 17 000 000 р
Перейти к списку
алкомаркет Инвестиции от 990 000 р
Перейти к списку
пивной бар-магазин Инвестиции от 1 500 000 р
Перейти к списку

Каталог франшиз

Отзывы. Эксклюзивные интервью

  • Отзыв об IT-франшизе digital агентства Inside Holding от партнера из Костромы

    Алексей Кривой из Костромы уже 11 лет является партнером компании Inside Holding. Как может показаться на первый взгляд, получить первую прибыль, рост компании в первые 2-3 года проще, чем удержаться на плаву дальше. Алексей в своем отзыве рассказывает тонкости ведения бизнеса с Inside, которые позволяют успешно руководить проектом свыше 10 лет.

  • Отзыв о франшизе детского развивающего лагеря «Городские каникулы» от партнёра из Альметьевска

    Рушана Шарифиллина считает, что «Городские каникулы» как небо и земля в сравнении с другими франшизами. Она стала партнёром компании в 2022 году и, успешно отработав все лето, вошла в предпринимательский азарт. Каталог www.franshiza-info.ru публикует информацию из первых уст о ценности работы в сети ГК, и о стремлении Рушаны стать номером один в нише детского досуга в своём городе Альметьевск.

Каталог франшиз