Какую купить франшизу? Каталог франшиз представляет: Франшиза «МирБир»

Franshiza-info.ru: «Чтобы выбрать лучшую и купить франшизу, посетители каталога www.franshiza-info.ru, часто отправляют запросы сразу нескольким франчайзерам. Игорь, на что Вы посоветовали бы потенциальному франчайзи обратить особое внимание при сравнении предложений франчайзинга?».

Игорь: «Я не понаслышке знаю, как важно правильно выбрать франчайзера, в прошлом и сам был франчайзи одной крупной компании в сфере общественного питания.

Прежде всего, подумайте, близка ли Вам сфера, вызывает ли она интерес у Вас развивать бизнес такого направления. Вовлеченность франчайзи – это очень важный фактор для успеха.

Второй момент – нас выбирают, мы выбираем. То есть франшиза - это что-то большее, чем поставка товара или передача каких-то наработок, это взаимоотношения, где франчайзи становится лицом бренда.

И важно, чтобы управляющую компанию волновало, как выглядит и ведет себя лицо. Если Вы чувствуете, что отбор не ведется никакой – это повод задуматься, возможно, что франчайзер несерьёзно относится к выбору партнеров, стремясь лишь набрать массу на рынке, что в конечном итоге приведет к проблемам. Такого подхода молодому франчайзи лучше избегать.

Ну, и конечно, смотрите какую поддержку предлагает франчайзер, какие выгоды и ограничения идут вместе с именем и как оформляются отношения».

Franshiza-info.ru: «Какое главное преимущество дает франшиза магазина товаров для домашнего пивоварения, самогоноварения, виноделия и кулинарии «МирБир» бизнесу франчайзи? И что является залогом успеха бизнеса по франшизе «МирБир»?».

Игорь: «Для нас было важно иметь не какое-то одно главное преимущество. Для нас важно сформировать для франчайзи целую систему ценностей от работы под нашим брендом.

Франшиза «МирБир» - это не только имя, которое вызывает доверие у покупателей, не только дополнительные скидки на товар.

Франшиза «МирБир» – это еще и понимание, что франчайзер берет многие задачи на себя, минимизируя часть рисков.

Мы разработали уникальную систему обучения, мы сами разрабатываем для франчайзи все маркетинговые материалы, включая контент для социальных сетей. Мы лояльны в подходе выборе ассортимента партнера, т.к. хотим главного – чтобы он зарабатывал. В общем-то, важно, чтобы франчайзи чувствовал, что быть «МирБир» лучше, чем не «МирБир» (улыбается).

Мы работали и продолжаем работать над стратегией развития, это процесс постоянного совершенствования. Рынок в России еще очень далек от наполнения и это дает дорогу предпринимателям в этой сфере».

Franshiza-info.ru: «Игорь, оказывает ли компания «МирБир» содействие потенциальному франчайзи в получении кредита, чтобы купить франшизу и открыть свой бизнес?».

Игорь: «Хороший вопрос. Мы думали об этом, но на данный момент наша точка зрения такова, что средства на открытия должны быть собственными. Любое новое дело - это риск, какой бы позитивной ни была картина на рынке и каким большим ни был бы опыт предпринимателя.

Использование заемного капитала катастрофически увеличивает риск банкротства, если предприятие окажется убыточным. Еще раз – мы тщательно подбираем партнеров, уверены в своей модели, но это все не панацея. Наш партнер должен входить в дело, имея возможность выйти из него и не пойти по миру».

Franshiza-info.ru: «Дает ли франшиза «МирБир» возможность открыть несколько предприятий и какова политика по эксклюзивности на территории?».

Игорь: «Да, мы даем возможность партнеру масштабировать бизнес. Более того, наша задача сделать так, чтобы у нас не было ситуации 100 партнеров и 100 точек. Это рождает логичный вопрос – почему никто не открывает еще магазины? Почему всем достаточно одного? Обычно, дело либо в модели, где наличие наемного работника не позволяет зарабатывать и собственник всегда сам работает в магазине. Также дело может быть в принципе, в прибыльности партнерских точек, и это снова к модели. Либо может быть относиться к поведению управляющей компании по отношению к франчайзи – партнерское ли оно, или не совсем.

Вопрос эксклюзивности решается отдельно по конкретному городу, но повторюсь, задачи открыть как можно больше «МирБиров» в шаге друг от друга нет».

Franshiza-info.ru: «Игорь, расскажите посетителям каталога франшиз www.franshiza-info.ru и потенциальным франчайзи, какие планы развития у компании «МирБир» на ближайшие 5-10 лет?».

Игорь: «Я перфекционист по своей сути и для меня важно, чтобы количество не вредило качеству. Чтобы мы не захлебнулись и не начали тонуть от чрезмерных амбиций. Ведь имея партнерскую сеть мы принимаем решения за большое количество людей и обязаны учитывать не только свои интересы, но и интересы франчайзи.

Основные задачи просты и понятны – развивать рынок крафтовых продуктов в России, усиливая присутствие бренда «МирБир» в регионах».

Подробнее об условиях приобретения франшизы магазина товаров для домашнего пивоварения, самогоноварения, виноделия и кулинарии «МирБир» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив ему запрос через форму для связи ниже.