Отзывы о франшизах

Я искал понятный и просто бизнес, не хотел экспериментов. Наткнувшись на TravelConnect, я выделил для себя сразу несколько преимуществ:

• 1. Не нужен офис – работа полностью онлайн;
• 2. Понятный простому человеку бизнес. С продуктом нужным каждому, кто выезжает заграницу;
• 3. Полная поддержка команды франчайзера.

Подобных франшиз я просто не нашел.

Благодаря рассрочке, я гасил платежи по паушальному взносу уже из прибыли. Условия входа максимально комфортные.

Приятно, что туркомпании, клиенты заинтересованы в продукте, здесь не нужно никого уговаривать и убеждать, все позитивно. Бизнес дарит легкость!

Когда я выбирала франшизу, перебрала много вариантов, но в основном были скучные турагенства или что-то подобное. Но продукт ребят меня заинтересовал. «Интернет для путешествий» — eSIM, который дешевле многих операторов — это что-то новое и точно нужное для путешественников и фрилансеров.

Запуская свое дело, я не хотела «изобретать велосипед», а TravelConnect предоставили мне полностью готовый бизнес, благодаря чему я быстро стартовала. Вход в бизнес был очень демократичным, в поддержку мне предоставили еще и рассрочку. Которую я гасила уже с первых доходов!

И за 4 месяца я уже окупила свой бизнес! И получаю стабильный доход от собственного дела.Мои клиенты довольны, и это заряжает!

Сначала я заинтересовалась продукцией, приобрела тушь в магазине «Белорусская косметика» на открытие нового ТЦ в своём городе. Я была поражена суперкачеством по такой демократичной стоимости, а потом купила франшизу «Белорусская косметика». Информации на сайте было достаточно для принятия решения.

Поддержка франчайзера неизменно на таком высоком уровне, что я открыла уже 4 магазина, и по моему совету ещё один человек купил франшизу и ведёт успешный бизнес. Есть очень важный плюс – нет роялти, но при этом компания не прекращает помогать своим партнёрам и сопровождает нас на любых этапах.

Мы с мужем очень хотели собственный бизнес, но боялись, что недостаток опыта и знаний не позволит нам всё правильно организовать, так пришло решение купить франшизу. Выбирать подходящую мы поехали на выставку франшиз в Москву. Из пяти понравившихся предложений мы выбрали «Белорусскую косметику».

В этой франшизе совпало всё, она подошла по всем нашим критериям. Мы получили помощь компании буквально во всём – от выбора помещения и найма персонала до оформления в фирменном стиле и сборки/установки оборудования. Поддержка постоянная, мы чувствуем, что в нас заинтересованы и понимаем, что сделали правильный выбор.

Когда решил, что готов начать свой путь в предпринимательстве, понял, лучшего решения для старта, чем франшиза, не найти. Сначала рассматривал пекарни, пока в другом городе не увидел магазин «Белорусская косметика». Сразу понял, что хочу купить именно эту франшизу.

Профессиональное сопровождение франчайзера на всех этапах развития и абсолютно по всем вопросам не оставили мне шансов для страхов и сомнений, наоборот, дали мне необходимые знания для ведения этого бизнеса.

Автосервис - дело всей моей жизни. Сначала работал только с магазином запчастей, а потом решился на открытие собственного автотехцентра.

Франшиза "Видгуд" дала мне систему, с которой весь мой бизнес стал работать как часы: все процессы отлажены, а сотрудники замотивированы на результат. Продвижением полностью занимается управляющая компания, поэтому поток клиентов стабильный и финансовые показатели растут.

«Когда выбирал бизнес предложение «Вилгуд» выгодно выделялось среди конкурентов, и я нисколько не пожалел, что выбрал в качестве партнера именно эту компанию. Сначала, конечно, были сложности и сервис работал в ноль, однако сейчас все процессы отстроены, налажены и мы стабильно каждый месяц получаем примерно 3 млн рублей».

В предложении компании "Персонал-24" я увидел отличную возможность построить серьезный бизнес. Я тщательно проанализировал рынок в Красноярском крае и понял, что аутсорсинг персонала будет пользоваться спросом, если с умом подходить к этому делу.

Конечно, важно понимать и быть готовым к трудностям на первых порах, но с поддержкой управляющей компании, с их рекомендациями и советами. Все сложности разрешаются и все выходят в плюсе.

Ранее работал в бизнесе, но не было должной отдачи, поэтому решил переквалифицироваться. Франшизу «Персонал-24» выбрал из-за качественной IT-платформы и возможности быстро запускать филиалы в разных городах. Понравилась продуманная система, все процессы автоматизированы: от подбора персонала до отчетности.

Первоначально была сложность с поиском заказчиков и исполнителей - без системы автоматизации это практически невозможно, и вот здесь меня привлек продуманный Telegram-бот от «Персонал-24» и комплексная поддержка франчайзера, что значительно облегчило управленческие процессы и позволило быстро масштабировать бизнес.

На мое решение купить франшизу «Персонал-24» оказала влияние предложенная IT-платформа, которая помогает эффективно выстраивать процессы и быстро запускать проекты. Также большое значение имела детализированная поддержка и обучение от управляющей компании.

Поддержка очень оперативная и комплексная: от обучения новым инструментам до консультаций по сложным ситуациям. Все-таки франшиза – отличный старт для предпринимателей, готовых включаться и работать на результат.

Отзыв о франшизе парикмахерской «Чио Чио 2.0» от франчайзи из Тюмени

Всем, привет, меня зовут Антон Шевелев, я являюсь действующим партнером парикмахерских «Чио Чио». В бизнесе уже более 10 лет, и каких только у меня ни было проектов за эти 10 лет. Что-то было минусовое, и мы его просто закрывали, были и довольно успешные проекты. Больше всего занимался недвижимостью – у меня было собственное агентство недвижимости. Занимались гос. закупками, был магазин подгузников, был табачный магазин, доставка суши была.

Сейчас я продал свой последний магазин, хотя он приносил прибыль и с ним вполне все было хорошо. Все потому, что сейчас я планирую заниматься только «Чио Чио». Все остальные проекты я уже отсекаю для того, чтобы полностью сфокусировать свое внимание на теперь уже моем основном деле.

Почему именно эта франшиза? На момент открытия моей первой точки, это был 2021 год, у «Чио Чио» уже была сеть, если я не ошибаюсь, в 400 или 500 салонов по всей России. И я понимал, что это сеть №1, и ребята точно знают и умеют вести бизнес. Аналогов такой крупной сети просто-напросто нет. Мне хотелось перенять опыт крупных ребят, поэтому именно с «Чио Чио» мы и завязались.

При этом все-таки супер-привлекала автоматизация – у нас терминал вместо администратора, у нас CRM-система – вот люблю я эти вещи, люблю технологичность. И если брать бьюти индустрию, то «Чио Чио» самая технологичная компания без аналогов в РФ. Поэтому мы работаем именно с «Чио Чио»!

Всегда хотели с мужем собственный бизнес. Выбирали не долго – пообщались с руководством компании по видео-связи и поняли – надо покупать!

Изначально мне, конечно, немного было страшно, ведь опыта в этой нише совершенно не было. Но проходило хорошо, УК во всем нам помогала, везде подсказывала.

Первую свою точку мы запустили в апреле 2021 г. На данный момент у нас уже две парикмахерских, планируем запускать третью. Потому что доход меня полностью устраивает.

Очень нравится, что можно совмещать с двумя другими бизнесами, приезжать 1 раз в неделю

В начале своего пути в бизнесе сомневался - надо оно мне или нет, но решил попробовать поработать с компанией You brand. Все мои сомнения рассеялись еще при подписании договора - все четко, прозрачно и по делу, никакой воды или неясностей. Конечно, были свои сложности в раскрутке и развитии, но без них не было бы и роста.

Поддержка от франчайзера порадовала - дельные советы, рекомендации. Даже когда уже у меня стабильный доход - они не дают сидеть на месте, постоянно подкидывают новые идеи и варианты дальнейшего развития, за что им отдельное спасибо.

Сначала не ждал ничего сверхъестественного от предложения You brand, даже подумывал, что это очередной развод. Но реальность оказалась лучше ожиданий: сначала изучил статистику по Авито, понял, что это перспективная ниша.

А когда получил все то, что обещали до сотрудничества, началась настоящая работа. Уже через 1,5 недели появились первые клиенты, а на третий месяц я смог выйти на прибыль в 150 тыс. рублей. Теперь знаю одно, You brand - эффективно работающая система.

Я пробовал себя в разных стартапах, но после нескольких попыток самостоятельно развивать свой бизнес, вернулся в найм. 

Работал в магазине СУШИ LOVE на разных должностях и за это время изучил все процессы изнутри, все плюсы франшизы, выгоду, выручки, понял, как вести дела и всем управлять.

Нашёл единомышленника, и вместе с ним мы выкупили эту же точку, это было в октябре 2023 года. А в нынешнем году мы стали лидерами сети – у нас самые большие выручки по итогам августа и сентября. Пора открывать ещё один магазин!

История для франчайзинга, наверное, не новая – сначала я была клиентом СУШИ LOVE, обожала их продукцию, а когда решила начать бизнес по франшизе, то выбор уже был предопределен. Но такие истории говорят о франчайзере, как о надежном партнере, лучше любых слов.

Уже больше 10 лет я - франчайзи СУШИ LOVE и чувствую их поддержку и заботу с первого дня и по сей день. А бизнес-модель неоднократно подтвердила свою надежность, мы выстояли в пандемию, пережили скачки цен на продукты, другие «катаклизмы» и стали только сильнее и лучше.

Я познакомился с основателем компании СУШИ LOVE, когда записывал с ним ролик для своего канала о стартапах. Затем, также в рамках съёмок, состоялось моё знакомство с двумя франчайзи-партнёрами компании. Их успех и полученная о франшизе информация вдохновили меня, я решил, что хочу и могу зарабатывать на японской кухне.

В выборе компании и франшизы у меня не было никаких сомнений, полученной информации из первых уст мне хватило для принятия решения, и я её купил. Этот бизнес не подвержен кризисам, достаточно прост в управлении и приносит хороший доход.

Сейчас в свой я магазин приезжаю раз в неделю, чтобы забрать деньги и взбодрить персонал, остальные задачи могу позволить себе делегировать сотрудникам.

Когда я решила приобрести франшизу, то провела углубленный анализ всех факторов. Среди прочих важных преимуществ, отметила для себя сплочённую команду и поддержку управляющей компании, отбросила все сомнения и рискнула.

Я следую всем рекомендациям УК, благодаря которым привлекаю клиентов. Это классно чувствовать себя частью команды единомышленников, владеть стабильным и устойчивым бизнесом.

Я получаю огромное удовольствие от своего дела: от всех рабочих процессов и от дохода.

Мы выбирала направление бизнеса несколько месяцев. Здесь понравилось абсолютно всё, и логотип, и концепция, и меню, отзывы действующих франчайзи о своей работе. Мы нисколько не сомневались в успехе бизнеса по франшизе СУШИ LOVE.

Мы в полной мере ощутили поддержку компании, т.к. разница во времени у нас 7 часов, но, даже не смотря на это, ребята были на связи.

Наша семья уже открыла три магазина СУШИ LOVE, и теперь мы получаем удовольствие и от своего дохода и от своей деятельности в полной мере. Без одного не было бы другого.

СУШИ LOVE стал для меня очень неожиданным и приятным подарком от мужа. Сначала я немного испугалась, но потом взяла себя в руки и у меня всё получилось.

Во многом помогли отзывы действующих партнёров франшизы СУШИ LOVE, которые замотивировали меня на успех. А также полное содействие компании в развитии моего бизнеса, сопровождение по всем вопросам, даже в поиске помещения.

Наши довольные клиенты – это лучшая награда, а доход – приятный бонус за вложенные силы.

Я несколько лет вынашивал идею купить франшизу магазина японской кухни. Из 7 всерьёз рассмотренных предложений, самое интересное было по франшизе СУШИ LOVE, а также очень понравилась их кухня.

Я отдался бизнесу полностью, при этом команда поддержки компании была со мной на связи в любое время, оказывая мне всю необходимую помощь.

Мой магазин стал динамично развиваться и уже через почти 9 месяцев все вложения окупились полностью. Доходный и интересный бизнес – это двойное удовольствие!

«Мне всегда хотелось заниматься чем-то интересным и при этом хорошо зарабатывать. Чтобы обезопасить себя от потери вложений, я решил приобрести готовый продукт – франшизу СУШИ LOVE.

Специалисты компании всегда оказывали поддержку и помогали находить решения, мне никогда не приходилось решать возникающие вопросы самостоятельно.

Моя работа по этой франшизе – моё вдохновение, хочется двигаться только вперёд».

Весной этого года у нас с мужем появилась идея начать свой бизнес после покупки напольного покрытия для детской. Мы выбрали франшизу салона «Панга-Панга», так как их менеджер проявил наибольшую внимательность к нам, подробно отвечая на все наши вопросы.

Самым трудным для нас стал поиск подходящего помещения, но в итоге мы почти случайно нашли идеальный вариант. После ремонта и активной подготовки, в ходе которой нам бесплатно доставили часть стендов, мы открыли салон. День открытия стал настоящим праздником, и мы почувствовали уверенность в успехе.

Сейчас наш салон успешно работает! Я уверена, что мы сделали правильный выбор. Франшиза «Панга-Панга» — это отличная возможность для тех, кто готов учиться и действовать, тогда все получится. Для нас это не просто бизнес, а шанс создавать красоту и уют для людей, что приносит огромное удовлетворение.

В 2015 году я приняла решение начать собственный бизнес. Мне хотелось заниматься детской одеждой, но т.к. я совершенно не имела предпринимательского опыта, то купила лучшую на тот момент на рынке детских магазинов франшизу PlayToday.

И вот спустя 10 лет ничего не изменилось – это все еще лучшее предложение, а я открыла уже второй магазин. Я чувствую гордость за то, что являюсь частью этой компании. Это уже давно стало делом моей жизни, а не только прибыльным бизнесом.

Мы с мужем хотели начать собственный бизнес и подумывали о детском магазине одежды. Рассмотрели три варианта и остановились на франшизе PlayToday. Во-первых, это известная марка одежды, в том числе в нашем городе, во-вторых, компания предоставляет рассрочку на закуп товара.

Мы были уверены в своём успехе на 100%. Спустя всего 2 недели работы наш магазин уже стал популярным и появились постоянные покупатели. Я бы посоветовала всем франшизу PlayToday.

Ранее у нас уже был многолетний опыт работы по франчайзингу, а качественная детская одежда всегда пользуется спросом. Поэтому мы решили открыть магазин, как только появилась подходящая торговая площадь.

Как родители, мы остановили свой выбор на хорошо знакомом нам бренде «PlayToday», так как одежда этой марки очень удобная, качественная и адаптированная к российским погодным условиям.

К тому же франчайзер предоставляет кредит на товар с рассрочкой, что очень помогает на этапе открытия магазина.

Сильно помогло. Практически в любой момент можно было получить дельный ответ, нужную информацию или просто наводящую мысль. Это не формальная поддержка, а включённость. Ответы – по делу, без воды. Иногда даже до того, как сам понял, что что-то нужно, уже приходила подсказка.

Аутсорсинг оказался куда понятнее и доступнее, чем думалось – реально работает для любого возраста и уровня подготовки. Особенно хочется отметить вовлечённость команды. Это не просто передача знаний – это энергия, настрой, желание, чтобы у партнёров получилось. Видно, что не только партнёр хочет расти, но и сама компания «Персональное решение» в этом искренне заинтересована. И это заряжает.

Мой путь с «Персональным решением» начался с обучения. Но не со скучных лекций, а с реального погружения в среду аутсорсинга. Здесь все готовы делиться опытом - чувствуешь сильное плечо рядом, ты не один.

Дальше тоже шла всегда с поддержкой. Иногда даже на ходу в мессенджерах задавала вопросы, и мне в скором времени отвечали - развернуто, с разными вариантами, с перечислением плюсов и минусов.

И эту поддержку дает и головной офис, и партнеры, которые давно в сети. С такой командой не споткнешься, всегда подскажут и поддержат.

Сотрудничество с «Персональным решением» даёт не только рабочую бизнес-модель, но и доступ к информации, которая помогает быстрее реагировать на изменения. В одиночку сложно удержаться на плаву в условиях нестабильности, а сеть даёт масштабное мышление, проверенные решения и опору на опыт коллег.

Бизнес гибкий — можно быстро адаптироваться к разным отраслям и сохранить стабильность. Для меня важно и то, что мы помогаем людям находить работу — это не только прибыль, но и социальная ответственность. Ставлю цель — удвоить результат к следующему году, и с такой поддержкой это реально.

Никогда не хотелось работать «на дядю», и я искал себя. Работал и в офисе, и в сувенирной лавке… Все это было не мое. С коллегой решили заняться собственным делом, так вышли на франшизу «Персональное решение», и все закрутилось, бизнес стрельнул!

Все финансовые процессы у нас идеально налажены через FinTablo. Каждый рубль посчитан и работает.

С франшизой у тебя есть план, выверенная система, как строить бизнес. Но это не значит, что ты сидишь и ничего не делаешь. Но ты работаешь не один, а с поддержкой команды.

Очень рада, что сотрудничаю с такой сильной командой, как "Персональное решение". С ними легко и комфортно работать, всегда на связи, постоянно проводятся обучающие мероприятия.

Сейчас я уже вывожу на смену в среднем 250-300 человек каждый день. Набрана большая база ответственных исполнителей. Среди постоянных клиентов "Ашан", "Магнит", "Белая Дача". Оборот получается более 10 млн рублей в месяц. И знаю, это не предел. Я работаю одна, и вывожу удаленно людей даже в другие города, помогают бригадиры на местах. Но в планах расширение - хочу набрать команду надежных менеджеров в городах, чтоб делегировать часть задач и уйти от операционки.

Бизнес прекрасный - развиваешься, знакомишься с новыми людьми. Не бойтесь рискнуть, так никогда не узнаете, на что способный!

Ранее меня занимал другой вид бизнеса, но пришлось закрыть его, и я столкнулся с вопросом, как дальше действовать. Рассматривая различные франшизы, я остановился на «Персональном решении». Это большая и давно существующая компания с поддержкой от головного офиса, а для работы с грузчиками и разнорабочими не требуется специальных знаний, да и организация дела не так уж сложна. В кризисное и стабильное время такой вид деятельности всегда востребован, так как компании стремятся к оптимизации.

В начале своей работы в области аутсорсинга персонала я приобрел обучающий курс у парня из Челябинска за 30 тыс. рублей. В теории это была инструкция, но на практике я понял, что мне не хватает поддержки и возможности получить профессиональную помощь. Я работал самостоятельно около двух месяцев, но не получал желаемого результата и терял время и деньги. Тогда я пришел к выводу, что для успешного развития дела необходимо выбирать не самое дешевое, а более надежное решение и работать с опытной компанией.

Мы ни разу не пожалели о сделанном выборе и сейчас ощущаем поддержку и помощи головного офиса в любой момент.

Я понимал, что запускать бизнес по франшизе - гораздо легче и эффективнее, чем самостоятельно. К тому же сама услуга очень востребована, потому что чувствуется нехватка неквалифицированных работников. Все это дает мне стабильный спрос и новые заказы.

Сегодня в России культура аутсорсинга очень слабо развита, руководители только начинают осваивать это направление, поэтому есть куда расти, есть кому рассказывать о выгоде услуги и делать своими заказчиками.

Я нанял ребят, которые занимаются всей основной работой, поэтому я уделяю бизнесу 1,5-2 часа в день, и то потому что у моих сотрудников еще мало опыта.

Рекомендую франшизу «Персональное решение» для запуска полноценного бизнеса или дополнительного дохода.

Я работал в торгово-транспортной компании более десяти лет. Но уперся в потолок, дальше расти было некуда. На франшизу «Персональное решение»вышел случайно, оставил заявку, пообщался с менеджерами и принял решение о покупке.

Я видел, что в нашем городе острог стоит вопрос нехватки персонала, поэтому в успехе самой франшизы нисколько не сомневался. А после трех месяцев обучения была полная уверенность в успехе.

В поиске работников нам активно помогает «Агентская сеть», во всех вопросах нам очень помогает головной офис. Очень рад, что познакомился с такими людьми.

Я был знаком с одним из сотрудников головного офиса, поэтому на 100% был уверен в том, что эта франшиза не однодневка, которая соберет деньги и закроется. Я видел как все устроено и работает изнутри. Сам бизнес был мне близок, т.к. примерно подобным я уже занимался.

Первого клиента я полностью нашел сам, договорился о выводе рабочих очень быстро. А дальше уже начало помогать сарафанное радио и головной офис, от которого я получил федеральных клиентов.

Город у меня большой, есть и другие партнеры, но мы друг другу не мешаем, наоборот, помогаем, делимся контактами, опытом, а иногда и заказами.

По франшизе "Персональное решение" я работаю в Краснодаре. В числе моих постоянных клиентов два крупных федеральных заказчика: Ренард (производство сыра) и DNS, которые вышли сами на нас.

Вначале на DNS была большая конкуренция, они работали не только с нами. Но только мы улучшали свою работу, контролировали процессы и проводили работу над ошибками. Сейчас моя компания - основной поставщик временного персонала для DNS. Оборот по этой компании порядка 5 млн. руб. в месяц.

Недавно головной офис предложил нам поработать с еще одной крупной компанией по доставке продуктов. Мы планируем выводить туда от 100 человек.

Мне довелось много где, много кем поработать в своей жизни. Модель работы ПР мне понравилась, она помогала закрывать существующие потребности рынка.

Этот бизнес показал мне, как нужно добиваться результата. Все клиенты, с которыми мы когда-либо подписывали договор - возвращались к нам. В пандемию мы очень много работали.

Я хочу сказать управляющей компании большое спасибо. А тем, кто думает о запуске бизнеса - сомневайтесь, это очень хороший инструмент и финансовая-модель, которая работает во всем мире.

Я был наемным сотрудником, доход не превышал 30 тыс. руб. Франшиза дала мне шанс выйти из этого тупика, я им воспользовался.

Я вывожу порядка 60-70 человек в день, работаю с федеральными сетями и с местными клиентами. Самое главное, что я понял за годы работы – не сдаваться и никогда не приходить к клиенту на переговоры без предварительной аналитики, а сделать ее очень легко.

Франшиза учит избегать ошибок, дает готовые решения и алгоритмы работы. Сложности всегда будут, но не стоит их бояться.

Я работала по найму в хорошей компании и на хорошей должности. Но хотелось независимости, свободы действий и, конечно, роста. Это дала мне франшиза «Персональное решение». Мне сразу понравилась идея и принцип работы в сфере аренды персонала.

Почти год я думала о приобретении франшизы, а купила во время пандемии – в июле 2020 года. Кризис – не помешал бизнесу. Пока я вывожу на работу 10 человек каждый день, мне есть к чему стремиться. У меня есть предпринимательская жилка, умею общаться с людьми и располагать их к себе.

Мой план – работать долго, получить хорошую репутацию, чтобы на меня начало работать сарафанное радио.

Я стал партнером франшизы "Персональное решение" в январе 2020 года. Сейчас активно работают  над захватом строительного рынка.

В этом особенно помогает тот факт, что из-за Коронавируса не приехали люди с ближнего зарубежья, спрос на услуги каменщиков и сварщиков очень высокий.

К тому же - строительство не стали останавливать при введении самоизоляции. Поэтому, когда все остальные были в депрессии и не знали, что делать - мы вовремя сориентировались и заняли свою нишу, которая приносит доход.

Я пробовал себя на рынке недвижимости, но дело не пошло. Передохнув и заработав первоначальный капитал, я начал поиск франшизы. Главным критерием при выборе у меня стало большое количество открытых точек по франшизе. Ведь если они смогли, то и у меня получится.

В первые месяцы работы я плотно сотрудничал с головным офисом. Только благодаря их помощи и поддержке, я за первый месяц работы вышел на доход 200 тыс. руб.

Я стал хорошо зарабатывать и теперь больший интерес у меня к процессу работы, чем к доходу. Работать, решать сложные задачи – это большое удовольствие для меня.

Я работаю по франшизе «Персональное решение» с сентября 2017 года, если бы не франшиза, я бы не знал, как приступить, с чего начать и что вообще делать. Обучение по системе ШАТЛ дает мощный стимул для развития.

Собственный бизнес для меня стал возможностью самореализации, я смог показать, кем я действительно являюсь и на что способен. К тому же я чувствую, что приношу пользу людям, даю им работу. Получается взаимовыгодный аутсорсинг.

Сейчас у меня уже не один крупный постоянный клиент, а несколько, что дает больше уверенности и дохода.

Я выбирал бизнес в устойчивой сфере, где есть постоянный спрос. Сравнил более 10 вариантов, выбрал «Персональное Решение» благодаря хорошим отзывам. Интересно было попробовать себя в новой сфере.

Всего через 3 месяца работы я вышел на крупные заказы.

Все зависит от Вас. Насколько Вы нацелены на получение дохода. Со стороны компании – все на высоте, поддержка, помощь очень помогала и помогает до сих пор.

Являясь генеральным директором и совладельцем одной крупной производственной компании, задумался над вопросом развития бизнеса.

Рациональное развитие в интересующем меня направлении стало возможным только с покупкой франшизы «Персональное решение». Я нисколько не сомневался в успехе этого проекта – сразу понравился.

Вложения окупились уже через 4 месяца. А ежемесячная прибыль от бизнеса не может не радовать!

Я долго обдумывала этот шаг. Лично ездила в Москву, знакомилась с лабораторией «ЛабКвест», смотрела, как все устроено. И в итоге решила, что это именно та компания, с которой мне хочется работать. Ценю их использование новейшего оборудования, освоение перспективных ниш и активное применение современных технологий.

В медицине много бюрократии, поэтому самостоятельно со всем разобраться было сложно. Нам помогли с юридическими моментами, с подбором оборудования, обучением персонала. В медицине есть множество требований – от утилизации медицинских отходов до стандартизации процедур. Без грамотного сопровождения запустить лабораторию было бы намного сложнее.

К сожалению, мне не удалось получить медицинское образование, но я всегда любила эту сферу. А когда появилась возможность связать свое дело с медициной, решила, что буду открывать лабораторию. С «ЛабКвест» я сразу же нашла общий язык, съездила в Москву на знакомство, и стало понятно - у меня все получится.

Моя лаборатория «ЛабКвест» не просто работа — это дело моей жизни, источник гордости. Меня вдохновляет помощь людям и работа в такой сильной команде, я развиваю федеральный бренд. При выборе франшизы всегда смотрите в сторону проекта, который действительно вам интересен, а не просто популярен. Лично я выбрала медицину, потому что чувствую, что это дело имеет смысл и приносит пользу людям, в отличие, например, от пивных.

В первую очередь меня впечатлили страсть и новаторский подход команды. Их профессионализм заметен как в решении повседневных задач, так и в преодолении сложных ситуаций. В «ЛабКвест» царит дух единения франчайзера и франчайзи, что редко встречается в отрасли, и я горжусь, что являюсь частью такого сплоченного коллектива. Долгосрочное видение и приверженность инновациям компании «ЛабКвест» позволяют нам выделяться и процветать в постоянно меняющейся отрасли.

Всегда хотела заниматься тем, что приносит людям пользу. А что как не медицина утверждает приоритет человеческой здоровой жизни. Так мой путь пришел к мед.клинике.

Здесь я увидела сервис, большой перечень услуг для клиентов, удобство в запуске офиса, отточенное исполнение каждой услуги и заботу. Заботу о своих партнерах и клиентах.

Меня выбрала сама ниша курьерской службы. С такой сильной поддержкой франчайзера чувствую себя очень комфортно, как будто всегда этим занимался.

Управляющая компания предоставила все: четкий план развития, что и как делать. На любые вопросы всегда дают исчерпывающие ответы и в максимально короткие сроки. Специалисты «Махом» дают советы, которые помогают избежать ошибок.

Когда встретились с проектом «Махом», сразу все понравилось. Видно, что ребята-основатели с душой подошли к разработке своего предложения, не пытаясь навариться на каждом партнере.

Команда «Махом» уже работает во многих городах и показывает хорошие результаты. Узнаваемость увеличивается, клиентская база растет, появляются постоянные клиенты и показатели идут в гору.

«Мне надоело на кого-то работать и ждать одобрения, решил сам стать руководителем, а эта сфера всегда была мне приятна. Сейчас люблю получать благодарности от клиентов и очень признателен им за проявленное доверие к моей службе доставки.

Из курьерских служб именно «Махом» мне понравилась тем, что ребята берутся за срочные заказы, которые не переносят доставку на неделю вперед, делают сегодня и сейчас. Конкуренты есть, но мы стараемся быть лучше их и вовремя выполняем работу». 

«Когда увидел предложение «Махом», решил, что тема интересная, т.к. доставка сейчас очень активно развивается, да к тому же условия у проекта были идеальные для меня на тот момент.

Ребята всему научили в короткий, учитывая, что я вообще был далек от программ и компьютеров. Первых клиентов дала управляющая компания, сейчас уже сами справляемся с поиском – заказы стабильно падают каждый день».

«Раньше работал в найме, но особо не видел перспектив, поэтому начал задумываться о варианте другого дохода. Из собственного опыта подработок курьером решил остановить свой выбор на этой нише.

Проект «Махом» меня заинтересовал своим небольшим вступительным взносом, да и само предложение было разумным и эффективным. Команда помогала во всем: раскачали нишу в нашем городе, помогли настроить рекламу, можно сказать – помогали со стартом всех процессов».

Помощь от управляющей компании была с самого старта, сразу после подписания договора. Особенно они помогали с печатью листовок, сертификатов, разработкой баннера и подготовкой к маркетинговым активностям.

Конечно же, самому партнеру нужно уделять должное внимание всем процессам развития бизнеса от инженерных конструкций и правильной работы ПО до таргетированной рекламы и качеству общения сотрудников с гостями парка. В любом случае, могу сказать, что интерес и запал франчайзи и полноценная поддержка франчайзера могут дать только положительный опыт и большие перспективы.

На момент знакомства с предложением "Пол - это лава" у меня уже опыт в бизнесе, но хотелось чего-то нового, интересного и востребованного. Как в нашем городе не было таких активностей и мое дело зашло на "ура".

Что радует, так это то, управляющая компания всегда на связи и оказывает любую поддержку. Они помогают во всех вопросах, и на данный момент я ощущаю их активное участие в проекте. Для тех, кто сомневается в покупке франшизы, одно могу сказать точно: пробуйте, не бойтесь.

Зуева Виктория

Хочу поблагодарить команду Podospecific за профессионализм и чёткую организацию. С самого старта меня буквально взяли за руку: помогли выбрать идеальное помещение, собрали команду специалистов, запустили рекламу, которая сразу привлекла клиентов. Результаты превзошли ожидания — вложения окупились за считанные месяцы, а за первый год чистая прибыль составила около трёх миллионов!

Ни разу не пожалела о выборе франшизы. Даже в сложные моменты чувствую надёжный тыл: кураторы на связи 24/7, отвечают на любые вопросы, будь то документы или тонкости работы с клиентами. Система выстроена так грамотно, что разобраться сможет даже новичок без опыта — всё прозрачно, от логистики до финансовых отчётов. Особенно ценю, что здесь не бросают после старта. Постоянно обновляют базу знаний, предлагают свежие маркетинговые инструменты, следят за трендами. Работать с Podospecific — это как иметь личного наставника в бизнесе, который страхует на каждом шагу. Спасибо за доверие и возможность расти вместе с сильным брендом!

Медведев Никита

С семьей мы случайно узнали о Podospecific, когда увидели их филиал в другом городе. Идея сразу зацепила — решили, что такое дело точно приживется у нас. Планировали запустить что-то свое, но, узнав о франшизе, поняли: это шанс начать с готовой системой. Не прогадали! В нашем городе подобные центры редкость, а спрос есть — особенно среди старшего поколения, которые стали нашими постоянными клиентами.

Открывались уже с узнаваемостью: головной офис грамотно провел рекламную кампанию, так что первые посетители пришли сразу. Удивились, когда в первый же месяц выручка перевалила за 300 тысяч. Вложения окупились быстрее, чем ожидали, — за восемь месяцев.

Сотрудничество с Podospecific радует: все этапы от запуска до поддержки прозрачны. Обучение, маркетинг, консультации — партнеры всегда на связи. Не приходится изобретать велосипед, а прибыль стабильна. Благодарен за возможность работать под узнаваемым брендом без лишних рисков. Отличный вариант для тех, кто хочет начать свое дело с надежной командой за спиной.

Тимофей

Мысль о франшизе этого центра не давала мне покоя годами. Еще на старте я видел потенциал — в нашем районе подобных услуг не было вообще. Мечтал застолбить нишу, пока конкуренты не проснулись, но боялся прогадать с окупаемостью. И теперь жалею, что не рискнул сразу на две точки! Раньше казалось, такие центры пустуют — сам видел в других городах унылые залы с парой посетителей. Реальность оказалась иной: у нас с первого дня ажиотаж. Даже в будни минимум пять клиентов, а чаще — очередь. Люди мгновенно распознали выгоду: тут и цена адекватная, и качество на уровне. Оказалось, именно этого всем не хватало! Ваша франшиза попала в яблочко — каждая деталь продумана. Спасибо, что превратили мои сомнения в уверенность. Теперь только вперед, жаль, не стартанул раньше!

Дёминов Илья Николаевич, г. Крымск

Решение запустить проект в этом городе было спонтанным, но команда МПР помогла превратить его в осознанный шаг. Несмотря на наш предыдущий опыт (это уже третий магазин), в новых условиях требовалась особенно четкая обратная связь — и менеджеры оперативно включались в решение задач, от поиска локации до формирования ассортимента.

Хочу выделить три ключевых момента: лояльность отдела продаж, готового идти навстречу даже в нестандартных ситуациях; грамотное зонирование пространства, которое сразу оценили клиенты; скорость реакции на запросы. Каждая деталь прорабатывалась совместно, что минимизировало риски и сэкономило время.

За полтора года сотрудничества вижу, как проект развивается: внедряются новые технологии, растёт клиентская база, усиливается поддержка франчайзи. Это не просто «типовой бизнес» — здесь ценят индивидуальный подход и долгосрочные цели. Благодарю за профессионализм и уверен, что наше партнёрство будет только крепнуть. Рекомендую МПР тем, кто ищет стабильность и системность в условиях меняющегося рынка.

Когда мы подали заявку на открытие магазина, даже не предполагали, что всё пройдёт так стремительно — от первого звонка до запуска прошёл чуть больше месяца. Такой результат стал возможен благодаря слаженной работе команды МПР, которая буквально «вытягивала» проект на финишную прямую. Отдельная благодарность за грамотную организацию процессов: нам удалось избежать простоев помещения, а значит — лишних расходов на аренду.

Качество работ и соблюдение сроков превзошли ожидания. Но главное — даже в непростой экономический период техническое открытие показало уверенные цифры, что подтвердило правильность выбора формата. Уже сейчас мы планируем развивать сотрудничество с МПР, запуская новые точки.

Особо ценю прозрачность взаимодействия: на каждом этапе чувствовалась ответственность партнёров. За полтора года проект не просто укрепил позиции, но и демонстрирует динамичный рост, внедряя актуальные решения. Это не шаблонный франшизный продукт, а живая система, где учитывают запросы предпринимателей. Спасибо за профессионализм и умение работать в режиме «здесь и сейчас»! Рекомендую МПР тем, кто ценит время и стремится к быстрому старту без компромиссов в качестве.

Партнер МПР из г. Снежногорск (Мурманская область)

Мой предпринимательский путь начался с розничной торговли — несколько лет я успешно управлял магазином электроники и бытовой техники. Однако с появлением в городе крупных сетевых компаний конкурировать стало сложно, и прибыльность бизнеса снизилась. Это подтолкнуло меня к поиску новой ниши, способной удовлетворить актуальные запросы жителей. Выбор пал на формат МПР, который сразу показался перспективным.

Старт проекта, признаюсь, вызывал тревогу: новые процессы, неизведанная специфика. Но опасения быстро развеялись — на каждом этапе я чувствовал поддержку команды МПР. Консультации по запуску, помощь в оформлении документов, решение операционных вопросов — всё происходило оперативно и профессионально. Отдельно отмечу слаженность взаимодействия: ни одна моя просьба не оставалась без внимания, а сложности превращались в задачи с понятными решениями.

Сегодня мой бизнес стабильно развивается, и я уверен, что сделал правильный выбор. МПР — это не просто франшиза, а полноценное партнёрство, где тебя ведут от идеи до результата. Спасибо за ответственность, гибкость и искреннее желание помочь! Рекомендую проект тем, кто ищет надёжную команду для старта «под ключ».

Варвара, г. Долгопрудный

Добрый день! Меня зовут Варвара и я владелец магазина One Price в городе Долгопрудный Московской области. Вcю свою жизнь я проработала в корпоративной структуре и 2 года назад я решила приобрести франшизу One Price, о чем нисколько не жалею!

Люди, работающие в One Price - целиком и полностью профессионалы своего дела, долго отработавшие в ритейле. Они могут подсказать, помочь, всегда на связи. Выбор поставщиков велик, с очень широким ассортиментом товаров по низким ценам, что позволяет нам держать фиксированные цены на полках. Франшиза растет и мы растем вместе с ней и не планируем останавливаться!

Ангелина, г. Астрахань 

Добрый день! Меня зовут Ангелина и я являюсь партнером компании One Price с июля 2021 года. 

Почему выбор пал на эту франшизу? - Все потому, что в магазинах компании One Price продаются товары первой необходимости, которые будут актуальны в любое время года. Плюс в магазине представлен широкий выбор ассортимента для аудитории всех возрастов. К тому же хочу отметить руководителей и менеджеров компании, которые всегда находятся на связи со своими партнерами. Поэтому я рекомендую данную франшизу. 

Я хотела запустить собственный бизнес, но чтоб не с нуля, а на надежной базе, т.е. по франшизе. Много вариантов перебрала, но выбрала SERGINNETTI - у них нету роялти и других доп. взносов, а это значит порядка 50-100 тыс. в месяц я экономлю!

Мой менеджер помогала мне во всем. И была на связи даже в выходные. Внушала мне уверенность, когда я сомневалась.

Советую грамотно подходить к рекламе и стараться использовать активности, которые дает ГК.

Я просмотрела и изучила около 10-15 вариантов франшиз. И только SERGINNETTI мне понравилась во всем! Тут нет ни Паушального взноса, ни роялти. А поддержка всесторонняя и качественная - обучение, помощь в запуске, айти и многое другое.

Конечно, сначала я боялась, но мой менеджер из команды SERGINNETTI всегда была рядом и подсказывала все всем. После первых продаж стало очевидно - система рабочая.

Сэкономить можно на ремонте. В начале хочется все сделать идеальным, но потом понимаешь, что важнее сервис и мерчандайзинг.

На момент приобретения в 2014 г., у нас уже был опыт работы с данной компанией - мы закупали коллекции для продажи в мультибрендом бутике. Как только появилось подходящее место в ТЦ, мы сразу подали заявку на открытие фирменного магазина.

Мы знали покупательский спрос на товар, видели качество товара, за время работы у нас сложились доверительные отношения с сотрудниками УК. Был составлен план, по нему окупаемость была 12 месяцев.

Мне нравится, что одежда производится в России, при этом компания постоянно модернизирует свое производство. Я люблю этот бренд. Стараюсь творчески, с душой подходить к развитию и привлечению клиентов.

Я уже несколько лет работала как франчайзи, была представителем иностранного бренда своем городе, но часто задумывалась о переходе на российского производителя. Из многообразия предлагаемых вариантов я выбрала этот бренд, так как он показался мне наиболее интересен по ассортименту.

Главное преимущество заключалось в том, что сразу было предоставлено готовое дизайнерское решение по оформлению торгового зала, витрин. А взаимозаменяемость и сочетание моделей в разных коллекциях позволяет привлечь клиентов, сделать в дальнейшем их своими постоянными покупателями.

Я взяла уже готовый бизнес. Мне понравилась отлаженная, надежная система взаимодействия партнера с головной компанией.

Все алгоритмы, стандарты разработаны таким образом, что они подходят новичку и опытному предпринимателю. Приятно видеть, что компания развивается, с каждым годом внедряются новые инструменты коммуникации, помощи партнерам. Мне нравится доход, а также сама работа.

Процесс ведения бизнеса, взаимодействие с управляющей компанией, организация продаж B2C - это целая наука, которая доставляет удовольствие.

Я мечтала открыть магазин женской одежды. Я сравнивала несколько вариантов, мне нравится самой наряжаться, наряжать других в дизайнерскую одежду высокого качества. А о высоком качестве этой компании я уже была наслышана.

Сомнений у меня не было, а с поддержкой команды я вышла на высокий уровень продаж всего за 3 месяца. Хотя думала, что такие обороты будут только через год.

Мне нравится все: доход, деятельность. Собирать коллекцию, получать товар, размещать его в магазине, а потом наряжать покупательниц – все это для меня в радость.

Добрый день! Меня зовут Татьяна, я владелица студии на ул. Новочеремушкинская, 17, открывшейся в феврале 2024 года. Благодаря поддержке управляющей компании 4hands мы выбрали отличную локацию - элитный ЖК с удобной транспортной развязкой около метро, что привлекло клиентов. Помощь в подборе команды мастеров и контроле ремонта была очень ценна — всё прошло успешно и в срок.

После открытия мы продолжаем получать поддержку: Дарья — наш территориальный управляющий, надежный наставник и друг, всегда готова помочь. Сотрудничество с 4hands стало залогом успешного старта и развития студии. Благодарю за профессионализм и внимательное отношение!

Привет! Меня зовут Хатуна Решетникова, я владелец студии 4hands в Москве. Мы с мужем приобрели франшизу в декабре 2023 года — с полным пакетом сопровождения. С первого же этапа я почувствовала: команда действительно рядом, включена в процесс и не отпускает ни один важный момент.

Подбор локации, ремонт, открытие — всё шло с поддержкой. Да, были нюансы, но 4hands всегда помогали. Торжественное открытие получилось очень тёплым и красивым.

Отдельно хочу отметить территориального управляющего — огромная помощь по всем вопросам. Сейчас, спустя несколько месяцев, мы стабильно растём по выручке. И я ни на минуту не пожалела, что выбрала именно 4hands.

Мы открыли салон 4hands в Москве в декабре 2024 года, не имея опыта в бьюти-сфере. Так как опыта не было, мы очень тщательно выбирали франшизу. Решились после общения с действующими партнёрами и увидели, что за брендом стоит система и комплексный подход. Поддержка была на всех этапах: от локации и ремонта до запуска маркетинга и работы с командой.

Мы даже не волновались, ведь всё шло по готовой схеме, и итоговая сумма запуска оказалась даже ниже, чем мы ожидали. К концу февраля мы вышли на операционный ноль, а в марте уже вышли в +. Отдельное спасибо управляющей Дарье Костромских — её включённость вселяла уверенность.

У меня салон маникюра и педикюра по франшизе 4hands уже больше года. За этот год моя жизнь кардинально изменилась. Изменилась в лучшую сторону! Мы переехали в новую квартиру с великолепным ремонтом. Муж военный уволился с работы, он был невыездным, а сейчас мы можем путешествовать, даже не ориентируясь на даты отпуска – просто захотели и поехали.

Я очень счастлива, что запустила именно франшизу 4hands.

У нас бывают разные по сложности месяца. В начале было тяжелее, работали больше. А сейчас все уже налажено. В июле мы заработали 2.350.000 рублей! При этом работая в спокойном режиме

Я 10 лет работала в закупках, но идея открыть салон красоты всегда во мне сидела. Я была в разных салонах, но после посещения 4hands загорелась именно их предложением.

Было очень страшно, опыта у меня не было, я тянула время. Но если бы я раньше знала, что запуск моего салона пройдет так легко, совершенно точно решилась бы на открытие раньше.

Во многих вопросах помогает головная компания, а также их услуга «Прокачка». Пользуюсь всеми инструментами УК по рекламе, по привлечению клиентов и тд. Если ты новичок и хочешь быстро выйти на стабильную прибыль и хороший сервис, то безусловно надо начинать работать по франшизе.

Мы рассматривали разные сферы и разные варианты. Выбрали именно 4hands важную роль сыграли личности самой основательницы сети (смотрю все ее образовательные видео, слежу в соц. сетях), количество салонов и качество их работ.

Изучили деятельность многих франчайзи, их развитие, поэтому в собственном успехе не сомневались.

У компании есть несколько тарифов. Мы открывались с максимальным! Это лучшее среди всех предложений на рынке

Александр Крикуненко: «Команда настоящих профессионалов — с ними однозначно стоит работать. Все договорённости соблюдают неукоснительно, без пустых обещаний. Первоначально сумма за франшизу казалась завышенной, но сейчас понимаю: эти вложения полностью оправданы. За те же деньги, которые уходят на одну сделку с недвижимостью (20-30 тыс. нотариусу + 40 тыс. юристу), здесь я получил готовый бизнес-проект с продуманной структурой, юридической поддержкой и стратегией для сложного рынка.

Система выстроена так, что прибыль идёт с первых месяцев. Без их пошаговых инструкций, шаблонов и личных консультаций я бы точно запутался в тонкостях. Сейчас, оценивая результат, уверен: франшиза стоит своих денег. По годовому плану есть небольшой разрыв, но он незначительный. В среднем чистая прибыль — около 170 тыс. рублей ежемесячно, а летом, благодаря наплыву клиентов, доход подскакивает на треть.

Старт дался непросто: первые два месяца еле выходил в ноль, но потом дело раскрутилось. Сейчас убытков нет вообще — только стабильность и рост. В сезон даже перевыполняю цели. Если вы сомневаетесь, как я когда-то, просто начните — не пожалеете»

Земфира, г. Волгоград: «Приобрели франшизу полгода назад и не жалеем. Долго выбирали нишу, но остановились на круглосуточной продаже алкоголя — понимали, что это стабильный спрос и высокие обороты. После общения с действующими партнёрами сети убедились: здесь работают профессионалы, и это решило всё.

Несмотря на мой предыдущий опыт в этой сфере, команда франшизы удивила подходом. Например, лицензию на алкоголь оформили всего за 17 дней вместо стандартного месяца. Помогли найти идеальное помещение, а дизайн-проект подготовили так быстро, что я даже не успела заскучать. Всё продумали до мелочей: от зонирования кухни до настройки онлайн-касс. Инструкции были настолько чёткими, что даже новичок разберётся.

Результат превзошёл ожидания: магазин получился стильным, а выручка с первых дней радовала. Уже через полгода запускаем вторую точку в Волгограде — такой динамики я не прогнозировала»

Егор, г. Чебоксары: «Старт немного затянулся из-за личных обстоятельств, но команда франшизы не бросила в сложной ситуации. Самый сложный этап — поиск помещения. Несмотря на активную помощь управляющей компании, найти локацию, которая устраивала бы и по коммерческим параметрам, и по юридическим нормам, удалось не сразу. Однако спешить здесь нельзя — от этого зависит успех всего проекта. В итоге мы нашли отличное место, и сейчас понимаю: это того стоило.

Поддержку ощущал на всех этапах. Лицензию на алкоголь оформили «под ключ», дизайн-проект подготовили оперативно, причём дизайнер учла все мои пожелания. Особенно впечатлило, что лично Аркадий, собственник сети, участвовал в решении вопросов — такое вовлечение редко встретишь.

Финансовые прогнозы оправдались: выручка стабильная, а в праздничные дни достигает рекордов. Например, за одни сутки заработали 130 тыс. рублей. Да, трудозатраты высокие, но меня изначально предупредили — бизнес требует времени»

Андрей: «Решение дополнить основной бизнес новым направлением привело меня к этой франшизе. Главными аргументами стали прозрачные гарантии в договоре и возможность запуска кухни, что позволяет совмещать несколько форматов доходов — даже в ночные часы.

Выбрал максимальный пакет: в моей точке представлены крепкий алкоголь, пиво, закуски, табак и готовые блюда. Сроки запуска впечатлили: подбор локации и ремонт прошли быстро, а управляющая компания оперативно решала возникающие вопросы. Уже в день открытия продали 23 пиццы, а через месяц вышли на прибыль.

Первые сложности были связаны с подбором персонала, но и здесь нашли решение. Отдельная победа — получение лицензии на крепкий алкоголь без бюрократических проволочек.

Сейчас активно планирую открыть ещё 4 точки. Франшиза полностью оправдала ожидания: здесь нет «пустых» обещаний, только чёткая система и поддержка. Готов лично подтвердить каждое слово — рекомендую без колебаний!»

Артем: «Главное правило успеха здесь — ваша личная вовлечённость. Да, франчайзер предоставил мне детальные инструкции, шаблоны документов, еще со мной был и персональный куратор. Но без моего полного погружения в процессы, ежедневной работы и вложенных ресурсов (700 тыс. своих сбережений + кредит 600 тыс.) результат был бы иным. За 4 месяца я запустил маркетбар, за 8 месяцев полностью окупил вложения.

Куратор не просто скидывал варианты, а анализировал фото помещений, отсеивал неподходящие, объяснял, какие зоны привлекут клиентов, а какие «убивают» поток. Четко расписали, какие документы готовить, куда идти, как общаться с госорганами. Удивился, что не пришлось «обивать пороги» — всё решилось за пару визитов. Чистая прибыль стабильная, сезонные скачки (летом — рост на 30-40%) только радуют»

Александр: «Я верил в идею. Начал с пивного островка — тестовый вариант, чтобы не рисковать зря. Помещение искали вместе с франчайзером: 70 квадратов под будущую лицензию на крепкий алкоголь. Казалось, всё просто, но реальность внесла коррективы. За вывеской пришлось гонять в соседний регион — местные цены кусались, а сроки растянулись на месяц. С персоналом тоже головняк: то графики ломали, то клиентам хамили. Но когда в первый месяц касса островка показала 700 тысяч, а во второй — под 900, понял: игра стоила свеч.

Перед стартом обзвонил пятерых партнёров сети. Один честно сказал: «Первые две недели — ад, потом втянешься». Так и вышло. Но сейчас, глядя на цифры, смеюсь над своими страхами»

Всем привет, меня зовут Замогильная Полина, я партнер сети Nails up. У меня не было опыта в бьюти-сфере, но проанализировав разные франшизы выбрала Nails up. Здесь с самого начала была структура и команда, которая реально помогает. Мне помогали с выбором помещения, с ремонтом, с запуском — всё поэтапно, с понятными шагами.

Техническое открытие прошло спокойно: всё под контролем, без спешки и паники. Сейчас салон работает, появляются постоянные клиенты. Я понимаю, что без этой системы всё было бы гораздо сложнее. Рада, что пошла по этому пути с Nails up — не одна, а с командой, которая реально включена в процесс.

Зайти в бизнес через франшизу – это отличный шаг к собственному достатку, ведь дают все инструменты для работы, а с такой командой как «Папа Блинов» это вдвойне эффективно и приятно.

Изначально я думала, что все будет намного легче: были сложности с подбором помещения, ремонтом. Но поддержка управляющей компании помогла со всем справиться. У меня очень крутая команда. Я безумно благодарна им за каждый совет. Сейчас я уверена, что мы блинная № 1 в Биробиджане.

Александр Белицкий, партнёр франшизы MYBOX, пгт Петра Дубрава:

Для нас MYBOX — это не просто франшиза, а старт семейного дела, которому хочется отдавать душу. Мы выбрали этот бренд, потому что знали его, любили и понимали: за ним стоит настоящая система.

На старте был один вызов — сжатые сроки. Мы открывались перед праздниками, команда ещё училась, а заказы уже шли. Но это стало крутым опытом. Я сам развозил еду и слышал, как люди рады новому месту. Это очень вдохновляет.

MYBOX помог на каждом шаге. Всё, что обещали — выполнили. И даже больше. С таким партнёром можно уверенно идти вперёд.

Даже если у вас нет опыта в ресторанном бизнесе, здесь всё становится понятным и простым.

Команда помогает собрать всё необходимое: документы, оформление, оборудование, дает контакты поставщиков.

Раньше я работал со слабым проектом, где «франшиза» означала лишь название. Здесь же УК делает всё возможное, чтобы новый партнёр чувствовал себя уверенно.

На старте настраиваются все процессы, правильная мотивация, устанавливаются стандарты и система отчетности - и экономится масса времени. Этот проект предоставляет замечательные инструменты, включая удобное онлайн-обучение. Наши сотрудники просто скачивают приложение с видеоуроками. Плюс, есть общий чат с бренд-шефом, где можно задать вопрос и оперативный ответ. Поддержка от команды доходит очень быстро!

Если потенциальный партнёр MYBOX обратится ко мне за советом, я готов поделиться своим опытом. Буду рассказывать и показывать все нюансы!

Когда мы с Сергеем Некрасовым решили открыть ресторан по франшизе MYBOX, я сразу почувствовала: это моё. Здесь всё продумано до мелочей, от структуры работы до поддержки, а продукт мне близок и понятен. MYBOX даёт не просто бизнес-модель это команда, которая поддерживает и помогает развиваться. Благодаря правильной локации и сплочённой команде нам удалось создать место, куда гости возвращаются снова и снова.

Открытие новых ресторанов это труд, требующий энергии и полной отдачи (у нас их уже четыре), но MYBOX делает путь проще. Мы получаем поддержку наставников, обучение персонала и доступ к эффективным инструментам для управления бизнесом. Работа приносит мне радость, ведь каждый день это шаг к новым целям и росту нашего дела.

Мы с мужем долгое время работали в найме. И собираясь открывать собственное дело, долго думали, в какой же сфере. Решили, что VR-арена это интересно и перспективно. Оказалось, что запускать арену не так уж и сложно, гораздо сложнее было подобрать подходящее помещение, но мы все-таки нашли. Цена аренды очень привлекательная для Москвы - 1 тыс. руб. за кв. м с учетом всех платежей. Могу посоветовать выбирать помещение с хорошей транспортной доступностью - это обеспечивает поток клиентов.

Выручка стабильная от 1 млн руб. Чистыми выходит 300+ тыс. руб. в месяц. Много проводится дней рождения, это порядка 60% наших клиентов.

Гости всегда у нас довольные и оставляют положительные отзывы! И это, конечно, очень воодушевляет.

Как-то на корпоративе в другом городе сходили с коллегами в клуб виртуальной реальности. Мне очень понравилось, я загорелся идеей открыть подобное у себя в городе. Тем более, что VR-арен у нас не было вообще.

Выбирал из двух предложений, остановился на ZAGA-GAME из-за хорошей цены, количества игр + высокое качество изображения. К тому же у меня эксклюзив!

Горящие глаза наших клиентов, особенно постоянных, меня воодушевляют на развитие

Мы рассматривали несколько проектов. Но проанализировав все преимущества, выбрали именно их, потому что у них большой выбор развлечений, крутое качество картинки, корпоративный стиль и адекватная цена.

В успехе проекта не сомневались. Управляющая компания дала готовый брендбук, оперативную поддержку и быстрое решение всех вопросов.

Получаю огромное удовольствие от нашей VR-арены, особенно когда понимаю, мы даем людям тот сервис, те развлечения, которых у них не было до нас!

Для нас с женой это первый бизнес, мы погрузились в него с головой, а всё началось с того, что я попробовал чебуреки на одной из точек «ЧебурекМи». И я уже не представляю, как бы начал свое дело без помощи УК, ведь предпринимательского опыта у меня совсем нет.

Теперь мы работаем сами на себя и уже планируем расширяться, открывать вторую точку. А сейчас развиваемся, доводим все до идеала, чтобы людям хотелось к нам возвращаться, и получаем удовольствие от того, чем занимаемся.

С октября 2021 года изменилось многое в лучшую сторону, у меня уже 4 успешно работающих чебуречных по франшизе «ЧебурекМи» и ещё одну открыл в ноябре 2023 года.

Считаю, что ошибок я не совершал, благодаря управляющей компании, ее и своему приобретённому опыту в этой сфере.

И, конечно, в будещем я планирую продолжать развиваться, масштабировать свою сеть и приумножать доход.

Я понимал, что франшиза даст мне больше знаний, поддержки и опыта, нежели начинать бизнес с нуля. Варианты для себя я рассматривал два года, выбирал лучшее предложение, поэтому выбор пал на франшизу «ЧебурекМи».

Здесь сильнейший маркетинг, очень серьезный подход к работе, яркий продукт. К тому же, я люблю чебуреки, так что это занятие мне по душе.

Работаю всего 2 месяца, замечаю прирост выручки и работать становится все интереснее.

У меня уже был действующий бизнес в этой сфере, но мне хотелось развивать ещё какое-нибудь направление, при этом чтоб продукт был уникальным.

В моем городе открылась точка «ЧебурекМи», меня это заинтересовало, поехал, попробовал чебуреки этого бренда и понял, вот тот продукт, который я искал.

На сегодняшний день у меня уже два киоска по франшизе «ЧебурекМи», которые окупят вложения уже в ближайшее время.

Мы пробовали работать в разных сферах, но было желание освоить ещё и сферу общепита. Не хотелось что-то выдумывать самостоятельно, поэтому мы выбрали франшизу «ЧебурекМи» и начали свой путь к успеху!

Мы открыли первую чебуречную в марте 2020 года, вторую в апреле, и несмотря на пандемию и кризис, при помощи управляющей компании, «раскачали» обе.

Я люблю свою работу, отзывы и благодарность гостей, доход, который получаю. В ближайшее время планирую открытие третьей чебуречной!

«Предложение по франшизе «ЧебурекМи» полностью совпало с нашими представлениями о том, каким бизнесом мы хотим заниматься.

Основным аргументом стала и невысокая стоимость франшизы. Поддержка компании на всех этапах по любым возникающим вопросам, помогла нам со всем разобраться и начать успешный бизнес.

Спустя 4 месяца мы не только окупили свои вложения, но и купили ещё одну точку по франшизе «ЧебурекМи», и сейчас готовимся к открытию».

Достаточно долгое время мы наблюдали за работой магазина базовой сети в нашем городе: постоянный поток покупателей не мог не привлечь наше внимание. Изучая варианты для собственного бизнеса, мы обратили внимание на франшизу «Пив&Ко».

Успех бизнеса напрямую зависит от активного участия владельца. Нельзя просто открыть магазин и ожидать, что деньги сами по себе будут течь рекой. Нужно быть вовлеченным в процесс, следить за всем и принимать активное участие в управлении. В 2021 году мы открыли первый магазин, а в 2022 - уже вторая точка в другом городе начала работать, это говорит о том, что бизнес-модель рабочая и эффективная.

Скажу честно, до сотрудничества с компанией «Пив&Ко» я несколько раз пробовала открыть собственный бизнес, но все попытки были безуспешными, может это связано с ковидными временами, а может не хватало опыта и знаний для ведения бизнеса.

В «Пив&Ко» работает отличная команда запуска. Наличие такой отзывчивого коллектива — неоценимое преимущество, особенно если сравнивать самостоятельный запуск бизнеса. Как я и хотела, магазин получился ярким, привлекательным и удобным для клиентов. На мой взгляд, наш магазин разливного пива — самый привлекательный в городе.

До двух собственных магазинов я работал в «Пив&Ко» руководителем отдела продаж пять лет. Чтобы вложиться, продал квартиру. Но был уверен в том, что инвестирую в доходный и очень потенциальный бизнес.

Мои магазины находятся не в моем городе, и я в них бываю не чаще, чем раз в две недели. Все разработанные приложения «Пив&Ко», чаты с продавцами в мессенджерах, видеокамеры и делегирование полномочий старшим продавцам позволяют эффективно контролировать бизнес на расстоянии. На сегодня мой срок окупаемости — 2,5 года, при тех показателях, которые я закладываю и добиваюсь.

При этом, я не изобретаю велосипед в бизнесе. По опыту знаю, что очень часто бизнес у франчайзи рушился потому, что они делали все по-своему и не обращались за помощью к менеджерам по сопровождению. Успех франшизы очень прост на самом деле — умей задать вопросы, внимательно выслушай и сделай так, как советуют.

Хочу сказать, что моя жизнь в корне изменилась. Я не просто открыл собственный бизнес, но и нашел параллельно работу совсем в другой сфере, которой я раньше не занимался: ушел в консалтинг, внедряю ERP-систему в крупные производства. Да, вот так круто удалось изменить жизнь бывшему руководителю отдела продаж.

В 2018 я взяла под собственное управление свой первый маркет. Тогда я сама стояла на кассе и много работы брала на себя.

Сейчас я живу в Екатеринбурге, магазины – в Заречном. Езжу три раза в неделю на проверку, но уже грамотно распределяю работу. У меня нет стратегии работы на 5 лет. Но при этом есть четкие принципы в работе, которые я сформировала вместе с командой управляющей компании. Именно они помогают мне всегда быть в плюсе.

Открою третий магазин, а четвертым попробую, наверное, франшизу SMART. 

Еще год назад я о предпринимательстве не знала ничего. Конечно, было много страхов: не получится отстроить работу магазина, не смогу найти общий язык с персоналом, не понравится вообще этим всем заниматься. Но все страхи испаряются, когда начинаешь работать. Просто берешь и делаешь. Тем более не нужно изобретать велосипед – все прописано.

После того как я вникла, наладила все процессы, у меня случился инсайт: бизнес – это результат руками других людей, пусть даже хуже, чем вашими. И приняла решение нанять управляющего. Сейчас на точке бываю не чаще двух раз в месяц, получаю стабильную выручку. При этом мне удалось выстроить крепкую команду.

Мы открылись в декабре 2019 года, однако дела пошли не как ожидали. Было время пандемии. Но я не из тех, кто сдается.

Я постоянно модернизирую магазин, беру примеры с успешных маркетов бренда. За три года работы я понял, что на эффективность сильно влияют товарный остаток, персонал и отношение собственника к деньгам. Над всем этим я упорно работал, нашел свои точки роста.

Я собираюсь открыть еще одну точку. Уверен, что она стартанет гораздо быстрее, потому что я уже научился на ошибках, сразу буду делать так, как нужно.

Инициатива покупки принадлежала мужу. Два года назад я подписалась на новости компании, группу франшизы в соцсетях. Начала следить за делами. И, наконец, я сама прониклась и поверила, что все получится.

Мы открывались на базе действующей точки, произвели полную трансформацию. Но благодаря тому, что это все-таки был работающий бизнес, вложения можно было планировать поэтапно - это несомненный плюс. И каждое наше нововведение улавливалось покупателями сразу, что подбадривало эмоционально, еще больше хотелось сделать крутой магазин. Нам это удалось!

Я не жалею, что решилась на изменения в своей жизни, кардинальную смену деятельности. Сейчас мы ищем вторую локацию в другом городе. Наша работа направлена на праздник — доступный праздник для каждого.

Прежде чем решиться на покупку , перебрали массу вариантов. Одна моя знакомая как-то сказала: «Надо заниматься таким бизнесом, чтобы люди к тебе ходили, как за хлебом». 

Зашли на сайт, заполнили заявку. Меньше, чем через минуту мне позвонил менеджер. В итоге с момента звонка до открытия магазина прошло всего 1,5 месяца. Нам дали все азы ведения бизнеса: как работать за кассой, как продавать, как делать выкладку, как работать с пивным оборудованием, как вести учет остатков, как работать в 1С — все на практике.

Сейчас у нас три точки, периодически в каждой из них мы встаем рядом с продавцами, чтобы чувствовать свой бизнес, клиента. В сети мы уже пятый год, но выгорания не было и нет, а поэтому планируем открывать еще.

Мы долго изучали все возможные варианты. Но если ты живешь в Екатеринбурге, то шансов не знать «Пив&Ко» и хотя бы раз там что-то не купить – нет.

Компания сама нашла для нас помещение, предоставила проект магазина. Для нас также было проведено обучение всем процессам. Сейчас мы приезжаем на точку несколько раз в неделю, чтобы просто проверить, как дела, поговорить с персоналом.

Показатели нас радуют: валовая прибыль за семь месяцев – столько, сколько мы вложили в открытие, то есть треть проекта уже окупилась. Радует то, что нет роялти, платишь только паушальный взнос. Мы бы с радостью открыли вторую точку, ждем подходящего помещения.

В 2023 году я наткнулся на рекламу маркетингового, и меня больше всего подкупило то, что бизнес - удаленный. Немаловажно, что финансовые условия тоже были привлекательны: посильный паушальный, а взамен крутые технологии, система работы, поддержка, сопровождение. К тому же тема маркетинга мне интересна, и я окунулся с головой.

После обучения сразу сделал 4 продажи со средней доходностью в 41% - считаю это отличный результат для первого опыта.

Кирилл Серков, франчайзи без опыта в маркетинге (дата запуска - март 2023 г.):

«Главное, что все сотрудники всегда находятся в онлайн-режиме, все технические специалисты готовы в любой момент подключиться к каким-то вопросам и их решению. В том числе и для моих подключенных клиентов к нашему сервису. Все вопросы закрываются буквально в течение двух-трех часов по регламенту. Поэтому претензий никаких нет. Изначально, когда я начал работать, сложности были, так скажем, от незнания и непонимания самих процессов. Но регламенты нашей компанией очень упрощают работу по франшизе.

Выполняя все инструкции, я могу уже сейчас с полутора годовым опытом рекомендовать этот проект новым начинающим партнерам в нашем сервисе и бизнесе. То есть выполнять просто все рекомендации, регламенты, быть уверенным в качестве, в законности нашего сервиса и спокойно помогать нашим клиентам обогащать клиентскую базу. Я просто счастлив, что я вошел в такой формат бизнеса, это онлайн бизнес в очень современной компании, которая выполняет очень востребованную функцию».

Власенко Олег, франчайзи с опытом в маркетинге (дата запуска - март 2023 г.):

«Я выбрал это предложение, потому что я очень люблю продажи. Я в целом 15 лет в продажах работаю, мне эта тема близка. А когда я увидел продукт с таким потенциалом, мне это показалось интересно.

Больше всего подкупило то, что у нас нет какого-то серьезного ограничения по геолокации. Мы можем работать во всей России, заходить в любой город, в любую нишу. И возможность иметь такой большой потенциал в плане клиентской базы, это подкупает. То есть наш продукт очень много кому подходит, и это здорово, потому что не только лишь клиенты могут выбирать нас, но и мы можем позволить себе выбирать клиентов, выбирать ниши, в которых мы хотим работать. Все это приятно».

«Я считаю, что эту франшизу стоит покупать тем, кто все-таки хочет развиваться именно в маркетинговом направлении, а не попутно купил себе франшизу, сделав вклад в банк и ожидая, что проценты пойдут сами собой. Могу сказать, что я посвящаю этому делу все свое время и занимаюсь только этим направлением, дополнительно развивая другие маркетинговые инструменты. Таким образом, продаю комплекс инструментов и от франшизы, и свои собственные.

Могу сказать, что поначалу не все понимала, не всю специфику работы. Потому что, естественно, это новый проект, новые люди, непонимание было продукта полностью. Т.е. с одной стороны вроде бы всё просто, а с другой стороны есть моменты, которые приходят только с опытом. Это всё равно как растение, которое посадили, оно не может за один день плодоносить начать. Ему нужно пройти все этапы развития. Вот точно так же произошло и у меня.

На протяжении этого времени, уже получается полгода, я очень сильно трансформировалась, эволюционировала даже в рамках этого времени. Понимаю, что я теперь как рыба в воде, в продуктах. Возражения я могу отрабатывать абсолютно какие угодно, для кого это, для каких ниш, для каких предпринимателей подходит. Это классный инструмент: сама лично на себе опробовала. И, естественно, могу рекомендовать то, в чём я уверена на 100%».

Это мой первый предпринимательский опыт. Сравнивал 4 или 5 предложений, у остальных продукт показался сырым.

Вложения 4 млн руб. Это паушальный взнос, ремонт, техника, мебель, много мелочевки, без которой не обойтись при запуске. Стоимость проекта многократно покрывает количество усилий, а также риски, которые сопутствуют при работе «с нуля».

Наибольшее удовлетворение получил от процесса подготовки, от самого открытия, а также в первые 2 месяца после запуска. 8 месяцев - полёт отличный, а перспектив впереди еще море.

В успехе я не сомневались, доверие к франчайзеру было полным.

Мы за короткий срок смогли собрать группы и начать занятия.

В поддержку входило все, что необходимо для запуска студии. Мы быстро окупились.

Доходом довольны. Нас вдохновляют счастье детей и благодарность их родителей. Считаем этот проект успешным и социально значимым!

До открытия у меня не было опыта в предпринимательстве. Сейчас мне нравится вести бизнес.

Вдохновляет сам продукт, который действительно меняет жизнь людей. Размер прибыли, скорость окупаемости франшизы соответствует заявленным. А опыт, который получаешь в работе с настоящими профессионалами, бесценен.

В итоге я приобрел не только прибыльный бизнес, но и новый взгляд на жизнь. С каждым днем я реально расту вместе с командой.

Я принимал решение о покупке франшизы около полугода. А когда решился, то город, в котором я хотел открыться был уже занят. Но я взял другую территорию, а также направление.

Следующие 4 месяца я погрузился в открытие и связанные с ним процессы. За первый месяц мой оборот достиг миллиона рублей, на второй мы сделали выручку 1,3 млн руб. А сейчас мой средний чистый доход - 700 тыс. руб.

Моя жизнь уже не станет прежней, я выхожу на новый уровень. Больше никогда не вернусь в найм.

Тема строительства для меня всегда была близка, но, познакомившись с «Ханским домом», понял, что у ребят многому можно научиться. Действительно, когда тебе нужно вникать во все процессы одновременно, внимание рассеивается и что-то из памяти вытесняется. Здесь команда дает самую суть, без распыления на детали.

Конечно, до всего можно дойти самостоятельно, но сегодня время – это деньги. Поэтому обучиться в академии строительства было лучшим решением.

Я пробовал себя в разных сферах бизнеса, но понял, что это все не то, когда побывал в баре «Руки Вверх» в Москве. Позже изучил информацию о франшизе и решил ее купить.

Одно только имя привлекает сюда людей, у этого бара всегда будет своя аудитория. Так же компания оказывает профессиональную поддержку, своими силами я бы так все не организовал.

Кайфую от атмосферы в моем заведении и от дохода

Я открывал бизнес с нуля трижды, но ожидаемого результата не получал, поэтому пошёл другим путём – купил готовый проект». Всего 8 месяцев, а я уже уверенно двигаюсь к плановой окупаемости.

Это широко известный бренд, широкая аудитория, при этом платёжеспособная. На мой взгляд, это самое актуальное, востребованное предложение.

Нас любят все: сотрудники, поставщики, наши гости.

Я увидел предложение случайно, когда искал известную концепцию для бизнеса.

Больше ничего рассматривать не стал, ни с чем не сравнивал, сразу начал готовиться к покупке.

Бренд «Руки Вверх» – это ТОП, одно название говорит само за себя! Получаю двойное удовольствие от работы – бизнес + доход, который мне приносит бар.

Моей семье давно хотелось начать своё дело, которое было бы нам по душе. О Coffee Machine знали не понаслышке, т.к. были постоянными и влюблёнными в продукцию покупателями.

Это понятная бизнес-модель и мощная поддержка компании на всех этапах развития и ведения нашего дела.

Мы не сомневались в успехе, решение о покупке приняли моментально. ни разу об этом не пожалели!

Мы были постоянными клиентами, со стороны оценили востребованность проекта. Поэтому, когда решили начать собственный бизнес, другие франшизы и не рассматривали.

Для нас не стало проблемой отсутствие опыта работы в общепите, ведь сотрудники УК оказывали нам поддержку абсолютно во всех вопросах, начиная от выбора места.

Следуя чётким рекомендациям, мы уже окупили вложенные средства, теперь наслаждаемся своим делом, доходом, который получаем

Я познакомилась с барбершопом, когда работала там в качестве сотрудника. Потом углубилась во многие процессы, поняла, что собственное дело буду начинать с франчайзингового партнерства. Так началась моя история в мир предпринимательства и мужских стрижек.

Конечно, в процессе запуска были сложности, но они были связаны с активной работой в первые несколько месяцев, когда искали помещение, делали ремонт, подбирали персонал. По факту «Супермен» не требует большого количества внимания и включенности во все процессы, в отличие от других видов бизнеса.

Давно думал об открытии собственного дела, и так получилось, что «Супермен» смог воплотить мою мечту в реальность

Открыть барбершоп в деревне было отличным решением. Популярность о наших услугах очень быстро разлетелась по поселку и сейчас мы уже имеем стабильную посещаемость, уже есть постоянные клиенты.

Все чаще посещают мысли о втором и третьем салоне парикмахерской, тем более что деревня растет, и клиентов становится все больше.

Надоело работать по 8 часов в найме, захотелось чего-то своего. В пандемию пришло импульсивное решение купить франшизу. Начал сразу гуглить. Наткнулся на это предложение. Сразу решился. Роялти 1%, быстрая окупаемость – это то, что нужно, чтоб быстрее.

Да, поторопился. Я здорово рисковал. Но очень рад, что мне попался надежный франчайзер. На каждом этапе меня сопровождали профессионалы. За что им огромное спасибо.

Команда подсказывала, направляла. Я научился быть предпринимателем, зарабатывать. Опыт оказался удачным, моему магазину уже третий год!

Я работал топом в большой торговой компании. Не по наслышке знаю, что алкоголь всегда пользовался стабильным спросом. Поэтому принял решение запускать собственный бизнес в этой сфере.

Я очень осторожный, люблю просчитывать риски. Точно знал, что запускать проект самому, без опытной поддержки просто глупо. Выбирал варианты скрупулезно, выяснил, что больше всего успешных кейсов у «24 Градуса».

Запускаясь, принял решение, что если первый магазин будет успешным, запущу еще несколько. Так и получилось, несмотря на кризис и пандемию, все шло гладко, по плану. Теперь у меня мини-монополия из 4 точек в нашем небольшом городке. Я невероятно доволен нашим крутым результатом!

С бизнесом аренды пауэрбанков я знаком давно как пользователь. Но когда начали возникать технические проблемы по использованию предоставленного в аренду оборудования стал задумываться над собственным делом в этой сфере. Хотелось сделать эту отрасль в нашем городе лучше и эффективней.

На первых порах приходилось всем объяснять, как это работает и какую выгоду несет размещение наших станций, то теперь заведения «приходят» к нам сами. Сотрудничество с «Бери заряд» набирает новые обороты, а наш бизнес растет.

Я понял, что помимо основной работы в профессиональном спорте у меня есть время и ресурсы на свое дело. Главным условием было то, что я был не готов нанимать персонал и контролировать работу своей точки 24/7. В 2020 году я купил свои первые 10 автоматов.

Изначально я не рассчитывал на мгновенный успех и не занимался бизнесом полноценно, но как только пришла первая прибыль от аренды пауэрбанков - посмотрел на эту сферу по-другому. Стал изучать стратегии продвижения, настраивать рекламу, вплотную занялся работой с головным офисом и стал активным участником онлайн-встреч с другими франчайзи.

Наш салон отличается от других предложений в области красоты и здоровья. Это я еще поняла, будучи простым клиентом. Концепция настолько убедительна, понятна, располагает к себе, что сомнений открывать или не открывать практически не было.

С момента подписания договора, а также по настоящее время, когда я уже в процессе открытия второго филиала, казалось бы, уже знаю все тонкости, головной офис постоянно на связи. Помогают в любое время.

Это уникальный спа-салон, где жители промышленного города могут ощутить всю магию Алтайского края. Он стал местом силы для многих жителей.

За 3 года мы смогли развить 3 филиала, не собираемся останавливаться на достигнутом.

Спа-салон стал для меня не просто местом уединения, получения удовольствия, но и той сферой, которая помогает мне расти, развиваться.

Поддержка, которую оказывает управляющая компания, несравнима ни с чем. Все растолкуют, покажут, объяснят, можно сказать ведут за руку с самого начала.

Положительный опыт в руководстве спа-салоном заставил задуматься о расширении.

Все франшизы «Чемпионика» занимают высокие позиции во многих рейтингах – это меня подкупило. Запускалась прямо в разгар пандемии, начиная с онлайн-формата. Сейчас все занятия проводятся оффлайн.

Головная компания дала все, что нужно для запуска – от CRM, сайта до полной методики курсов!

Уже открыла второй филиал центра программирования, вскоре планирую увеличить количество учеников вдвое

Мое знакомство с компанией началось с того момента, когда я занялся поиском сервиса, который увеличил бы мои продажи в сфере B2B. Подкупила еще сфера деятельности. IT - это одна из самых востребованных, перспективных областей в современном развитии.

Был удивлен, насколько четко, доступно было обучение. Причем проходило все в разных форматах: лекции, вебинары, деловые игры, просто много материала для самостоятельного изучения. Будете уделять время бизнесу - будете зарабатывать.

Я долго искала подходящий мне вариант с удаленной работой, сравнивала предложения, взвешивала все плюсы/минусы. Совершенно случайно в интернете наткнулась на рекламу компании, решила подробнее узнать о финансовой модели.

А дальше я уже подписываю договор о партнерстве, куча людей работает со мной до сих пор, хотя я уже не первый год в этой сфере. Обучение не останавливается, постоянно совершенствуются методы, инструменты, все растолковывается, объясняется. Все заинтересованы, чтобы я была успешным предпринимателем, а это не может не подкупать.

Я для себя искал франшизу с пассивным доходом. Но потом как-то удачно все сложилось: несколько раз натыкался на данный бизнес и все время его отметал. А потом подумал, что у меня же есть кому работать в этом направлении.

Теперь у меня обе дочери работают в сфере, которая приносит не только прибыль, но неимоверное удовольствие от работы. Я хоть и просто инвестор, глубоко не вникал в процессы, но после подписания договора - проходил обучение. А такое обучение дорогого стоит, а здесь все выдали бесплатно да с особым задором и заинтересованностью в твоем развитии.

Рассматривали несколько предложений, но выбрали именно «Зенит-Чемпионика», потому что в ней объединились два лидера в своей сфере – чемпион в футболе «Зенит» и лучшая франшиза по версии Forbes.

Спустя 2 месяца работы мы уже работаем в плюс!

Когда работа приносит результат - это огромное удовольствие! Я рада, что внесла свой вклад развитие футбола в Саратове.

Выбрал «Зенит-Чемпионика» потому что это бренд! А бренд имеет огромное значение. И облегчает поиск клиентов. Хоть я и начал в не сезон, когда гос.учреждения закрывались на лето, тем не менее, я вышел в ноль с первого месяца.

У меня совершенно не было опыта в ведении бизнеса, но с поддержкой это было легко и без проблем. Сейчас занимается много детей, мест даже не хватает. В планах, когда количество клиентов будет 500+, куплю франшизу Программирования.

Мы запускались в октябре после долгой подготовки, которая отнимала у нас много времени и сил. Но благодаря нашему упорству мы смогли найти не одного, а сразу двух профессиональных тренеров. Честно говоря, поиск тренеров был самой сложной задачей при запуске нашего проекта. Но в конце концов, мы нашли настоящих профессионалов, и достигли отличных результатов для небольшого города с населением в 100 тыс. человек. Я такого не ожидал.

Мой опыт больше связан с руководством, и у меня никогда не было своего бизнеса. Именно поэтому я так заинтересовался франшизой. Франшиза предлагает уже готовый бизнес-процесс, который можно быстро запустить. Это как раз то, что мне нужно.

Меня понравились методы, которые используются в «Чемпионике». Так как в детстве я сам занимался спортом на профессиональном уровне, я знаю, насколько важно правильное обучение. Я наблюдал за развитием проекта более двух лет и в какой-то момент понял, что пора начать свой собственный бизнес. И когда я узнал о франшизе «Зенит-Чемпионика», я сразу решил выбрать именно ее. К тому же, сам бренд «Зенит» имеет большое значение для жителей нашего региона. Большая часть наших клиентов приходит именно благодаря популярности ФК «Зенит».

У меня не только школа. У меня открыт детский Центр, в котором проходят занятия не только секции «Зенит-Чемпионика», но и Championika English. Развиваем детей разносторонне 7 дней в неделю! В центре они занимаются до 5 лет. Потом переходят в секцию во Дворце Спорта.

Я точно не смогла бы с этим справиться в одиночку, поэтому у меня отличная команда, которая понимает меня и мой боевой настрой. И это очень важный момент и работающий элемент - сильная, слаженная команда, которая тебя поддерживает.

Мы как яркое пятно в нашем городе, с красочной формой, яркая вспышка, праздник! А детям нравятся праздники, поэтому они нас любят. Мы запоминаемся всем жителям города.

Наша компания, учредителем которой я являюсь, купила проект для развития в респ. Беларусь.

На данный момент имеем один открытый магазин, готовимся к открытию уже второго.

В планах открыть пять точек!

Раньше я считал, что франшизы вообще не работают. Но позже, когда я начал работать финансистом в "Йоко Компани", я увидел, как быстро может разрастаться франчайзинговая сеть.

Ознакомившись с франшизой, пройдясь по магазинам YOKO в Москве, я решил - покупаю франшизу YOKO.

Ни в чем не сомневаясь, я запустил свой магазин, ему уже полгода, в план окупаемости мы укладываемся. И параллельно я продолжаю работать в "Йоко Компани" и все успеваю.

Мы всегда на связи с кампанией, они научили вести бизнес и обучили всему необходимому продавцов.

Я очень хотел запустить собственный бизнес и работать на себя. Изучил много разных франшиз из сферы магазины.

Мне очень зашла именно франшиза YOKO, привлекло то, что в их магазинах продаются нужные, востребованные товары. Понравилась команда YOKO - слаженная, профессиональная, интересная. Еще важно было для меня, что магазинов YOKO до меня в городе не было.

Хотя я еще не окупил свои вложения, прибыль у меня уже хорошая, и это было видно с первых же месяцев.

Я очень рад приобретению франшизы. И удовольствие приносит не только доход от нее, но и сама деятельность по ведению магазина. Всем советую! Это очень важно получать удовольствие от собственной работы.

Это - готовый бизнес, где все уже продумано за тебя. Ты экономишь свои силы и средства.

Управляющую компанию знаю уже 10 лет полностью им доверяю. Это команда профессионалов, которая в любой момент приходит на помощь, их поддержка чувствуется всегда.

Я открыл уже второй магазин. Открывал во время пандемии, потому что по моему мнению именно кризис дает бизнесу шанс на успех.

Я давно работаю с холдингом BCA, по их проекту Burger Club мы открыли 5 ресторанов. Когда меня заинтересовал сегмент магазинов фиксированных цен, я не стала искать кого-то еще, а обратилась к проверенной компании.

Мы открылись всего месяц назад, но уже начали отбивать свои вложения. Бизнес работает 24 часа в сутки, у меня отличная команда из управляющей компании, которая готова в любое время прийти на помощь.

Выбирая подходящий бизнес, я ориентировалась на некоторые свои принципы. Например, как многодетная мать я выбирала ресторан, который соответствовал бы моему видению мира, хотела, чтоб он был именно семейным.

К IL Патио я давно присматривалась, они на рынке уже много лет, опытные. Это также было важно для меня при выборе партнера. Огромным плюсом было то, что - это итальянская кухня, которую любят все. В какую страну ты бы ни попал, заходя в итальянскую тратторию, ты знаешь, там точно будет паста и пицца.

Я очень довольная результатами - в прошлом году мы запустили вторую точку и сейчас готовимся к запуску третьей!

Я давно наблюдал за деятельностью «Росинтер» и о их ресторанах знал. Когда встал вопрос о покупке готового бизнеса, после ознакомления со многими вариантами, мы решили приобрести именно IL Патио. 

Головная компания нам помогает абсолютно во всех вопросах, решают любую проблему. Во времена ковида и локдауна мы не закрылись и продолжили работать. Все потому, что у этого предложения качественная продуманная финансовая модель. 

Мы уже более двух лет работаем с «Росинтер», с 2021 года. Первое заведение сразу показало хорошие показатели. Теперь у нас их два в Москве, сейчас подыскиваем помещение для третьего и даже подумываем о четвертом.

Осваивал совершенно новый для себя бизнес, в котором не было опыта, поэтому хотел начинать с профессионалами своего дела.

Я выбирал между тремя франшизами, но остановился именно на IL Патио, потому что на момент моего старта и (до сих пор) у компании «Росинтер» тщательно проработанная схема работы по франчайзингу.

Я ни разу не усомнился в успехе моего заведения, ведь это проверенная бизнес-технология, которая приносит хороший доход.

А еда у нас просто отменная! Как хорошо, что выбрал именно эту компанию!

Я начинала без опыта предпринимательской деятельности. Были сомнения в том, что бизнес пойдет в нашем городе, в наборе первой группы.

Однако управляющая компания все продумала, предоставила готовые бизнес решения, а также методики ведения тренингов, сняв все опасения. Я получала невероятную поддержку от основателя, который, было видно, заинтересован в своем проекте.

Для меня также важно получать отклик от детей, благодарность родителей. Сейчас одно из самых значимых решений в моей жизни.

Целенаправленно искал вариант с быстрой окупаемостью и выгодной финансовой моделью. Убедился, что ни сезонность, ни другие внешние обстоятельства на этот проект отрицательно не влияют.

Сразу увидел спрос в данной нише. Был приятно удивлен тому, что моя супруга стала мне союзником. По итогу инвестиции составили около 1 миллиона рублей, окупаемость не менее 7 месяцев.

Я доволен в плане прибыли, а супруга наслаждается процессом работы. Могу сказать, что данный проект способствует укреплению не только чужих семей, но и нашей.

В один день надоело работать на дядю. А так как опыта в бизнесе нет, то выбрала путь проще – покупка готовой модели бизнеса. И ни на миг не пожалела об этом!

На открытие понадобилось около 700 000 рублей. Вернула вложения за полгода. Все предусмотрено, чтобы партнеры не тратили деньги впустую и не экспериментировали.

Это здорово, когда встаешь с мыслями: я такие вещи крутые делаю, я реально создаю счастливое будущее детям, приношу пользу семьям. Это бизнес, в котором есть не только деньги, но и душа!

Моей целью с самого начала было открыть сеть автомоек, а не одну.

Изначально проект был выбран из-за удобства, простоты и понятности. Обучение, адаптация сотрудников были простыми и быстрыми благодаря действующему порталу обучения. С поддержкой компании мы нашли подходящую локацию.

Уже есть положительные отзывы клиентов, в целом, я доволен текущим движением. Считаю, что ниша будет активно развиваться из-за роста числа автомобилей и ухода от ручного труда.

Ключевым фактором принятия решения о покупке был сам продукт. Я увидел плюсы относительно других моек самообслуживания.

Мне было спокойно заходить в бизнес с профессионалами. Помогали в выборе локации, а также разработали и реализовали объект в новом формате - брендированные вывески, терминал оплат.

Всем будущим франчайзи я советую приезжать к нам на объект, убедиться во всем самим.

Нас с партнером привлек профессиональный подход компании. Мы купили мойку, которую продавали как готовый бизнес, и под франшизой полностью её переделали.

Уже с первого месяца мы видим результат - положительную динамику. Ощущаем поддержку - на каждый вопрос присылают регламент, готовое решение.

Главное преимущество – это то, что рынок свободный. Очереди на автомойки растут каждый день, большинство посетителей предпочитают бесконтактный сервис.

задумывался о бизнесе по франшизе, пока случайно не посмотрел интервью с основателем Parfum Oil Тароном Папояном. Решение пришло моментально, и я в тот же день связался с Тароном, а на следующий день купил магазин.

Я знал, что все будет отлично, верил в это, поэтому никаких сомнений в моем решении у меня не было, просто доверился своему выбору и компании, и не зря. Я вернул вложения через 2,5 месяца.

Бренд Original Marines известен во всем мире. А качественная европейская одежда из натуральных материалов по демократичной цене всегда пользуется спросом. Мы сразу обратили внимание на этот бренд, связались с франчайзером и были очень рады, что сможем открыть франшизу у нас в Астане. Подобрали для магазина лучшую локацию в лучшем ТЦ.

Мы не ожидали, что окупимся так быстро, за 18 месяцев, быстрее, чем мы планировали. Для данного сегмента это очень хороший показатель.

На данный момент у нас уже 2 магазина, в планах открытие третьего.

«Перед покупкой франшизы долго все взвешивали, сравнивали разные варианты, но после живого общения с генеральным директором сомнений больше не осталось. Ни дня не пожалели о своем выборе.

Они - профессионалы в своем деле. Большой штат сотрудников ответят на все вопросы, помогут разобраться в любой сложной ситуации и найдут выход с максимально комфортными условиями. В начале пути, конечно, придется потрудиться, но дальнейшее развитие и прибыль того стоят».

Я пришла в бизнес без опыта - до покупки франшизы работала в найме. После открытия студии вышла на плановые показатели уже через 5 месяцев.

Поняв, что бизнес рабочий, увидев потенциал ниши, приняла решение об открытии второй точки. Совместно с менеджером по запуску оперативно согласовали нужную локацию и заказали аппарат. А также обучили и аттестовали персонал и запустили все бизнес-процессы.

Вскоре состоялось успешное открытие моей второй студии. Я довольна своим выбором, работой и результатами.

С момента оплаты паушального взноса до открытия прошло около полутора месяцев. Мы назначили дату и сделали с командой все четко к ней. При этом ко дню открытия уже была полная запись.

Ощущалась профессиональная работа в поиске помещения, поставке оборудования и сборе команды. Особенно стоит отметить еженедельные планерки с отделом маркетинга, которые помогают выйти на плановые показатели по выручке.

Мы не планируем снижать темп и развиваться с сильной поддержкой, которую партнеры Dr.Laser получают на каждом этапе развития.

Мы планировали переезд в г. Сочи и рассматривали возможные варианты бизнеса для открытия. На контрасте с другими рассматриваемыми вариантами, где условия были кабальными, а все показатели бизнеса размытыми, предложение Dr.Laser сильно выигрывало, так как все было четко и без воды.

Поразила оперативность - после того как мы оставили заявку, коммерческий директор вышел на связь буквально через минуту. А через полчаса мы уже общались по зуму и обсуждали финансовую модель. Далее мы согласовали встречу с собственником.

Мы искали подводные камни, но не нашли. По итогу мы довольны, сейчас активно изучаем рынок и уже видим, что наши конкурентные преимущества огромны. Ожидаем открытия и уверены, что расширение не заставит себя долго ждать.

Привлекло то, что работа построена максимально открыто. Я случайно попала в социальных сетях на страницу партнера Dr.Laser и отзывы были лишь положительные.

На обучении мы проработали и обговорили много практических аспектов. Я поняла, как выглядит бизнес изнутри и прошла практику в действующей студии на позиции администратора, а также мастера.

Общие инвестиции составили около 2,5 млн руб. На окупаемость вышла примерно через год. Благодарю компанию за теплый прием и надеюсь на долгосрочное и перспективное сотрудничество.

Изучила все предложения на рынке - потратила не меньше месяца, вела переговоры, но именно бизнес с Dr.Laser был наиболее прозрачным, и все слова подкреплялись цифрами.

Главное преимущество для меня - комплексное сопровождение. Специалисты Dr.Laser оперативно реагируют на все вопросы. Также ключевые факторы - наличие медицинской лицензии и формат полноценной студии».

Окупаемость идет по плану. Уже через полгода по франшизе Dr.Laser мы успешно открыли еще одну студию. Теперь у нас их 4!

Свой выбор остановил именно на данном предложении, так как оно предполагает работу по стандартам медицинских клиник с обязательным лицензированием.

На старте получили огромную поддержку по организации бизнес-процессов с нуля. Уже в первый месяц работы был выполнен план, на уровень которого, согласно финансовой модели, должны были выйти только на третий месяц.

Мы до сих пор поддерживаем этот уровень дохода, потому что предоставляем действительно качественные услуги нашим клиентам. Подтверждением тому являются многочисленные положительные отзывы.

Я владела салоном красоты, хотела ввести услугу лазерной эпиляции, но поставила некачественное оборудование и услугу не удалось развить. Тогда и познакомилась с Dr.Laser и приняла решение попробовать еще раз вместе с ними.

Специалисты ведут полностью каждый шаг до открытия, сопровождают после, а качеству оказываемых услуг уделяется огромное внимание. На старте понадобилось в районе 1,5 млн. руб., за первые 5 месяцев я получила чистую прибыль 500 тыс. руб. Ни один месяц не работала в минус.

С компанией Dr.Laser я поднялась на новый уровень! Я зарабатываю сколько хотела, продолжая развивать сеть в городе.

Мне хотелось работать в сфере красоты под сильным брендом. При выборе проекта немаловажным фактором была степень вовлеченности компании, количество уже работающих по франчайзингу точек.

Открытие студии прошло при всеобъемлющей поддержке управляющей компании и лично основателя. Финансовая модель полностью себя оправдала, и все превратилось из слов в реальность.

Мне очень понравился дизайн этого проекта. Он очень необычный. Концепция очень интересная. Рекомендую открывать именно в торговых центрах, потому что здесь очень хороший потоковый трафик. Очень много людей замечают нас проходя мимо. И люди, которые к нам приходили, к нам точно вернутся, мы делаем для этого все. Поток очень хороший.

Я рекомендую запускать бизнес по франшизе тем, у кого нету опыта в предпринимательстве, потому что здесь меньше рисков, тебе помогают при открытии.

Мне все необходимое предоставляла команда MITCH, ребята очень быстро справилась со своей задачей. Через месяц у нас открывается еще 5 точек в разных ТЦ! Рекомендую эту франшизу, просто супер!

Хотели запустить собственный бизнес и искали «свое» дело. Заинтересовал сначала аутсорсинг, потому что эта сфера не требует офиса, склада, большого штата сотрудников. Потом вышли на франшизу «Рабочий класс» и сразу же загорелись благодаря команде их специалистов – открытые, честно рассказали, что и как работает. Познакомились с руководителем, Густокашиным Сергеем, и поняли, что с ним точно сработаемся и бизнес пойдет!

Каждый наш шаг был рассчитан, действовали строго по системе, чтобы достичь результата. На каждом этапе Головная компания подсказывала как действовать и помогала решать трудности.

Сейчас цель через 3 года выйти на оборот в 100 млн рублей. И это вполне реально. Для этого надо работать и учиться правильно это делать.

Искал антикризисную франшизу, потому что боялся потерять деньги, если дело не пойдет. Анализировал все очень тщательно, сравнил около 12 франшиз. Во франшизе «Рабочий Класс»были юридические гарантии, которые уберегали меня от опасности потерять все.

Самые важные преимущества франшизы - это, конечно, передача нам клиентов и всесторонняя помощь головной компании. И плюс ко всему еще рассрочка - что снизило до минимума риски.

Сейчас рутинную работу я делегировал своим сотрудникам, а сам занимаюсь стратегическим планированием, что мне очень по душе, потому что появилось больше свободного времени (на фото маркетолог компании).

До открытия бизнеса я уже был знаком со сферой общепита, имел опыт работы официантом и администратором, и знал, как все организовано изнутри.

На момент покупки франшизы я был клиентом ShaurMeals и посещал заведения со своей семьей. Непосредственно о возможности открытия бизнеса по франшизе узнал, когда подрабатывал курьером у одного из франчайзи ShaurMeals в другом городе. Я изучил нюансы сотрудничества, бизнес-план и вышел на связь с менеджером.

Он сопровождал нас с первого звонка до подписания договора. После оплаты паушального взноса мы начали искать помещение и нашли нужную локацию, подходящую под общепит. Далее, с помощью дизайнерских разработок компании, мы сделали небольшой ремонт.

Уже через 2,5 месяца наша точка открылась. В день открытия к нам приехал представитель ShaurMeals и помог выстроить работу, а также оперативно обучить персонал.

От себя хочу сказать, что вы должны любить свое дело и жить им. Вкладываться деньгами и силами, отслеживать изменения рынка и быть всегда наготове. Сама франшиза отработала себя на все 100% - опытный коллектив и ощутимая поддержка. К управляющей компании, безусловно, есть доверие.

Я являюсь партнером ShaurMeals уже более 3-х лет. Обратилась в компанию в феврале 2020 года, а 3 апреля уже открылось мое первое заведение. И оно приносило стабильную прибыль в коронавирус  даже тогда, когда десятки общепитов вокруг закрывались.

Помощи было очень много, начиная от процессов обучения и технического плана, заканчивая работой с персоналом, ведением социальных сетей, маркетингом, и даже советами по правильному взаимодействию с проверяющими инстанциями. При открытии второй точки мне также оказали всю помощь и поддержку, которая требовалась.

Сейчас средняя выручка заведений составляет 1,7-2,2 млн руб. Я рекомендую компанию и могу сказать, что ShaurMeals - это лучший вариант по объёму услуг, которые может предоставить франчайзинговая компания в этой нише.

Мой интерес к бизнесу был связан с сферой общественного питания. Однако, я осознавала, что ресторанный бизнес- один из наиболее сложных видов бизнеса. Поэтому, я решила купить франшизу. Это позволит мне начать работу с командой профессионалов.

Я провела несколько недель в изучении рынка франшиз, ориентируясь на рейтинги франшиз в разных каталогах. Мне было также важно выбрать известную франшизу. Мои знакомые посещали рестораны Burger Club и им очень понравилось.

Холдинг взял на себя все заботы о технологических картах, планировании меню, брендировании, подборе поставщиков, дизайн-проекте всего ресторана и его технического оснащения. Инвестиции окупились быстрее, чем я ожидала.

Было желание открыть ресторан быстрого питания. Решил рассмотреть варианты по франшизе.

Из всех предложений мне понравилась франшиза Burger Club. Она выгодно отличалась ценой и условиями. Мне помогали до открытия ресторана и сопровождали после открытия.

Сегодня у меня уже три ресторана в разных городах: Иваново, Саранск и Ярославль. Мне нравится процесс управления рестораном и, конечно, доход.

«Мы планировали взять в аренду помещение в крупном кинотеатре города, поэтому целенаправленно искали бургерную под молодежную аудиторию кинотеатра. Выбрали франшизу Burger Club по нескольким причинам: франшиза была на 2 месте списка Forbes, небольшой процент роялти.

При запуске франшизы неоценимую помощь оказал открывающий менеджер, который помог буквально во всем: в организации работы ресторана, расстановке оборудования, обучении персонала и т.д.

Пандемия 2020 года внесла коррективы в сроки окупаемости, мы долго были закрыты. Выходить с карантина было тяжело, ощущение – как будто с нуля запускаем ресторан. Очень помогло то, что у нас очень сплочённый коллектив, который вернулся к нам обратно работать».

Я давно хотел открыть свой бизнес. Выбрал франшизу «Burger Club» за известный бренд.

Мой ресторан был запущен всего за 2 месяца, сделано это было «под ключ». Франчайзер научил управлять бизнесом, помог набрать персонал и провести яркое открытие.

Вложения вернулись через полгода, как и обещал франчайзер. Работа организована идеально, мне нравится мой ресторан и доход, который я с него получаю.

Меня всегда интересовал ремонт техники и смартфонов, поэтому при выборе франшизы я руководствовался своими интересами. Рассматривал несколько вариантов, но самой крутой и серьёзной оказалась франшиза «Pedant.ru».

Компания берёт на себя решение многих вопросов, что позволяет бизнесу работать практически без моего участия.

Я вернул свои вложения и сейчас открываю уже второй сервисный центр.

Потеряв одновременно работу, мы с другом приняли решение начать бизнес. Франшиза «Pedant.ru» - это самый верный выбор, который можно было сделать.

Сильнейший маркетинг, постоянная поддержка компании во всех вопросах, регулярные нововведения в автоматизацию бизнеса – все это экономит время и позволяет комфортно работать. Понимаешь, что компания заботится о партнёрах.

Яркой и всеобъемлющая делает бренд «Pedant.ru» узнаваемым всё больше и больше, благодаря чему наши доходы постоянно растут.

Мы с другом искали бизнес для себя. Волей случая попали в сервисный центр «Pedant.ru» и поняли, что это то, что нужно. Концепция, условия, отзывы, нам понравилось всё!

Через год мы смогли открыть второй сервис, который, как и первый радовал нас выручкой с первого месяца. Всё время, сколько мы работаем, постоянно чувствуем поддержку и помощь со стороны франчайзера, благодаря чему мы смогли сохранить выручку даже в период пандемии.

На сегодняшний день, оба наших сервисных центра приносят выручку около 400 тыс. рублей чистыми в месяц.

«Из-за поломки айфона мне пришлось обратиться в сервисный центр «Pedant.ru». Я был настолько впечатлён работой сотрудников и качеством обслуживания, что решил купить франшизу.

Встретившись с основателем компании, я окончательно убедился в выборе и занялся этим бизнесом. Главное преимущество франшизы «Pedant.ru» - очень быстрая окупаемость, а также полное сопровождение со стороны компании.

На прибыль сервис вышел уже через месяц, а через полгода я открыл второй в виде островка. На сегодняшний день прибыль стабильно в плюсе».

Предложений рассматривал много, но компания ОСВОБОДИМ - одна из самых крупных и надежных игроков.

Лояльно относится к партнерам, франчайзи общаются между собой, делятся опытом работы в своих городах. При старте получили полное сопровождение от выбора помещения под офис до обучения продаже услуг.

Вложил немного более миллиона, инвестиции окупились в первый же год работы. Кроме дохода, мне очень нравится то, что мой бизнес приносит пользу людям. 

Условия, которые предлагает франшиза «Точка любви», нет ни у одного аналога в сфере интим товаров. Секс-шоп – достаточно деликатная сфера деятельности, однако все бизнес процессы выстроены таким образом, что вхождение в предпринимательство становится плавным и приятным. Я также был приятно удивлен, что головной офис принимает участие на любом этапе открытия магазина.

Наш магазин работает чуть больше года, но уже показывает хорошие результаты, поэтому купить франшизу «Точка любви» было верным решением.

Я с детства был несколько неформальным, наверное, поэтому мне понравилась идея открыть секс-шоп. И кстати, многие зря не рассматривают этот бизнес, потому что он действительно крутой и прибыльный.

Я сравнивал несколько вариантов франшиз в этой сфере, но выбрал тех, кто активно и открыто со мной общался. Франшиза очень много дала на старте, сфера не простая, самому в ней разобраться очень сложно. Все вопросы решаются очень оперативно, раз в 20 быстрее, чем если бы ты решал их сам. Отдельно хочется выделить работу с поставщиками - это редкий случай, когда работа приносит радость.

Сегодня у меня уже 2 магазина, если получится - обязательно открою еще один.

Мы совершенно не сомневались. Была пандемия, но бренд имел ошеломляющий успех.

Пока у нас только два бутика в Индии, в городах Дели и Райпур, в ближайшее время мы планируем открытие ещё в двух штатах.

Наш бизнес - это наш ребёнок, мы хотим, чтобы он рос и развивался.

Изначально я была оптовиком бренда, ведь это просто потрясающе красивые вещи! Сотрудничать с компанией мне было настолько комфортно, что я решила рассмотреть условия франчайзинга.

Ни с одним другим брендом мне работать не хотелось, поэтому другие предложения я даже не рассматривала. Открылась в Красногорске и Махачкале.

У этого проекта множество преимуществ, а также постоянная поддержка офиса, поэтому я в успехе не сомневалась, а шла к нему уверенно. Теперь занимаюсь любимым делом, получая стабильный доход.

Я покупала уже действующий бизнес, потому испытывала некоторые сомнения. Но магазин, его ассортимент мне очень нравились.

С такой поддержкой мне оказалось всё по плечу, здесь всё продумано, выверено, направлено на развитие партнёра, получение дохода. Уже полгода я не вкладываю в бизнес личные средства, хватает оборотных. По нашим расчётам мои вложения окупятся уже в ближайшие месяцы.

Я получаю колоссальную отдачу – успех, развитие, рост прибыли, удовольствие от работы!

Сестра привезла мне в подарок для ребенка комплект одежды «Choupette», я влюбилась в их марку, захотела открыть собственный магазин. На тот момент у них еще не было упакованного предложения, все этапы мы проходили вместе, отрабатывали клиентский сервис.

У меня открыто пять магазинов в трех городах. Управляющая компания оказывает хорошую поддержку, в развитии и управлении бизнесом помогает персональный менеджер.

На момент выбора франшиза WOWBODY была в приоритете, потому что компания сама является производителем оборудования, на котором оказываются услуги.

Компания дала широкий спектр услуг и оказала серьезную помощь в процессе старта бизнеса. Также команда управляющей компании во главе с собственником приезжала на открытие, помогали с запуском и работой в первые дни.

Деятельность однозначно приносит удовлетворение. Это перспективный бизнес с современными и востребованными услугами.

Мы запустили бизнес по подбору персонала в партнёрстве с моим другом. Долго искали востребованную нишу с небольшими вложениями и удалённым форматом, так как были заняты другими основными проектами.

Ребята из «Агентской сети» помогли нам настроить CRM-систему, мы привлекли удалённых менеджеров. Вечером мы с партнёром созваниваемся, решаем стратегические вопросы: где размещать объявления, какие и сколько. А в течение дня наши менеджеры общаются с соискателями и отправляют анкеты на целевых кандидатов.

На данные услуги действительно огромный спрос: с одной стороны большое количество компаний ищут исполнителей, с другой стороны люди - в поисках работы. Важно, что бизнес не привязан к локации, можно вести его удаленно из любого места, где есть интернет.

Рассматривали 3 компании. Выбрали эту из-за быстрой и качественной обратной связи. Нас познакомили с интересным продуктом и методикой продаж.

В течение полугода вложили около 800 тыс. руб. В первый год продаж было мало – вникали в специфику. Полностью вернули вложения примерно через 3 года.

Приятно открывать людям новое и самим приобретать полезные знакомства, так как ниша очень широка и востребована.

Я люблю ароматы. В нашем городе с ними была беда, пахло в помещениях не очень хорошо. Хотелось это исправить.

Выбрал именно эту франшизу, т.к. ароматы у них оказались лучше.

В начале сложно было, новый бизнес, новая услуга. Тяжело продвигалось дело, но потом ситуация изменилась и бизнес показал высокую маржинальность.

Если Вы сомневаетесь - лучше не начинайте. Для меня выбор в пользу франшизы «Третье чувство» - был очевиден. Это шикарный проект от молодой и активно развивающейся компании. Для меня это была абсолютно новая и очень интересная сфера бизнеса.

Вложения в размере 700 тыс. руб. я полностью вернул за 9 мес. работы.

На мой взгляд, Ваш бизнес должен всегда приносить удовлетворение, что в свою очередь приведет к увеличению дохода.

Я работал в структуре МВД. В один момент пришло осознание, что хочется свое дело и сменить окружение. Выбирал из нескольких компаний, но остановился на франшизе «Третье Чувство». Почему? Все вопросы отпали после посещения компании, я увидел, что это профессионалы, которым можно доверять на 100%.

Тема новая, свежая. С 2016 года работал сам, но в 2020 нанял помощника, который начал вместо меня договариваться о встречах и назначать переговоры.

Для меня это огромное удовольствие работать с ароматами, не оглядываться на начальство и полностью обеспечивать свою семью.

В один момент пришло осознание, что хочется свое дело. Выбирал из нескольких компаний, но остановился на «Третьем Чувстве». Почему? Все вопросы отпали после посещения компании, я увидел, что это профессионалы, которым можно доверять на 100%.

Вложения вернули быстро, потому что в первый же месяц заключили несколько крупных заказов, которые помогли не только вернуть инвестиции, но и выйти в плюс.

Я чувствую, что занимаюсь любимым делом, при этом имею хороший доход.

Мы выбирали в 2014 году. 2 месяца сравнивали все предложения в области аромамаркетинга, поэтому за сотрудничество и успешность не переживали.

Компания предоставила нам все инструменты, оборудование и знания для быстрого и успешного старта бизнеса в нашем городе.

Вложения в 1 млн руб. мы окупили за год. Многим компаниям требуются услуги клининга воздуха, аромамаркетинга и дезинфекции помещений.

Я случайно увидела в интернете рекламу этой компании. Ранее обращала внимание, что у некоторых мест есть свой неповторимый аромат, но никогда не думала, что это бизнес, который можно развивать самостоятельно и получать доход.

Мне нравится заниматься развитием своей компании, нравится то, что я работаю с самыми известными брендами в своем городе.

Отдельно хотелось бы отметить то, что компания не просто научила как нужно работать, специалисты головного офиса до сих пор помогают по всем вопросам, а также радуют новинками оборудования и парфюмерии.

Я рассматривал множество вариантов открытия бизнеса. Аромамаркетинг зацепил своей новизной, к тому же мне всегда нравились ароматы и их влияние на человека. Я хотел открыть бизнес, которого еще нет в моем городе.

В 2015 году начинать было сложно, бизнес еще не полностью восстановился после кризиса 2014 года. Предприниматели с осторожностью относились к новинкам на рынке.

Сейчас аромамаркетинг для меня источник дополнительного дохода и приятного хобби.

Раньше я занимался бизнесом, но совершенно в другой сфере. Настал момент, когда нужно было менять род деятельности, и мы приступили к поиску. Хотелось найти полезный и интересный бизнес. Выбор остановили на франшизе «Здоровая семья». Понравилось отношение, общение и наполнение франшизы.

Конечно, были опасения, сфера нам незнакома абсолютно, но мы прошли обучение на заводе, плюс в интернете очень много информации. Все невозможное - возможно.

На сегодня у меня уже 2 ортопедических салона, планирую открывать третий.

Я живу в Сибири, где 9 месяцев холодно, поэтому на ортопедические товары у нас всегда хороший спрос. Нам понравились условия сотрудничества по франшизе «Здоровая семья», большой ассортимент и ценообразование. Наши покупатели всегда довольны соотношением цены и качества.

С момента подписания договора до открытия салона прошло всего 3 месяца. И с первых дней открытия у нас начались продажи.

На сегодняшний день у меня работает уже три ортопедических салона по городу.

Меня зацепило название франшизы Kaifa и их маркетинговая стратегия по заходу на рынок. Запустил бизнес я очень быстро, обучение полностью прошел онлайн. Для меня это было очень удобно, что не нужно было никуда ехать. В любой момент я мог спокойно пообщаться с основателем.

Запуск бизнеса прошел очень плавно, вообще без сложностей. На третий месяц работы мы уже вышли на точку безубыточности. По прибыли идет ежемесячный рост примерно на 30%. Всем, кто сомневается в покупке этой франшизы - позвоните мне!

Я давно хотел открыть собственное дело в сфере общепита. Увидел предложение Дениса по доставке Kaifa и понял - это оно.

Компания оказала мне полную поддержку по всем вопросам. Помогли найти помещение, сотрудников и запустить рекламную кампанию. Я прошел обучение и увидел как работает бизнес изнутри на базе головного офиса в г. Пермь.

Я доволен сотрудничеством, а сам старт работы превзошел все мои ожидания.

Я долгое время наблюдала за блогером в Китае, видела, как раз в месяц она собирала всю обувь, относила в мастерскую, а через пару дней забирала как новенькую. Решила сдать свою обувь, но столкнулась с проблемой, что в одном месте не принимали замшу, в другом - лакированные ботинки. Так я поняла, какого сервиса не хватает в нашем городе.

Начала искать в интернете, сразу же увидела франшизу Gutallini. На запрос со мной связалась Анастасия. Я почувствовала насколько сильно она любит свой бизнес и тоже влюбилась. Мы с мужем посетили головной офис компании и приняли решение о покупке.

Муж проходил очное обучение по уходу за обувью, а я дистанционное по маркетингу, рекламе. Уже скоро мы открываемся!

Я хотел быть независимым с точки зрения финансов. Рассматривал разные варианты, но в Gutallini понравилось само направление и подход основателей. Поэтому, если Вы устали от бесконечных магазинов, пиццерий, кофеен, кофе с собой, то это - то, что Вам нужно.

Это прибыльный и интересный бизнес в ремесленной сфере.

Особенно хочется отметить обучение, которое проводят сами основатели бизнеса. Тебя буквально берут и погружают во все подробности, очень детально, без воды.

Перед покупкой я сомневался. Как оказалось - зря. Сотрудники компании очень серьезно подошли к процессу обучения. Всего за 3 недели я освоил профессию, к которой ранее не имел никакого отношения.

Мы получили доступ ко всем знаниям, опыту, научился правильно чистить, реставрировать обувь, сумки и т.д. Поддержку я получаю даже сейчас, все вопросы решают оперативно.

На личном опыте за 4 месяца работы я убедился, что данная услуга востребована.

Предложение мне понравилось новизной. Оно отличалось от других предложений на рынке франчайзинга.

Я был сильно удивлен подходом франчайзера к обучению. У них очень сильная практическая часть, мощное маркетинговое обучение, после которого я уже понимал, как развиваться, где искать клиентов и что делать дальше.

Работать с командой профессионалов всегда приятно, я получаю ответ на любой вопрос.

Я была на руководящей должности в одной компании, но она, к сожалению, закрылась. Передо мной встал выбор: что делать дальше? Искать новую работу желания совсем не было, решила рискнуть и открыть собственный бизнес. Т.к. опыта у меня не было, искала франшизу, на мой взгляд франшиза - это более безопасно для новичка.

Знакомые порекомендовали обратить внимание на франшизу кофе-маркета Winners. Что могу сказать, это была любовь с первого взгляда. Вы только посмотрите на их концепцию! Еще один очень большой плюс (по крайней мере для меня) - открытие бизнеса под ключ. Ребята помогли открыть и наладили все внутренние процессы работы.

Сначала мы хотели своими силами открыть кофейню, начали интересоваться вопросом и поняли, что сделать это самостоятельно очень сложно.

Выбрали франшизу Winners - понравился дизайн, стоимость франшизы и те услуги, которые мы получим от управляющей компании. Хочу отметить, что мы ощутили на себе поддержку франчайзера, более того, мы получаем ее до сих пор.

Управление кофейней - это здорово, особенно, когда у тебя их уже две! Мне нравится постоянно узнавать что-то новое, общаться с посетителями.

Я сама люблю кофейни и вкусно покушать. Захотелось открыть что-то свое, но так как опыта не было - рассматривала только франшизы. WINNERS сразу привлек мое внимание. Отличные условия сотрудничества. Смотрите сами, нет паушального взноса, роялти всего 3%, поддержка круглосуточная.

Еще зацепил сам формат кофейня-магазин. Это было действительно что-то новое и необычное для нашего города.

В январе 2022 года я открыла уже вторую точку по франшизе WINNERS.

Долго выбирал сферу деятельности, задача стояла - диверсифицировать бизнес. Было принято решение рассмотреть сферу общепита. Сравнивали и выбирали между тремя франшзами.

Франшиза «Гриль Хаус» нас полностью устроила, понравилась концепция, цена, меню и наполнение франшизы. Нас полностью закомплектовали необходимым оборудованием, обучили персонал, приехали к открытию и помогли отладить рабочие процессы уже на месте.

Наш ресторан выстоял ограничительные меры, связанные с пандемией и другие кризисы, с которыми столкнулись все предприниматели. Причем каждый месяц мы показывали устойчивый прирост прибыли. После Нового года планируем открыть вторую точку.

Я давно мечтала открыть ресторан, который бы стал самым лучшим местом отдыха в нашем городе. У нас уже открыта большая часть брендов, выбор был не большой. Франшиза "Гриль Хаус" зацепила меня своей концепцией, подачей блюд и приятной стоимостью.

Мы открылись 4 месяца назад. Ресторан у нас большой, занимает два этажа. Первый - для отдыха с детьми, второй - chill-зона с кальяном.

Управление рестораном - это очень интересно, а видеть довольных посетителей еще и очень приятно.

У нас было два варианта: открываться сейчас или отложить вопрос еще на год минимум. Мы решили купить франшизу «Гриль Хаус». Наш ресторан на стадии завершения ремонта и скоро будет готов к открытию.

Кризис нас и так задержал, хотели открывать раньше. Конечно, мы боимся, но у нас было время осмыслить пандемию и ее последствия, оценить все и понять, как жить с COVID-19. В качестве превентивных мер мы реализовали формат auto drive, чтобы заказ можно было сделать сидя в машине и забрать готовые блюда с собой.

Рынок общепита активно развивается, поэтому мне пришла мысль тоже войти в этот бизнес. Выбирали франшизу, т.к. опыта подходящего не было.

Основными критериями выбора было отсутствие ресторанов с похожей концепцией в нашем городе. Хотелось открыть что-то новенькое и привлекающее внимание. Сотрудники компании помогли полностью наладить работу моего ресторана и обучить с нуля мангальщиков.

Мне нравится заниматься этим новым для меня видом деятельности, а доход, который приносит ресторан открывает новые возможности в развитии бизнеса.

Я начал работать с компанией «Гриль Хаус» в самом начале ее развития по франчайзингу. Мне понравилось отличие франшизы от других. Франчайзер поддерживал и помогал как на этапе открытия бизнеса, так и в процессе дальнейшего управления и развития».

Я вложил около 3 млн руб. и считаю, что не стоит экономить на собственном бизнесе.

На данный момент благодаря хорошему доходу у меня уже 3 ресторана «Гриль Хаус».

Я загорелся идеей открыть собственный ресторан «Гриль Хаус» после того, как посетил действующее заведение. На мой взгляд аналогов этому предложению нет: большой ассортимент мяса, приготовление на углях, расположение в фудкорте ТЦ.

Это мой первый опыт открытия собственного бизнеса, поддержка франчайзера была очень весомой. Мне нравится мой ресторан и доход.

Я уже открыл второй ресторан «Гриль Хаус». До конца 2018 года планирую открыть еще три заведения.

Собственный бизнес – моя мечта. Я выбрал сферу общественного питания, где мое внимание привлекла новая франшиза с интересной концепцией «Гриль Хаус».

Вложенные 4 млн. руб. окупились через 6 месяцев. Доход меня полностью устраивает. На всех этапах работы я получил помощь и поддержку со стороны франчайзера. Это очень мотивирует.

На данный момент я занимаюсь открытием уже третьего заведения под брендом «Гриль Хаус».

Более 15 лет мы занимались торговлей электротехническими товарами в Санкт-Петербурге, имели несколько розничных точек. Но постоянно возникал вопрос качества и стоимости товаров.

Когда на очередной выставке в Москве нам поступило предложение стать партнерами УК, мы поняли — это то, что нам нужно. Основной упор в компании делается на качество продукции без компромиссов, помимо этого — профессиональные консультации в работе с партнерами.

Сложно было открыть первую торговую точку: еще не понимаешь все требования по выкладке товара, стилю, представлению информации. Со вторым филиалом все было значительно быстрее, легче.

Я уже имел опыт в работе с электротехнической продукцией, поэтому знал, на что обращать внимание при выборе проекта. Видно, что специалисты «Камский кабель» не просто продают готовый бизнес, а вкладываются в развитие каждого франчайзи.

Мы открылись зимой, а в конце весны уже вышли на первую прибыль. С каждым днём благодарных клиентов становится всё больше – нас выбирают, поскольку качество является конкурентноспособным».

Работа компании «Камский кабель» заслуживает уважения.

После переезда из другого региона искали именно готовый бизнес. Подкупили узнаваемый бренд, проработанное меню, персональный менеджер.

Брали действующие магазины, так что сразу получили коллектив, товарные остатки, а также поддерживали постоянные консультации. На четыре действующих магазина понадобилось около 10 млн рублей, вернули примерно через 3,5 года.

Заинтересовал сегмент бизнеса HORECA, сервис услуг, общепит, но было четкое понимание - сам не осилю эту историю с нуля, поэтому франшиза - идеальный вариант.

Выбирал где-то между 4-5 проектами. Текущий вариант сформировал  максимально прозрачные ожидания. Развёрнуто получал ответы на все вопросы, которые были в процессе выбора.

В первые месяцы была полная поддержка по ремонту, процессам, которые предстоит организовать до запуска, по оборудованию и технике, которую лучше было закупить для работы. И сейчас постоянно получаем положительную обратную связь от покупателей, а значит, мы двигаемся в правильном направлении.

Я следил за блогом основателя, Евгения Баканова, за тем, как растет его сеть. Идеалогия оказалась близкой мне по духу - на первое место команда основателя ставила качество продукции, удовлетворение гостей. В 2021 г. решился открыть собственный ресторан.

Поддержка головной компании чувствуется во всем - от поиска вместе со мной лучшей локации до готового сайта, приложения и CRM.

Вопрос с выгодными поставщиками франчайзер закрывает полностью - я получаю качественные ингредиенты по хорошим ценам. Сейчас открываю второй ресторан по франшизе UP SUSHI с залом большего размера

Я сама регулярно посещала мероприятия «Шагала» года четыре, радовала своего внутреннего ребенка.

А еще всегда мечтала уйти в свой проект. У «Шагала» такая простая, но вдохновляющая идея. Поэтому с другими проектами даже не сравнивала.

Светлана Давыдова (создатель и руководитель проекта) помогала практически 24/7, мы все делали вместе, у меня на руках был подробный план действий. Я попала в сезон, уже через пару месяцев после запуска вышла в плюс. Я наконец-то в своей струе! Живу активно и насыщенно!

Находясь в декрете, я активно искала работу онлайн, потому что в наше время это актуально, а еще прибыльно.

Сразу после подписания договора началось обучение. Теория в формате аудио, видео, а также практика, где за каждым был закреплен тестовый проект, над которым велась работа.

 Мне потребовалось 4 месяца, чтобы выйти на окупаемость. Моя прибыль составляет в районе 180-220 тыс. руб. в месяц.

Я работал менеджером по продажам, но тратил очень много времени на звонки, поиск клиентов, а зарабатывать не получалось. Меня привлек формат бизнеса, я подписал договор с компанией.

Самым большим плюсом для меня было обучение. Оно было  доступным к восприятию - таким, что любой человек, владеющий компьютером, сможет с легкостью разобраться в данной сфере.

 На хорошую прибыль я вышел не сразу, но уже на третий месяц получил доход в 100 тыс. руб. Сейчас он еще больше, вполне меня устраивает.

Стараясь построить бизнес в сфере digital рекламы, я проходил различные курсы, но все они не оправдали моих надежд, не хватало поддержки в применении навыков.

Здесь меня привлекло то, что в качестве наставника будет куратор группы, а также основатель. Программа обучения была интенсивная, но поэтапная, с самых азов. Причем мы не просто изучали теорию, а оттачивали мастерство на тестовом клиенте.

У меня не было практически никакого опыта в бизнесе. Начинала я с нуля. Я понимала, чтобы зарабатывать, необходимо наладить бизнес процессы, заработать имя.

Я долго изучала, как построить свой бизнес в сфере digital рекламы, пока не нашла этот проект. После того, как я вышла на связь с основателем компании, сомнений не осталось!

Я получила готовые решения. Прошла эффективное обучение с реальными кейсами. А после сотрудники УК запустили мне готовый сайт и активировали рекламу.

С первого дня работы пошли заявки. Мой заработок составляет порядка 220-240 тыс. руб.

Я работала мастером маникюра в салоне красоты, точнее арендовала место для работы. Собственник салона говорил, что мы сами должны продвигать свои услуги. Я пыталась учиться по бесплатным курсам, видео-урокам, но толком ничего не понимала.

Случайно увидела это предложение. Муж сказал, что этот бизнес принесет пользу и мне, как ногтевому мастеру, и ему, т.к. у него есть свой действующий бизнес. Компания предоставила мне гарантию окупаемости в договоре, я решилась на покупку.

Вложения окупились за 5 мес., хотя могла быстрее вернуть, если бы не занималась параллельно двумя делами. Сейчас мой ежемесячный доход более 180 тыс. руб., что меня полностью устраивает.

Первое, что нужно сделать при выборе - поговорить с действующими партнерами. Когда Вам спокойно предоставляют список франчайзи с контактами, Вы понимаете, что компания ведет честный и открытый бизнес. Я всегда работал на производстве, для меня большим открытием было то, что можно работать удаленно из дома или во время семейного отпуска.

Всем хочу сказать, что залог Вашего успеха - это слушать и делать то, что говорит управляющая компания. У них больше опыта, знаний, понимания ситуации.

Мне нравится, что еженедельно проходят совместные вебинары, где сообща обсуждаем планы развития компании, узнаем о новых услугах и т.д. Кстати, только с января 2021 года, компания запустила еще 2 новые услуги, которые помогут увеличить нам доход.

Данная франшиза – полностью готовый бизнес. После подписания договора тебя не бросают и ежемесячно ведут бизнес-тренинги, сверяя доходность точки с плановыми показателями, что дает уверенность в результате.

Также вам помогают с поиском и оборудованием помещения, дают дизайн-проект магазина, который уже оценен покупателями и гарантирует поток новых клиентов. Полностью разрабатывают ассортимент и организовывают работу с поставщиками. Предоставляют рабочую схему по коммуникации с покупателями, а также все программы лояльности – акции и скидки.

Для меня главным критерием выбора было - надежность и опыт франчайзера. И я не ошибся. Все те обещания, которые мне дали - выполнили и выполняются.

Франшиза студии GASTRONOM Маникюр и Брови сочетала в себе все, что я искала - доступную стоимость, востребованное направление работы и большое количество действующих филиалов, а значит, уже наработанный опыт.

Также мне была необходима франшиза с уже разработанными бизнес-решениями и опытным наставничеством. И мне понравилось, что со мной работали в моем городе лично.

Я приобретала франшизу три года назад, вкладывая 1 млн на открытие «под ключ». Сейчас филиал функционирует уже более трех лет, и я с уверенностью могу сказать, что каждый день я влюбляюсь в свою работу все больше и больше.

Я решилась на покупку франшизы после того, как сама стала постоянным клиентом студии. Команда GASTRONOM развеяла все страхи и полностью снабдила меня нужной информацией, после чего я стала четко уверена в том, что это тот бизнес, которым я хочу заниматься.

Инвестиции в открытие студии – 1, 2 млн руб. на ремонт, оборудование, материалы и прочее. Спустя год оборот превысил 5 млн руб. – мои вложения окупились.

Мне нравится ощущение того, что я работаю не одна, у меня есть целая дружная команда, которая готова прийти на помощь в любой момент. И несмотря на то, что после моего открытия прошло много времени, команда до сих пор выручает своими советами и поддержкой.

Мы вели переговоры более полугода, долго сомневались, но решились. Несмотря на долгие переговоры, мы понимали, что покупаем «кота в мешке» и были сильно удивлены, что наш «кот» оказался очень красивым и профессиональным.

Мы купили открытие студии под ключ за 1 890 000 руб. Это позволило нам значительно сэкономить, т.к. весь бюджет был рассчитан и израсходован максимально экономично.

В результате мы получили полностью оборудованную студию маникюра, идеально обученных мастеров и администратора, 100% загрузку в день открытия. Мы довольны сотрудничеством по франшизе, нам нравится видеть, как развивается наш бизнес и как довольны наши клиенты.

Сравнивали три варианта, остановились на фабрике Кухонный Двор, так как уже работал с данным брендом и в своё время построил теплые отношения с компанией.

Франшиза выгодная - паушальный взнос и роялти отсутствуют, что дает возможность для легкого страта и комфортного развития. А узнаваемость бренда – немаловажный фактор.

Мне приятно и комфортно работать с компанией - лидером в своей сфере.

Около 2 лет рассматривал разные франшизы, но не решался на покупку, пока мой друг не посоветовал мне компанию «Кухонный Двор».

Компания дала огромную поддержку, закрепив за мной личного менеджера, с которым я плотно взаимодействовал в процессе открытия. В целом, на открытие салона мне понадобилось 2,5 млн. С учетом форс мажоров и нынешних реалий, вернуть вложения получилось за 1,5 года.

Деятельность по ведению бизнеса по франшизе «Кухонный двор» приносит удовольствие, а доход как приятный бонус. Счастливые и довольные покупатели придают сил и уверенности в том, что ты занимаешься этим не зря.

Еще в 2000 году мы привезли бренд в Тамбов, город с населением менее 300 тысяч человек. И за все 20 лет сотрудничества с компанией «Мария» я ни разу не пожалел о своем решении.

Кухни выгодно выделяются своим дизайном и качеством. Также при покупке проекта вам дают полное сопровождение в открытии студии – от оценки помещения до поиска клиентов.

Бояться не нужно: бизнес выгодный, хотя и нелегкий.

Я была дизайнером интерьеров, часто использовала мебель «Мария» в своих проектах.

И все же, прежде чем купить проект, рассматривала разные варианты. Но после того, как я посетила мебельную фабрику в Саратове, сомнений не осталось. По итогу, выбрала сильный бренд, где продуманы все шаги.

Я давно в этой сфере, можно сказать, знаю все о продаже кухонь – от и до. Но свой бизнес решил начать именно по готовой модели, чтобы снизить риски до нуля.

Вопрос финансирования был сложным. Мы вложились в оборудование, а дальше действовали своими силами - сами разгружали заказы, сами практически собирали. Поначалу работали на продажах, в зале с клиентами. Но я никогда не сомневался в успехе нашего дел, потому что был уверен в бренде.

«Мария» - это фабрика номер один среди производителей кухонь. Это мое мнение, как человека, работающего в мебели больше 20 лет.

Сотрудничество с известным брендом - это уже результат. Остается выбрать место, оборудовать его, в этом специалисты УК оказывают профессиональную помощь. Вместе нам удалось выбрать те выставочные образцы кухонь, которые были бы интересны жителям нашего региона, и в то же время находились в топе у самой фабрики.

Это не просто готовый, а «укомплектованный до мелочей» бизнес. Пользуйтесь этим, и вас ждет успех.

Я работала долгое время у них дизайнером, не сомневалась, что выбрала лучшее предложение, так как видела работу компании изнутри.

Сотрудники УК поддерживали в открытии, от выбора места до получения кредита для покупки выставочных образцов. Я благодарна, что в меня поверили и помогли вырасти как предпринимателю. 

Сейчас я люблю свою работу и горжусь ей. Я каждый день приношу пользу людям, создавая кухни мечты

У меня была прачечная, хотел расширить бизнес, но на открытие новой прачечной нужны были большие вложения. В интернете нашел предложение франшизы ателье и химчистки. Мне оно показалось интересным, тем более вложений требовалось меньше, чем на прачечную.

Сомневался в доходности и спросе на услуги, но сомнения развеялись после очного знакомства с основателем франшизы в Казани, где мне показали 4 работающие точки, а также обороты по ним. Меня удивило, что выручка по ателье больше, чем у меня по прачечной.

В процессе работы по запуску, франчайзер дистанционно помогал в поиске и приводил сотрудников в мое ателье. Сегодня у меня уже 2 точки, каждая приносит минимум 100 тыс. руб. дохода.

Сразу после первого урока, мы начали продавать абонементы на занятия и зарабатывать.Через 3-4 мес мы вышли на стабильную прибыль. Команда франчайзера очень помогала при запуске, благодаря этому, новые филиалы нашей школы в Новосибирске мы открывали самостоятельно, потому что уже все знали.

Это при том, что в 2018 году, когда мы начинали, франшиза только появилась, в неё не входило столько плюшек, сколько сейчас.

Если я смог достичь успеха и окупиться почти сразу, то могу себе представить, какие у будущих франчайзи будут успехи!

На тот момент моего обращения компания еще не продавала франшизу. Но мне удалось убедить собственника открыть новый город. Первый объект по франшизе в Санкт-Петербурге мы открыли в 2016 году.

После выхода на стабильную прибыль я начал масштабироваться. По итогу за первый год мы открыли 10 объектов. На самоокупаемость каждый торговый объект выходит за 2-3 месяца, а выручка варьируется от 350 тыс. руб. до 1 млн. руб. в месяц.

С управляющей компанией прекрасные партнерские отношения. От них всегда поступают новые предложения по улучшению работы, что помогает нам органично развиваться.

С брендом я был знаком еще со времен своего студенчества, так как часто пользовался их услугами, поэтому не сомневался в востребованности такого бизнеса.

Проект привлек меня хорошими условиями сопровождения и понятной финансовой моделью. Специалисты по франшизе «Копирка» помогли полностью подготовить помещение и настроить оборудование.

У нас с супругой уже был бизнес, но все пошло на спад. Хотелось сменить вид деятельности, чтобы приносил больший доход. Нам пришлось выбирать, что делать дальше.

Выбрали франшизу «Копирка», потому что вызвала доверие, а нам было важно работать именно с надежными людьми.

Весь процесс открытия занял полтора месяца. Прибыль начали получать уже в первый месяц. На всех этапах получали огромную поддержку и качественные советы специалистов.

Я советую франшизу «Копирка» тем, кто еще делает свой выбор, оно того стоит.

Мы выбирали среди всех компаний из ниши ювелирки. Но, на мой взгляд, именно у «585*Золотой» самое инвестиционно выгодное предложение на всем рынке.

Специалисты 585 сэкономят партнеру время и деньги проведя анализ рынка, вложений, обучая франчайзи и его персонал, просчитают оптимальные вложения в ассортимент, оборудование и многое другое.

А доход - неотъемлемая и очень приятная часть ведения дел!

Определяющими для нас преимуществами стали широта целевой аудитории, демократичные цены на товар, известность бренда.

В правильности нашего выбора сомнений нет. Помощь, поддержка франчайзера превзошли все наши ожидания. Все сложности с организацией процесса и бумажной волокитой он все взял на себя.

Главным результатом своей работы считаю достойный доход. Помимо финансовых результатов, работа с драгоценными металлами доставляет эстетическое удовольствие.

У меня появилось свободное помещение. Для его реализации я сравнивала 2 сферы бизнеса – магазин игрушек и ювелирный. Анализ показал, что второй вариант будет перспективнее.

Головной офис дал огромную поддержку на этапе запуска, что помогло быстро окупить инвестиции и сэкономить на решении многих вопросов.

Я вкладываю минимум времени в управление – франчайзер задает стандарты для персонала, следит за их выполнением

Выбирал из четырех отечественных предложений. Но именно у «585*Золотой» выгодные условия сотрудничества, самая высокая наценка на товар. А от этого зависит рентабельность и окупаемость магазина.

Риски были минимальны. 80% вложений - это закупка товара, а его всегда можно вернуть. Запуск оказался довольно простым делом, у франчайзера этот процесс отлично налажен, мы просто выполняли их рекомендации.

Мне не нужно уделять много времени своим трем магазинам «585*Золотой» – франчайзер полностью их контролирует. А я могу сконцентрироваться на своем основном бизнесе

У меня был опыт преподавания английского языка и большая мечта - открыть свою языковую школу. Но постоянно что-то мешало, не давало начать работать.

Наступил в моей жизни момент, когда я поняла, нужно кардинально менять все. Я долго выбирала франшизу, рассматривала все, смотрела вебинары, общалась, но только в этой франшизе я увидела действительный интерес основателя к жизни своих партнеров и заинтересованность в их развитии.

Я очень горжусь своим делом, мы работаем уже 2,5 года. Люди уже приходят по сарафанному радио через рекомендации.

Я давно хотела открыть свой бизнес, готовилась к этому - откладывала деньги. Так получилось, что в один момент я осталась с маленьким ребенком на руках и без работы. Мне пришлось ускоряться в принятии решения и начинать действовать.

Выбирала минимум из 20-ти вариантов франшиз, но остановилась на франшизе языковой школы. Это было близко мне по специальности и подходило по цене.

Почти 5 лет я работаю, развиваю клуб - открываю новые филиалы, новые предметы. Мне нравится то, чем я занимаюсь, теперь я могу зарабатывать и приносить пользу людям. И даже не в заработке дело, потому что бесплатно мы помогаем учить английский детям с аутизмом. Мне просто очень нравится мой бизнес.

Хотел открыть свое дело, но опыта не было совсем. Выбирал и сравнивал, остановился на этой франшизе, т.к. понравился стиль общения руководителя и устроила стоимость.

Опасения, конечно, были, но нам сильно помогла франшиза на старте. А когда мы получили первую прибыль, к слову, очень быстро, все сомнения рассеялись.

Я рассматривала разные направления бизнеса, но привлекла внимание франшиза клуба английского языка «Англичанка». У меня не было опыта, не было возможности вкладывать много денег в бизнес. «Англичанка» подошла по всем параметрам.

К концу лета коронавирус пошел на спад, и я решила для себя «сейчас или никогда!». Вторая волна безусловно повлияла на бизнес, но мы работаем и группы почти все заполнены. Все понимают важность английского языка в современном мире, а также то, что прерывать обучение нельзя.

По финансовым показателям на второй месяц работы я вышла в ноль. Это отлично, особенно во время пандемии!

Я давно хотела открыть собственный бизнес, но считала, что опыта и знаний не хватит. Франшизу «Англичанка» я выбрала из-за комфортных условий сотрудничества и невысокой стоимости предложения.

На открытие одного кабинета мне потребовалось 350 тыс. руб. Все вложения были разумными.

Мне приносят радость занятия с детьми, я люблю давать им новые знания. А когда вместе с этим идет и достойный заработок – это еще лучше.

Из всех рассмотренных мною франшиз я выбрала школу английского языка «Англичанка». Языковой клуб интереснее и плюс я сама хотела давно подтянуть свой уровень знаний английского языка.

Франшиза «Англичанка» понравилась своей семейной атмосферой внутри сети. Благодаря помощи и поддержке франчайзера на открытие бизнеса я открыла бизнес с небольшими вложениями.

Для меня очень важно, чтобы дети и их родители оставались довольны, а ученики и репетиторы приходили на занятия с удовольствием.

Мы искали франшизу, которая приносила бы не только доход, но и пользу для нашего города. Рассмотрев несколько вариантов - выбор пал на проект "Растем Вместе". Аналогов мы не нашли.

Под открытие первого бизнеса нам предоставили субсидию от Центра занятости в размере 100 тыс. руб.

Проект активно развивается, мы видим в нем большой потенциал для дальнейшего роста.

У меня уже был свой бизнес. Задумка франшизы "Растем Вместе" очень понравилась, увидел перспективы и сразу выкупил эксклюзив на весь город.

Мне помогли провести анализ и мониторинг рынка, предоставили невероятно большой объем полезной информации и помогали вникнуть во все вопросы.

Сейчас у меня порядка 1500 активных пользователей, которые дают 110 тыс. руб. чистого дохода в месяц. Я не собираюсь не этом останавливаться, подключаю другие сады. Только сейчас это сделать проще, ведь они сами начали ко мне обращаться.

Мои знакомые занимались тендерами и у них получалось хорошо зарабатывать, мне хотелось того же (улыбается).

Я увидел рекламу франшизы «ДОПУСК», изучил информацию о ней и решил, что на рынке это лучшее предложение. Франшизу купил быстро, не терпелось начать работать и получать доход.

Я не ошибся, результат не заставил себя долго ждать, и свои вложения вернул уже через 2 месяца.

Когда я определился с направлением своего будущего бизнеса, то рассмотрел предложения восьми франшиз в этой сфере, но условия франшизы «ШЁЛ-ЗАШЁЛ» были самыми лучшими.

Компания помогает в решении множества вопросов, начиная с оформления ИП и заканчивая постоянной помощью после покупки бизнеса. Технический отдел на связи в любое время, поэтому не возникает никаких сложностей в обслуживании кофемашины.

Я кайфую от своего бизнеса и дохода, и, по моим расчётам, верну оставшуюся часть вложений уже в мае-июне.

Мне очень хотелось открыть свой бизнес, но я даже не представляла, чего хочу. В интернете наткнулась на рекламу франшизы кофейни самообслуживания и меня это заинтересовало.

Я нашла и рассмотрела несколько подобных вариантов, но идеальной по всем условиям оказалась франшиза «ШЁЛ-ЗАШЁЛ», и уже через 2 недели я ее купила. Компания оказывает полную поддержку, сотрудники на связи и днём, и ночью, отвечают на все вопросы, помогали и продолжают помогать.

Я горжусь, что мне только 23, а я уже предприниматель! Я рискнула и не пожалела ни разу, моя кофейня – это мой ребёнок.

По профессии я финансист, но с возрастом пришло понимание, что хочется движения, яркости и красок. Все это я нашла для себя во франшизе спортивно-танцевальной студии "Пантера".

Мне понравилось, что это не просто бизнес, это настоящие ценности - создание круга единомышленников, которые любят положительные эмоции и любят самореализовываться.

Мне приятно видеть прогресс у своих учеников, их успехи очень важны для меня.

Было очень много предложений по открытию танцевального клуба по франшизе, но смущало их наполнение и цена. Я выбрал франшизу "Пантера", потому что начал доверять основателям, увидел в них профессионалов.

При открытии мне помогли буквально во всем: подобрали лучшее место, лучшего педагога, запустили рекламу и т.д. К слову, на первый открытый урок пришло более 40 детей, 70% из них занимается до сих пор.

На сегодня у меня уже 7 филиалов клуба. И каждый открывался с помощью и под чутким руководством основателей.

В моих первоначальных планах было открытие баскетбольного магазина Я изучал экипировщиков и наткнулся на франшизу «ANTA», оказалось, что многие игроки NBA являются амбассадорами бренда.

Для сравнения рассмотрел ещё несколько предложений, но франшиза «ANTA» идеально подходила под мои требования и финансовые возможности. Важным преимуществом стали и удобные условия работы – возможность оплачивать уже реализованный товар и возвращать непроданные остатки.

За то время, что я работаю, в Челябинской области так и не появились достойные конкуренты моему магазину.

Сначала меня заинтересовал бренд «ANTA», я прочёл о нем в интернете и задумался о покупке. Купил франшизу «ANTA», благодаря ее уникальности, и это было лучшее предложение из рассмотренных мной.

У меня не было сомнений в выборе франшизы и ее покупке, ведь поддержка офиса на высоте, всё отлично организовано, включая помощь в выборе локации магазина.

Меня абсолютно устраивает доход и то, чем я занимаюсь. Одного без другого точно не будет, и все это для меня имеет большую ценность.

Когда начала задумываться о бизнесе, то думала о продлёнке. Потом наткнулась на франшизу «Городские каникулы» и других вариантов больше не рассматривала.

Меня привлекли отзывы детей, отзывы родителей и огромный, насыщенный и очень ценный пакет программ. Франшиза «Городские каникулы» даёт колоссальные преимущества и предоставляет все необходимое для работы.

Все свои вложения я вернула за первый же летний сезон! У детей горят глаза, они в восторге и хотят возвращаться к нам снова и снова.

Я другие франшизы не рассматривала, хотела заниматься именно этим. За первые 1,5 месяца работы уже, практически, вернула вложения.

Тут не придется изобретать велосипед, просто нужно следовать инструкциям компании. Тогда Вы сэкономите свой бюджет без потери качества.

Благодаря франшизе «Городские каникулы», мы являемся достойными конкурентами рынка в Южно-Сахалинске.

Мне хотелось расширить свой офлайн бизнес в сфере детского образования, и я рассматривала варианты выхода в онлайн формат.

Я изучила франшизу онлайн лагеря «Городские каникулы» досконально и со всех сторон, как мама, как педагог, как владелец бизнеса, и мои ожидания оправдались полностью.

Мой ежемесячный доход более 120 000 руб. и вложения окупились уже через месяц. Я рада покупке, хотя приобрела франшизу 4 месяца назад в разгар пандемии.

«У меня есть бизнес по организации детских праздников. Остро стоял вопрос, что делать в летние месяцы, чтоб не простаивало помещение. Франшиза «Городские каникулы понравилась сразу, поэтому остановила выбор на ней.

Я созвонилась с действующими франчайзи, их отзывы меня воодушевили. Сотрудники компании меня всему обучили, а также подарили 50 лидов для начала работы. Это стало отличным стартом!

На открытие бизнеса потребовалось минимум вложений, которые полностью окупились всего за 12 недель работы летом. Я всем рекомендую покупать франшизу «Городские каникулы», не прогадаете».

У меня уже было агентство недвижимости, его так же открывал по франшизе, произошли некоторые изменения в той компании. Нам пришлось выбирать, что делать дальше. Решил перейти под бренд CENTURY 21, т.к. инструменты и принципы работы у нас были очень похожи, а сам бренд имел мировое значение.

Как бы ни развивался рынок и технологии, услуги риэлторов не теряют своей ценности и всегда будут востребованы. Без риэлторов сложно сделать правильно и корректно сделку, продать дороже рынка, продать быстро.

Сфера недвижимости всегда актуальна и не потеряет свои позиции.

По франшизе CENTURY 21 у нас есть все инструменты, грамотное сопровождение в виде наших кураторов, которые на все вопросы Вам ответят. Даже если у Вас не будет опыта – у Вас будет «Книга брокера», в которой есть самые подробные инструкции

Свой бизнес изначально решил начинать не с нуля, а под известным именем. С этим брендом был знаком давно, т.к. являлся их клиентом, заказывал еду.

Рассмотрев пару предложений, понял, что условия «СУШИШОП» самые лучшие, интересные для меня и не прогадал.

У меня уже 2 магазина, я абсолютно доволен доходом и развитием в бизнесе.

Мне хотелось больше свободы, финансовой независимости, чего не давала работа наемным сотрудником. Из пяти вариантов я выбрал этот проект. Бренд известный и популярный в России.

Помощь управляющей компании на стадии открытия и развития была незаменима. Поддержку от них я получаю по сей день.

Я не хочу останавливаться на одном магазине, планирую дальнейшее развитие.

Мне интересна тема брака и семьи. Я сама в браке более 20 лет и понимаю, что над семейными отношениями нужно работать. К тому же меня заботит высокий процент разводов в нашей стране.

Франшиза подошла мне по финансам и актуальности темы.

Управлением бизнеса занимается представитель управляющей компании. На сегодняшний день несмотря на достаточно небольшие вложения в рекламу, я получаю 7,5 руб. на каждый вложенный рубль.

Я совершенно случайно узнала о франшизе онлайн службы знакомств, изучила информацию, пообщалась с представителем компании и поняла - мне туда. Это был действительно отклик на предложение изнутри, у меня загорелись глаза. Тем более, что я сама психолог по образованию, увидела для себя новые возможности и точки роста в этом бизнесе.

Перед обучением у меня были сомнения, я волновалась как студент. Но получив очень много информации, которая была всегда строго по существу без уверток и лишней воды, а также увидев насколько сильно любит свой бизнес основатель франшизы - я поняла, что сделала верный выбор.

Для меня это не просто бизнес, это миссия по сохранению института брака и семьи.

Я довольно долго работала в финансовой сфере и появилось желание (деньги тоже) на открытие собственного бизнеса. Хотелось что-то интересное и прибыльное. Я нашла уникальную франшизу, аналогов у которой нет.

Мне как экономисту было понятно, что спрос в области помощи людям в построении отношений будет расти. Выручка идет с опережением финансовой модели с первого месяца (у меня вышло 200 тыс. руб. за 45 дней).

Еще одно преимущество в том, что у нас нет территориальных границ, можем подобрать партнера из любого города.

У меня три высших образования: юридическое, педагогическое и экономическое, но всегда тянуло к психологии отношений. К франшизе Life Style Group я некоторое время присматривалась, общалась с основателем, наблюдала за деятельностью. Мне все понравилось, особенно честность и открытость ведения бизнеса.

Сколько времени у меня уходит на работу? Нисколько. За меня все делает компания.

Мои результаты – 300 тыс. руб. за 27 дней. Чистый доход вышел 125 тыс. руб. Я шла сюда за деньгами. Деньги – это здорово!

Начать свой бизнес было для меня давней мечтой. Осуществить ее удалось благодаря франшизе центра брака и семьи «Life Style Group», которую можно приобретать вообще без денег в рассрочку.

Это очень интересная и перспективная сфера деятельности, к тому же, очень востребованная. Достаточно вспомнить только процент бракоразводных процессов в России.

Хорошо, когда можно объединить вместе: удовольствие от работы и доход. Наш бизнес приносит пользу людям, к тому же у меня уже есть варианты, куда и как развиваться на перспективу.

По специальности я инженер, но всегда хотел работать с людьми. Реализовать себя мне помогла франшиза центра брака и семьи «Life Style Group», мне очень нравится постоянное движение в офисе, разговоры людьми и оказание им помощи.

На тот момент у меня не было нужного количества свободных денег, я взял франшизу в рассрочку, это большое преимущество.

Я работаю чуть больше полугода, мой доход в среднем от 100 до 200 тыс. руб. в месяц. При этом есть возможность его увеличить, как раз этим я сейчас и занимаюсь.

Я сравнил около пяти франшиз в сфере недвижимости, но выбор остановил на франшизе «МЕГАПОЛИС-СЕРВИС» за самые выгодные условия и хороший имидж компании.

Сомнений в выборе у меня не было! Никаких незапланированных затрат, а рассрочка на паушальный взнос очень помогла на начальном этапе ведения бизнеса. Окупаемость быстрее, чем у большинства франшиз-конкурентов. Мы уже год назад вышли на точку безубыточности.

Меня полностью устраивает работа по франшизе «МЕГАПОЛИС-СЕРВИС», и я вижу результаты своего труда.

Я совсем не сомневалась, когда покупала франшизу «МЕГАПОЛИС-СЕРВИС». Я получила мощную поддержку, обучение по отлично продуманной системе, много подарков.

Здесь мы все команда одного большого корабля! Действуем четко и слаженно, зарабатываем намного больше, чем вкладываем.

Мои вложения во франшизу «МЕГАПОЛИС-СЕРВИС» очень быстро окупились, поэтому я со знанием дела советую ее купить, эта франшиза подойдёт всем, включая действующие агентства недвижимости.

Я давно хотела начать собственный бизнес и последние несколько лет рассматривала различные варианты.

В 2020 году почти купила салон депиляции, но не стала работать из-за пандемии. Обратила внимание на проект "Близкие люди". Он оказался именно тем, что я искала: недорогой по цене и суть бизнеса в помощи людям.

Я 10 лет ухаживала за своей бабушкой и на своем опыте знаю, как это тяжело. А здесь много преимуществ, которые помогли мне быстрее запустить дело сэкономили деньги. Мои вложения окупились полностью через полгода.

Более 25 лет я работаю в области медицинского ухода в Тель-Авиве (Израиль), но никогда не забывал о своей родине. Я родился, вырос в Перми.

Конечно, я хотел бы, чтобы в моем родном городе была компания, которая заботится о жителях. Проект мне понравился своей продуманностью в деталях.

Моя цель - занять стабильно лидирующую позицию в сфере ухода за пожилыми, а также малоподвижными людьми. Я хочу оказывать поддержку, внимание, чтобы их дети, внуки были спокойны.

Мы очень долго выбирали, больше года. Затем решили открывать детский центр, но тут началась пандемия, все закрыли. Выбрали проект, который на наш взгляд является вечным, а также очень перспективным в России.

Привлекло несколько моментов: социальная направленность, проверенные, отработанные схемы, цифровизация, которая помогает автоматизировать процессы .

Это семейное дело, которое мы только начали развивать, но нам нравится даже сама идея того, что мы сможем помогать нуждающимся, получая при этом доход.

Мы хотели расширить действующую компанию, рассматривали много вариантов, но остановились на этом проекте. Понравилась высокая социальная направленность, а также атмосфера, которая царит в управляющей компании.

Это вечный бизнес, который даже во время пандемии приносил прибыль, причем максимальную. Все мои сиделки работают как самозанятые, мне не нужно платить за них налоги. Это очень удобно.

Работа в социальном секторе очень мотивирует, ты понимаешь, что делаешь добро, твои деньги заработаны честным трудом.

Я понял, что деньги обесцениваются, если они не работают. Я сравнивал и выбирал самые разные предложения, ориентир был на производственные франшизы, потому что мне нравится бизнес, который можно потрогать.

Пластиковые карты используются сейчас везде, при этом они малогабаритные и их без труда можно доставить в любой город. Головной офис очень помог, мы просчитали сколько надо заказов для выхода в плюс и приступили к работе. Я окупил все вложения за 3 месяца.

У меня магазин мужской одежды. Вы все знаете, какие тяжелые времена настали у предпринимателей из-за ограничений, связанных с пандемией. Мы не работали несколько месяцев. Долгое время люди не ходили не только по магазинам, но и по улицам.

С мая 2020 года я начала работать с Рустамом и его командой. С мая у меня идут продажи на Wildberries. Если в магазине ничего не продаем, то на Wildberries продажи есть.

Рустам по любому вопросу меня консультирует, его ребята мне также помогают. Я довольна работой.

Я хочу рассказать о том, как я разместил свою продукцию на маркетплейсах: Wildberries, OZON.

На многих других маркетплейсах тоже можно разместиться, если найти специализированную компанию.

Я напрямую работаю с Рустамом. Очень быстро, качественно, сам подход к работе неформальный, они работают с душой.

Они не просто размещают товар, а стараются это сделать максимально эффективно. Более того, они делают это под ключ.

Меня зовут Ринат Сулейманов. Я являюсь владельцем нескольких бизнесов. В одном из них мне потребовалась помощь, чтобы вывести товары на маркетплейсы.

Решил работать со специалистом. Выбрал Рустама Гатауллина и не прогадал. Рустам помог пройти все этапы входа в маркетплейсы. Делал все очень грамотно, последовательно. При этом был сделан анализ нашей продукции и анализ конкурентов.

Рустам помог мне с фотосессией, видеосессией и описанием товаров. На данный момент наш товар успешно продается через маркетплейсы, я очень доволен работой с компанией и всем готов ее посоветовать.

Я обратилась в команду Рустама в компанию Market Rocket. Мне ребята очень понравились.

Они очень компетентные, решают практически все вопросы оперативно и быстро: начиная от штрих-кодирования изделий и заканчивая отправкой грузов. Я довольна сотрудничеством.

Мы познакомились с Рустамом в августе 2020 года. Я получила небольшую сумму денег, которую думала, как эффективно использовать. Пока искала варианты – набрела в интернете на предложение по маркетплейсам.

На тот момент я не имела абсолютно никакого представления что это такое и как работает. Но Рустам все подробно объяснил, помог сделать и начали работать. Я считаю, что мой бизнес работает успешно. И это реально сделать каждому.

Работают ребята хорошо, всегда на связи. Они трудяги. Я рекомендую.

Я работал наемным сотрудником, затем занимался собственным бизнесом. Опыта у меня хватало, но пандемия расставила приоритеты так, что нужно было срочно менять деятельность - уходить в онлайн. При этом не было времени на раскачку, я не мог позволить себе тратить уйму ресурсов и времени на то, чтобы начинать все с нуля.

Франшиза 2.0 - четкая и понятная модель, по которой любой может начать работать и зарабатывать. Мне понравился еще и сам руководитель компании - Никита Шиянов, я встретился с ним, задал все вопросы и получил честные ответы. Причем мне показали даже бухгалтерию компании и сети.

Постоянно на связи со мной аккаунт-менеджер, которая отвечает на все вопросы и мотивирует на достижение результатов. Как итог - мы подписали первый договор достаточно быстро на сумму 300.000 руб. Сейчас у нас уже большая собственная база действующих клиентов, которые пролонгируют сотрудничество.

Мы сами родители и понимаем, как это важно - правильное развитие детей. Нам очень понравилась сама идея открытия балетной школы для детей.

Конечно, начинать бизнес было страшно, ведь мы открывались во время пандемии и экономического кризиса - в августе 2020 года. Франшиза нам очень помогла, мы избежали множества ошибок, советы Вячеслава всегда были очень правильные и своевременные.

Вячеслав Сунегин на всех этапах открытия школы, основатель школы балета «Kasok», оказывает мощную поддержку. Он рассказывает о том, какие правила необходимо учитывать при ведении бизнеса, исходя из своего огромного опыта.

Будьте уверены в работе франшизы «Kasok», Вы только посмотрите на уровень работы этой школы и на количество желающих клиентов обучаться в этой школе, и все сомнения «отпадут» сами собой.

«Kasok» - высокий уровень профессиональных знаний и максимальная ответственность за свое дело!

Я счастлива, иметь возможность управлять собственным делом и одновременно работать в команде с профессионалами. Франшиза школы «Kasok» - это поистине работающий, эффективный и интересный бизнес.

Выгодные условия франшизы «Kasok» не оставили меня равнодушной, и я незамедлительно подала заявку на открытие школы.

Я почувствовала, что мне необходима именно школа «Kasok». Здесь я получаю опыт от высококвалифицированных специалистов, повышаю уровень своих знаний и навыков в области балета, ощущаю поддержку наставников со дня открытия школы.

Создание балетной студии для детей это восхитительная идея начать новое дело. Франшиза школы балета «Kasok» оказалась прекрасной платформой для реализации моих желаний.

Минимальный паушальный взнос, размер роялти сыграли огромную роль при выборе франшизы.

Стоит положиться на опытных партнеров франшизы «Kasok». Это профессионалы своего дела, они с полной отдачей и исключительно в продуктивном русле ведут сотрудничество.

Я всегда считал, что сфера пищевой промышленности не потеряет актуальности и будет одной из самых прибыльных. Мой друг несколько лет назад открыл франшизу доставки еды FARFOR в г. Благовещенск и предложил мне открыть партнерский бизнес в г. Свободный.

По франшизе я получил невероятно мощное обучение для себя и своего персонала. Мой управляющий несколько дней учился работать на действующей точке в Уфе.

Тот опыт, знания и заряд энергии, которые мы получили – бесценен, он заставляет двигаться вперед и развиваться

Я не стала открывать бизнес самостоятельно, а искала именно франшизу. На мой взгляд, франшиза дает много преимуществ. Начиная с проверенной бизнес-модели и заканчивая высокой лояльностью клиентов к тому, что ты представляешь федеральную сеть.

Ты ведешь собственный бизнес, но при этом ощущаешь поддержку центрального офиса и других партнеров компании, которые уже прошли весь пусть становления и развития, а теперь делятся с тобой опытом.

Мои результаты меня устраивают, радует еще то, что у моей компании есть перспективы роста.

Много рассматривал вариантов, но больше доверия вызвала франшиза FARFOR. У них хорошее предложение и честный подход к бизнесу. Компания открыто говорит о том, что франшиза – это не способ получения легких денег, а проверенный бизнес с четкой системой работы. Чтобы настроить всю работу, нужно пахать.

Я переживал, что открывался в то время, когда все праздники уже прошли. Но мой филиал за неделю побил все рекорды по заказам и выручке среди всей сети.

Сейчас я владею уже двумя филиалами – в городах Благовещенск и Свободный.

В бизнес пришел абсолютно без знаний в области предпринимательства и строительного дела. Всему научился - база знаний насколько обширная, что полученной информацией я пользуюсь до сих пор.

Мне очень сильно помогли на старте бизнеса, даже передавали клиентов, которым нужен ремонт.

Я являюсь партнером компании уже третий год и искренне рад тому, что вновь стартовали продажи франшизы.

У меня не было никогда опыта в бизнесе, я работал наемным сотрудником – продавал строительные материалы. Когда появилось желание начать свой бизнес, остановился на сфере ремонта.

Франшиза помогла мне, когда я только начинал работать в 2017 году. Моим обучением занимался сам основатель компании, чему я очень рад. Вся, предоставленная ими информация, пригодилась и полезна до сих пор.

Сейчас я смотрю на развитие управляющей компании и понимаю, как мне развивать дальше свою компанию, чтобы улучшать результаты. В скором времени планирую открывать второй филиал. 

Я давно покупала своим детям одежду марки Gulliver, но это премиальный бренд. Мой выбор в пользу Button Blue был очевиден, ведь там больше целевой аудитории.

Это актуальная и современная бизнес-модель, которая запускается в кратчайшие сроки.

По сути франшиза Button Blue – это удивительное сочетание двух понятий: ты получаешь удовольствие, когда видишь радость клиентов, и при этом получаешь доход.

Мы сменили место жительства, к тому же у меня родились два маленьких ребенка. Выходить по специальности уже не было возможности. Мне нужна была работа с гибким графиком. Единственный вариант – открыть свой бизнес.

Я выбирала из трех вариантов, остановилась на франшизе Button Blue потому что уже знала этот бренд и была на 100% уверена в качестве их изделий.

При запуске бизнеса всегда бывают сомнения, но большой плюс франшизы Button Blue в том, что мне (человеку без опыта) помогли все сделать и настроить работу с нуля.

К моменту покупки франшизы Button Blue мы уже некоторое время работали с брендом Gulliver, поэтому уже были уверены в надежности компании. Мы были заинтересованы в расширении ассортимента товарами из средней ценовой категории, поэтому наш выбор был очевиден.

С франшизой магазина Button Blue мы работаем уже более 6 лет, бренд развивается и растет.

Мы работаем в торговле и прибыль нам очень важна, но само управление бизнесом также приносит удовольствие.

У меня был свой мультибрендовый магазин, но своего ребенка я там никогда не одевала, качество не нравилось. Начала искать детскую одежду в России и влюбилась в яркие расцветки и модели «Button Blue». На их сайте и увидела, что оказывается есть франшиза.

Долгий срок работы самой компании, а также предварительная и очень детальная анатилика моего города, на предмет наличия спроса, меня окончательно убедили, что дело пойдет.

Сегодня у меня уже 2 магазина. Когда вкладываешь в бизнес душу – доход сам приходит.

У нас не было опыта работы в сфере розничной торговли, поэтому искали франшизу. Мы остановились на бренде «Button Blue», т.к. на тот момент его не было в нашем городе, к тому же это компания, которая сама работает на рынке более 20 лет.

В первые месяцы работы мы получили колоссальную поддержку и помощь от наших партнеров из управляющей компании.

Работаем по франшизе магазина детской одежды «Button Blue» уже почти 5 лет, мы с удовольствием предлагаем качественную детскую одежду жителям нашего города, за которую нам не стыдно.

Я мама троих детей, поэтому не долго думая решила, что открою магазин детской одежды.

Когда у Gulliver, который я хорошо знала, появился бренд Button Blue, я поняла, что он удовлетворяет меня во всем. Сегодня у меня уже 2 таких бутика.

Помощь франчайзера началась еще на этапе поиска помещения в ТЦ и продолжается до сих пор!

Я с детства мечтала об открытии собственного магазина. Сравнивала много разных предложений, но выбрала Button Blue, потому что в продукции именно этого бренда стиль и качество сочетаются с доступной ценой.

Детская одежда - очень важная категория покупок. У нас она занимает второе место после продуктов питания.

Количество наших постоянных покупателей растет. Я уверена в успехе, поэтому посоветую ее потенциальным франчайзи.

Мне приносит удовольствие сам бизнес, конечно же, его доход!

Это не первая франшиза, которую я купила. После того, как я детально изучила ситуацию на рынке детской одежды в моём городе, объездив разные магазины, сравнив разные показатели, я выбрала Баттон Блю.

Конечно, я ожидала, что будет всё хорошо, но объём продаж превзошёл все ожидания!

Дополнительно к этому я постоянно пользуюсь поддержкой франчайзера, задавая вопросы, получая советы.

Это очень важно и ценно, особенно, когда бизнес только начинается.

Я мама двоих деток, одному - 9, а другому - 7 лет. Сейчас очень большой выбор одежды, а вот найти качественную и недорогую - непросто.

Любая мама знает, что расходы на детскую одежду огромные, а это значит, что спрос на неё тоже огромный. Из всех вариантов на рынке франчайзинга я выбрала франшизу Button Blue. Почему?

Сама постоянно покупала детям одежду этой марки, всегда отмечала качество, практичность, конечно, цену. Несмотря на это, я решила перестраховаться. Сравнила другие предложения, но всё равно выбрала Баттон Блю и очень этому рада!

У меня не было опыта в этой сфере. Однозначно была нужна готовая модель бизнеса. Изучив предложение и идеологию, я поняла, что это нам подходит.

Мы ощутили на себе реальную поддержку, такую, которую не сможет дать ни один подписанный договор. Всее сотрудники управляющей компании, а также основатель искренне любят свое дело.

Мне нравится работать - это новые открытия, знания, даже самопознание.

Я мама 4 детей, которая не смогла найти нормальный частный сад. Не найдя ничего хорошего в своем городе, я решила открыть свой.

Логичным решением стало приобретение готового проекта, т.к. опыта у меня не было. Выбрала это предложение из-за стоимости, а также идеи гармоничного развития.

Я ни разу не пожалела о том, что выбрала этот вариант. Их поддержка, объяснения того, как правильно рекламироваться, что покупать, как платить заработную плату позволили моему бизнесу расти, развиваться, приносить пользу людям и хороший доход для моей семьи.

Я пришла к мысли о том, что хочу собственный бизнес в тот момент, когда активно появлялись студии лазерной эпиляции. Сравнивала около 5 компаний, выбор остановила на франшизе CHI-CHI. Причина простая, только они все рассказали, объяснили и были на связи всегда.

Мой совет – не экономить на расходниках, материалах, ремонте и интерьере.

Сейчас я реально кайфую от своей студии. У меня клевые мастера, нереальная атмосфера и, конечно, хороший доход.

Я всегда мечтала работать в бьюти-сфере, давно интересовалась лазерной эпиляцией и аппаратной коррекцией тела. Знающие люди посоветовали открываться по франшизе, т.к. опыта у меня не было.

Изучила все предложения на рынке и выбрала франшизу CHI-CHI. Сначала понравилось отсутствие роялти, а потом уже оценила помощь при открытии студии.

Сомнения были, но прошли, когда увидела, что в мою студию стали приходить клиенты, оставляя положительные отзывы.

Я не новичок в обувном бизнесе, у меня уже был большой опыт работы с мультибрендовым магазином. Со временем пришло понимание, что один бренд будет работать гораздо лучше.

Я переделал действующую точку под бренд MILANA всего за 1 месяц. За это же время персонал прошел подготовку во флагманском магазине MILANA. Открылся под начало весенне-летнего сезона.

Работать с компанией MILANA нравится, я всегда получаю от них обратную связь на свои вопросы. Коллекции компании также заслуживают уважения. MILANA лидер в своем сегменте.

Франшиза «Площадка» удобна тем, что ребята на 100% курируют запуск и развитие барбершопа. Даже закупка расчесок не проходит без их внимания. Рисков при запуске практически нет. У Вас все получится, тем более Управляющая компания во всем помогает.

Кстати, Вы должны быть готовы к тому, что барбершоп у Вас будет не один. Мы уже открыли две точки!

Мы стали предпринимателями с нуля и говорим за это "спасибо" франшизе «Площадка». 

У меня был опыт в бизнесе, но сфера услуг мне была совсем незнакома. Принципы и правила работы «Площадки» мне близки.

Я оценила в процессе сотрудничества заботу управляющей компании. У них слова с делами не расходятся, я получила все, что они обещали.

Финансовые показатели моя точка перевыполнила. Сейчас мы на стадии запуска второго барбершопа в городе, но на этом мы явно не остановимся, будем еще открывать.

Меня давно привлекала эта сфера, но опыта в бизнесе не было. Несколько месяцев сравнивала различные предложения на рынке франчайзинга.

Мне понравилось, что сама компания является первооткрывателем EMS в России, а также комфортные условия сотрудничества. Даже роялти они берут не просто так, а за конкретную услугу – call-центр. Это позволяет сэкономить мне на обучении, а также заработной плате двух администраторов.

Мы очень плодотворно сотрудничаем не первый год. Здорово, когда на все твои вопросы всегда быстро отвечают

«Мы с мужем искали другое направление, но увидели франшизу «ИнРОС», пообщались с франчайзером и другие франшизы уже не рассматривали. Считаю, что мы сделали правильный выбор.

Компания – это наша опора, мы получаем 100% поддержку и всегда знаем, что нам помогут по любому вопросу. Все обязательства по договору франчайзер выполняет, и даже сверх этого. Все преимущества франшизы «ИнРОС» и не пересчитать!

Бизнес «под ключ», здесь всё продумано и сделано для франчайзи, остаётся только работать и получать доход».

Я искал бизнес, который бы давал мне не только доход, но и возможность роста, творческую составляющую. Франшизы не сравнивал, сразу нашел общий язык с собственником компании и понял, что ему можно верить.

Начинал я работать в качестве агента, поэтому бизнес успел изучить изнутри, а потом уже купил франшизу. Сейчас на меня работает 2 сотрудника, но планирую расширяться и брать еще одного.

Приятно работать в сфере аромамаркетинга, само слово «аромат» хочется произносить с улыбкой. Пандемия, кстати позволила расширить ассортимент, у нас есть теперь дезинфекция и ароматы для укрепления иммунитета».

Меня заинтересовал успех аромамаркетинга на мировом рынке, а также тот факт, что у всех крупных компаний есть свой аромат.

Я не сомневался в выборе бизнеса, верил в свое чутье и оно меня не подвело. За это время мы участвовали в различных мероприятиях, разработали ароматы для двух отелей, продавали оборудование и т.д.

В дальнейшем я планирую расширять свой бизнес и оказывать услуги в других городах области.

У меня свой клининговый бизнес, я решил дополнить его услугами дезинфекции и ароматизации помещений. Предварительно поспрашивал у своих клиентов, некоторые сразу сказали, что им это предложение было бы интересно. Остальные заинтересовались, когда увидели результат (увеличение продаж) у тех, кто поставил оборудование.

Сейчас очень хороший спрос на линейку дезинфицирующих ароматов, их ставят те, кому разрешено работать в период пандемии.

Я получаю от 80 до 100 тыс. руб. дополнительного дохода к своему основному бизнесу.

Аромамаркетинг – это бизнес, связанный только с приятными эмоциями. Вы оказываете неоценимую помощь своим клиентам, помогая им создать приятную атмосферу в помещении. Он отлично зарекомендовал себя как маркетинговый инструмент, т.к. люди могут не увидеть визуальную рекламу, не услышать музыкальный фон, но не дышать они не смогут. Запахи увеличивают количество продаж, клиенты довольны.

Еще из плюсов бизнеса - большое количество потенциальных клиентов, которым может быть интересно Ваше предложение.

Франшиза «AromaKo» запустила еще новые ароматы, которые качественно дезинфицируют помещения, уничтожая вирусы, грибки и микробов.

Раньше я уже работала в праздничном бизнесе, после перерыва решила вернуться, но очень хотелось чего-то удивительного и неизбитого. Другие предложения я не рассматривала, сразу поняла, «Шоколадная Мечта» - это то, что мне нужно!

В стоимость франшизы входит всё необходимое для начала работы, стартовать можно на следующий день после покупки. Остаётся только взять и начать зарабатывать, что я и сделала!

Вложения окупились всего за 6 месяцев, при этом я – хозяйка своего времени. И мне его хватает на всё: на любимую работу с достойным доходом, на семью и творчество.

Я давно рассматривала варианты открытия собственного бизнеса по франшизе. Выбрала франшизу «Шоколадная Мечта» за ряд очень значимых преимуществ: стоимость, фиксированное роялти, обучение, сопровождение и др.

Мои вложения полностью окупились через 10 месяцев.

Бизнес приносит мне не только доход, но и ощущение радости, что мои услуги востребованы, популярны и дарят множество приятных эмоций людям.

Решив открыть собственный бизнес, я начала искать конкурентоспособную идею и возможность всё правильно и безошибочно организовать. Выход был найден – покупка франшизы.

Моё внимание франшиза «Шоколадная Мечта» привлекла всесезонной востребованностью праздничных услуг, их широким выбором и небольшими вложениями в бизнес. А с постоянной поддержкой франчайзера я чувствую себя увереннее.

С франшизой «Шоколадная Мечта» сбылась моя собственная мечта – ходить на работу, как на праздник.

Когда я убедилась, что офисная работа не для меня, то начала рассматривать варианты развития собственного бизнеса.

Франшиза «Шоколадная Мечта» не требовала больших вложений и аренды помещения, поэтому сразу меня заинтересовала. А после того, как я прошла обучение в Москве, убедилась, что сделала правильный выбор.

С франшизой «Шоколадная мечта» я дарю людям настроение, это приносит мне огромное удовольствие и стабильный доход.

Работая по франшизе «Ра-Курс» почти 8 лет, я не раз убедилась в правильности своего выбора. За это время мой доход вырос на 50%. А благодаря Александру Куршеву нам удалось решить или вовсе избежать многих ошибок на начальном этапе.

Мы всё ещё продолжаем развиваться, в ближайших планах расширение спектра оказываемых услуг, выбираем профиль, чтоб приносить ещё больше пользы людям и помогать им. Я знаю наверняка, что мы занимаемся важным делом, которое приносит достойный доход и удовлетворение!

Я купила франшизу «Ра-Курс» в январе 2014 года. За почти 7 лет успешной работы мы расширили спектр предоставляемых услуг. Сейчас мы являемся одним из лучших медицинских центров, и входим в ТОП 10 на сайте ПроДокторов.

Нам всё удалось сделать правильно, благодаря поддержке франчайзера и его команде, мы всегда получали ответы на все наши вопросы. Смело покупайте франшизу «Ра-Курс» и работайте!

В следующем году в Краснодарском крае мы будем открывать филиалы, всё уже решено и запланировано, ведутся переговоры.

До покупки франшизы «Ра-курс» у меня был свой продуктовый магазинчик. Но появились сетевые магазины, и бизнес стал невыгодным. Продавать одежду мне было не интересно.

Я узнала про франшизу медицинского центра лечения зависимостей «Ра-Курс» - такого еще не было в нашем городе, а лечение зависимостей - весьма востребованная услуга, вот и я решила попробовать себя в этой сфере.

Уже с 2013 года клиника стабильно работает, а основатель метода - Куршев А.Н. – меня всегда поддерживает, если нужно. Я вполне довольна и работой, и доходом.

Планируя диверсифицировать имеющийся бизнес, я рассматривал несколько франшиз. Но выбрал именно франшизу «Ра-Курс» после встречи с франчайзером – Александром Куршевым – он профессионал своего дела и «человек слова».

За первые 2 месяца работы клиники нам удалось вернуть уже четверть вложенных средств.

Мне приносит огромное удовольствие то, что моя клиника помогает людям.

В период кризиса я искали и нашел для себя новое направление перспективного бизнеса - франшизу медицинского центра «Ра-Курс». Ведь спрос на услуги медицинских центров всегда есть и не зависит от экономической обстановки.

Я сравнил несколько франчайзинговых предложений в медицинской сфере.

Но именно у франшизы «Ра-Курс», по моему мнению, оптимальное соотношение размера инвестиций и предполагаемой прибыли.

Я всегда хотел заниматься социально значимым бизнесом. Тем более, что спрос на услуги медицинских центров лечения зависимостей высокий и в кризис и после него.

Остановил свой выбор на франшизе «Ра-Курс», когда лично встретился с Александром Куршевым – франчайзером сети, и увидел в нем порядочного человека, предлагающего уникальный продукт.

Конечно, в начале я сомневался в успехе, но дело быстро пошло, и с первого же месяца центр начал приносить прибыль.

Я хотел заниматься интересным бизнесом и сразу обратил внимание на эту франшизу. Другие предложения не рассматривал для себя, только мельком изучил. У франшизы «THE BEST CHECK» я не нашёл слабых сторон, в отличие от других.

Все заработанные деньги я продолжаю вкладывать в свой бизнес, т.к. хочу продолжать развиваться в этом направлении. На сегодняшний день я открыл свои агентства рекламы на чеках в двух городах и не собираюсь останавливаться на достигнутом.

Франшизу я выбирал не долго, но тщательно, и по всем финансовым показателям «THE BEST CHECK» отвечала моим требованиям. К тому же, не требовался стартовый капитал, а для начала работы в этом бизнесе у меня уже всё было.

Я получаю удовольствие и от работы, конечно, но стабильный доход, который я получаю уже с 3 месяца, меня радует больше всего. Вложенные в покупку двух франшиз «THE BEST CHECK» 150 тыс. рублей окупились уже через 3 месяца.

Давно хотелось начать свой бизнес, но опыта ни у меня, ни у мужа не было. Правда, это нас не остановило.

Понятная, до мелочей продуманная бизнес-модель, высокая рентабельность бизнеса – это ключевые моменты, по которым мы решили купить именно это предложение.

Благодаря поддержке компании, в день открытия мы вернули1/3 своих вложений. Через месяц поняли, что необходимо открывать вторую студию. На сегодняшний день у нас их три, теперь мы планируем только увеличивать свой доход.

После развода мне нужны были перемены, поэтому я решила начать собственный бизнес.

Без всяких сомнений и колебаний я выбрала «Laser Love». Уже через две недели открыла собственную студию лазерной эпиляции. А мои вложения окупились через 3 месяца.

Сейчас у меня две студии, я полностью удовлетворена своей работой!

Я планировала своими силами открыть студию эпиляции, но случайно увидела информацию о франшизе «Laser Love», подумала, что это идеальный, беспроигрышный вариант.

Благодаря поддержке компании, я ни в чём не сомневалась. Уже в первый месяц моя студия начала приносить доход, и я открыла вторую. Обе они окупились уже через 8 месяцев.

На данный момент я владею тремя студиями в моём городе, получаю абсолютное удовольствие от своего бизнеса и от дохода, который он приносит.

Решение взять франшизу «Laser Love» было спонтанным, но оно было, действительно, правильным. Я не испытывала никаких сомнений, а только лишь большое желание работать в этой сфере.

Получая 24/7 поддержку от команды франчайзера, моя уверенность в правильности выбора только окрепла. Все вложения окупились в течение года.

Я люблю свою работу и получаю за это деньги! А благодарность клиентов моей студии заставляет меня двигаться дальше.

Мне хотелось открыть в своем городе перспективный бизнес. Интересная концепция заведений и мощность сети в целом – неудивительно, что выбор был сделан в пользу ночного клуба по франшизе «Небар».

На прибыль мы вышли уже с первого месяца работы, а вложения окупили, практически, согласно плану компании, через 18 месяцев несмотря на то, что бушевал COVID-19. Но даже он нам не смог помешать достичь поставленной цели.

Я абсолютно увлечён развитием своего бара, и даже всерьёз рассматриваю вариант открытия второго ночного клуба «Небар» в другом городе.

Я давно мечтал о собственном баре, но не знал с чего начать. Мой знакомый тоже открыл бар по этой франшизе, я видел его бизнес изнутри и мне всё очень нравилось.

Купив франшизу «Небар», я получил надёжного партнёра. Мне дали работающую бизнес-модель, благодаря которой я получил прибыль уже в первый месяц.

Моя работа, помноженная на мой доход, доставляют мне абсолютное удовольствие, делают мою жизнь энергичной и динамичной.

Для своего бизнеса я выбирал сферу бара или ночного клуба. Рассмотрел несколько предложений, но по всем аспектам выигрышнее всего была концепция «Небар». В России очень мало заведений подобного формата, а потому почти нет конкурентов.

Уже на следующий день после того, как отправил запрос, встретился с собственником и решил подписать договор, о чём ни разу не пожалел. Благодаря правильным действиям и точным советам сотрудников компании, мне не только удалось сэкономить свои вложения, они окупились всего за 11, 5 месяцев.

За успешное развитие и рост прибыли моего клуба отвечает управляющая компания, мне же только остаётся получать удовольствие от дохода.

Рассматривал многие варианты, но мои друзья и поставщики, с которыми я уже работал, посоветовали обратить внимание на франшизу «АВТОГИР». Мне понравился молодой, деятельный коллектив управляющей компании, захотелось развиваться вместе с ними.

Я не был новичком в продажах, в этом плане мне было гораздо проще. Но если у меня были сложности, специалисты управляющей компании тут же приходили на выручку и словом, и делом.

Я был уже опытным предпринимателем и сотрудничал с компанией «АВТОГИР» - закупал оборудование. Не сравнивал ни с кем, как появилась возможность присоединиться к их сети – присоединился.

Сомнений не было, ведь я уже работал с основателями компании. По франшизе «АВТОГИР» я получил несколько значимых для меня преимуществ: современный сайт, полное ведение рекламной кампании и самые лучшие цены на рынке.

Я работаю уже более 4 лет, мне нравится доход и процесс общения с клиентами.

Я работаю по франшизе с 2018 года. Рассматривали порядка 8 предложений, но остановились на франшизе «Тротуарная плитка, светящаяся в темноте». Франшиза полностью нас устроила: небольшие вложения, нам дали эксклюзив и уникальный продукт.

Я могу посоветовать купить эту франшизу производства даже неопытным предпринимателям. Потому что компания всегда на связи и всегда помогает. Многие клиенты пришли ко мне по рекомендации самой компании, мне помогают с рекламой, предоставляют готовые макеты полиграфической продукции.

Это безусловно приятно, когда ты чувствуешь заботу и себе и своем бизнесе от управляющей компании.